大寫的篾匠（2）

　　另外一種影響則是徐家對於教育的渴望和一個大家族長者的責任心。雖然徐家整個家族非常貧困，但卻有辦私塾的傳統，因為是個大族，所以徐氏大家族要受教育孩子的人數足夠辦一個私塾，而徐萬茂這一房的長輩承擔了一半的費用，讓徐氏家族的私塾一直辦了下來。

　　現代社會中已經很難再有對農村以前的大家族的印象了。不過徐萬茂回憶說，大家族的家長其實有點像現在企業里的負責人，對每一位家族成員都有責任的。甚至這種責任要大過現在很多企業的負責人，因為就根本而言，大家族家長對家族成員的責任是無限的。所有家庭成員的事情都要家長來承擔。而現代企業對員工的責任，則僅限於工作範圍內。

　　身處徐家這個大家族之中，徐萬茂在家族的孫輩中被視為有出息的一個，從小受到的就是這種責任教育。其實辦私塾這件事，就是這種責任的一個小小體現。

　　相對於徐萬茂所受到的學校教育，在這個後來成了大事的寧波人身上，家族傳統的影響更大。他自己說："學校教育侧重於技能，而家族對我的影響，則更多在價值觀上。行事的基本原則和對於他人的責任感，以及與人交往過程中的誠信，是我後來一步步取得成就的重要基础。"

　　與所有的農家孩子一樣，徐萬茂也很早就開始為家庭的生計而工作。因此所有的農活生計，這個年輕人都有涉及。因為在四明山區，免不了要與竹子打交道。與浙江當時所有的農民一樣，因為在土地里沒有辦法謀生，所以很快心靈手巧的徐萬茂便精通了篾匠活，成為了一個非常好的手藝人。當時四明山外的小鎮集市上，常常可以看到他和家裡人叫賣各種各樣的竹編品的身影。

　　雲洲竹編工藝品總廠，其實在很長時間裡條件是很簡陋的。不過，當時的這個社隊企業，已經成為四明山區沒有離開大山的年輕人一個比較好的去處了。因為有一手篾匠手藝，又心靈手巧，徐萬茂被選進了工廠。在這個階段的經歷，徐萬茂留下的都是非常美好的回憶。因為手藝精湛，從20世紀70年代他就已經開始拿每月38元的工資。相比農村一兩角錢一個的工分，他拿的工資算是當時的高收入了。

　　進企業做工雖然比當農民要好得多，不過在鄉鎮企業里工作，卻仍然不是大多數年輕人的好選擇。當時出色一點的年輕人大多數都選擇了參軍或上學，在城里謀一份職業。選擇在鄉鎮企業工作的年輕人文化背景和機靈程度都要低一些，徐萬茂既正直和富有責任心，又有一手好手藝，因此他進廠之後沒多久，反而就在同齡工人中脫穎而出了。他不僅工作出色，而且總是更多地為他人考慮。在一群年輕員工中，他算特別出色的。

　　正是因為這樣，所以徐萬茂在一線員工的位置上沒幹多久就離開了。雲洲竹編工藝品總廠是一個山區小廠，特別需要一些有能力的人來跑銷售，出色的徐萬茂很快被委派到了工廠的最關鍵部門--業務崗位上。這個四明山里的年輕人，現在要跑到外面的世界去了，世界開始向這個年輕人打開了第一扇門。

　　徐萬茂法則四：

　　永遠不要嫌第一個很低的起點，因為人生是一個不斷選擇和被選擇的過程。高起點意味著你被選擇做大事的可能性小，需要付出更大的努力；而低起點也許正好意味著你被選擇的可能性更大。對70年代的很多年輕人來說，進入一個鄉鎮企業小廠也許並不是一個好選擇，但對徐萬茂來說卻是一個人生的飛躍。從徐萬茂對第一份工作的回憶中我們可以看出，他對這份來之不易的工作是十分熱愛的。有了這種熱愛和家族傳統的教育，徐萬茂才得以脫穎而出。

　　從產品形態上說，雲洲竹編工藝品總廠所生產的竹編，在國外屬於禮品類產品，使用的是本地的資源，而當時的附加值又很高，所以很受歡迎，作為中間貿易者的港商非常賣力地推銷它。國內的政府體系，也為這種外貿打開綠燈。徐萬茂回憶說，當時雲洲竹編工藝品總廠的產品，其出口的範圍覆蓋到了整個東南亞和歐美國家。

本文摘自《商學有道》

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　　 在寧波有這樣一家“中國500強”，從制作竹制品起家，之後致力於開發孩子動手能力的勞技課教學具，而後多元化涉足國際貿易、房地產、化工等產業；40年來，它懷揣教育的理想，經商辦學，踏踏實實地朝著目標一步步前進；如今，華茂集團已執業界之牛耳。
　　在現在這個崇尚發展速度、追尋商業奇迹的社會，究竟什麼樣的企業才是好企業？回溯企業的盛衰成敗，我們發現，判斷企業價值的標準遠非營業額、銷售收入或者利潤，而是這家企業是否對社會產生了長久而積極影響。
　　如果以上述標準衡量，華茂集團絕對是一家值得稱道的企業。追逐自己的追求而不求虛浮之名，究竟是怎樣的經商之道，讓華茂能夠40年依然樹木長青？又是怎樣的教育理想，讓其創始人徐萬茂懷著一顆代代辦學的赤子之心？