自動導航式投資:指數基金(3)

2013-10-15 22:57:20

  博格差一點兒沒接受這份工作。"我很苦惱,擔心從事當時還極小的一個行當會有風險,"他在自己寫的書《約翰-博格談投資──最初50年》中這樣說道,"但我的論文結論是該行業大有前途,我便有了勇氣,最終接受惠靈頓公司的那份工作。這也很幸運。"

  20世紀60年代牛市期間,惠靈頓公司慢吞吞地落後於競爭對手。摩根告訴博格說他是惠靈頓公司的"法定繼承人",只要是帶領公司快步向前所需做的一切,都指導這位門生去做。向來傲氣十足的博格,當時36歲,選擇與另一家公司合並,這家公司四個技高而自負的基金經理已創下令人贊歎的業績。"我們在一起,"博格回憶說,"五個神奇小子風風火火地大幹快上,幾年里業績飆升得很高,然後又快速滑落。"20世紀60年代因投機添柴加火而瘋狂的牛市,讓位給受困於石油禁運、通脹橫行而一片狼藉的70年代。市場跌了50%。1974年1月,惠靈頓公司董事會解聘博格,讓他離開"我已認為是自己的公司"。

  那時和現在一樣,博格不是那種生著悶氣走開的人。惠靈頓公司的決策人不只是解雇博格的那些董事。另有一個董事會監管惠靈頓公司經營的那些基金。博格找到這個董事會,提出管理他將創辦的一家新公司的投資組合。董事會為這一設想爭論了七個月,最後很勉強地支援了他。

  老摩根之所以最初將這家公司命名為惠靈頓,是因為他讀了打敗拿破侖的鐵公爵的事迹。很凑巧,有個經營古書畫印刷品的商人來博格的辦公室,給他看描述惠靈頓英雄事迹的雕版印刷品。這位商人也有關於拿破侖時代海戰的一些印刷品和一本書。博格快速浏覽這本書,偶然翻到描述1798年尼羅河戰役的一節。在此戰役中,英國的霍雷肖-納爾遜勳爵摧毀法國艦隊,扭轉了英國對拿破侖戰爭的態勢。納爾遜的旗艦叫英國皇家海軍先鋒號。於是,博格便為新公司找到了一個恰當的名稱。

  在先鋒集團內,與船舶和航海有關的裝飾圖案無處不在,公司雇員也被稱為"船員"。該公司很少大談其反拿破侖的命名淵源。拿破侖要麼是熱衷發動戰爭的暴君,要麼是給歐洲帶來現代國家治理思想和實踐的統治者。無論是哪一個,打敗他至少在一段時間內,恢復了法國革命推翻的古老皇族統治制度。毫無疑問,博格不希望人們對他的公司做這樣的聯想。在他看來,人們最好是認為,反拿破侖的意象表明,對具有強大摧毀力的東西,要進行英雄般的對抗──此類東西在先鋒集團看來,就是基金業的其他公司。

  先鋒集團成了第二大基金管理公司,位居富達投資公司之後,其採取的戰術高人一等,納爾遜勳爵若泉下有知,恐怕也會為其感到榮耀。納爾遜在埃及沿海贏得史詩般的戰役,靠的是將自己的艦隊分成兩部分,從侧翼包抄法國艦只,然後在激烈的交火中將其摧毀。博格所用的方法同樣有效:較之其他基金公司,他收取更少的費用。

  先鋒集團創始於1975年,當時有28名員工,用11只基金管理18億美元資產,如今已發展到擁有員工12500名,旗下160只基金管理1?8萬億美元。先鋒集團每年收取的費用極少,平均僅占所管理資產的0?23%,只有基金業其他公司的一小部分。一般基金收取的費用是1?4%,這些來自基金投資者腰包的錢,喂肥了基金公司。博格深感失望,如此多的基金公司買賣股票太過頻繁,這種做法會帶來更多交易成本。如果再考慮到很多基金公司大約保持8%現金的普遍做法,博格接著說,投資者會得到更少。保留這些現金是為了再買股票,但在現金閑置期間,幾乎不能給投資者帶來利益。先鋒500基金手頭差不多不保留任何現金。

  關於主動管理型基金的邪惡行為,博格喜歡引述其偶像之一──諾貝爾經濟學獎得主保羅-薩缪爾森的話:"從事共同基金這個行當,只有一個地方可以掙錢,就像一個脾氣溫和的人要待在酒館里,只有待在一個地方,那就是吧台後面,而不是吧台前面。"

  共同基金,無論是主動管理型還是被動管理型都是一種有用的創造發明,能讓個人投資者從中獲益,因為投資者的錢可以集中起來放入投資池中,由專業經理將其導向將來創造財富的生產性投資之中。專業經理廣為傳播這種說法。此外,若有一批股票下滑,沒關係,投資池中還有其他更好的股票,可以抵消那些下跌股票的影響。至少,理論上是如此。這種理論要起作用,除非一個主動管理型經理在受到追捧的闆塊,或許像2000年的科技股闆塊中大有斬獲,然後看著它滑落下去。

  集中資金進行投資的做法已存在很長時間。2004年,耶魯大學的K?哥特-羅文霍斯特發表了一篇論文,說明1774年荷蘭人如何創立了一只信託,將資金不多的投資者的錢集中在一起。這只信託為在拉美經營種植園的風險企業提供資金,也購買中東歐的證券。這只名叫EendragtMaaktMagt的信託,其名稱的意思是"團結創造力量",引來了大批效仿者。18世紀末,各種其他信託突然在歐洲出現,將資金投入新發現的有前途的美利堅合衆國。

  後來在美國,普通投資者可以買進投資池的股份,這些投資池的設立主旨在於從工業革命中獲益。這類創造性產物,比如成立於1893年的波士頓個人財產信託,就是我們現在所謂的封閉式基金。資本通過發售確定數量的股份來籌集,但投資者以後不能撤資,若要收回自己的錢,唯一的選擇是像對待其他股票一樣,在市場上賣出股份。這些股本加上另外借來的錢,用於購買一批很少對之做出變動的股票。

本文摘自《馴獸華爾街》


   價值投資、對沖基金、成長型股票投資、被動型指數投資、主動管理型指數投資、固定收益投資、房地產投資信託基金、現代投資組合理論、趨勢投資、技術分析、行為金融等12種投資方法,哪一種能馴服華爾街市場之獸?《馴獸華爾街》由拉里-萊特著,張偉譯,叙述了很多傳奇人物的小故事:你知道格雷厄姆投資失敗後是如何重塑信心的嗎?你知道對沖基金之父阿爾弗雷德-溫斯洛曾是一名蘇聯間諜嗎?你知道約翰-鄧普頓曾以流浪罪遭到拘捕嗎?你知道金融天才劉易斯-拉尼埃里現在投身公益事業了嗎?樂讀《馴獸華爾街》,掌握投資方法的來龍去脈,了解金融奇才們的人生百態,說明你成功投資。

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