職業經理人：打工仔還是合作者？（1）
我認為，我做職業經理人的價值要遠遠大於自己創業的價值。我個人最大的價值，是擁有一個最優秀的職業經理人所需具備的全部條件，可以運用到任何一家公司的經營管理中。
--著名職業經理人唐駿
背景與導讀
"打工皇帝"唐駿的沉浮
唐駿是國內最著名的職業經理人之一，2009年榮登"新財富500富人榜"，是該榜推出7年來唯一上榜的職業經理人。唐駿先後兩次跳槽，每一次跳槽都身價大漲：第一次，年薪由微軟的1000萬元飆升到盛大的4億元；第二次，以10億元身價跳槽新華都集團。在中國的職業經理人當中，唐駿屢屢打破薪酬紀錄，成為國內無可爭議的"打工皇帝"。
唐駿的成功頗具傳奇色彩。
1962年，唐駿生於江蘇常州一個普通工人家庭，1984年畢業於北京郵電大學，後留學日本和美國。1994年，經過八輪面試進入微軟的唐駿，得到了在微軟的第一份工作，在WindowsNT開發部門做程序員，經過10年的努力，最終成為微軟中國區總裁。2004年2月，唐駿離開微軟，比爾·蓋茨授予他微軟（中國）終身榮譽總裁。
2004年2月，唐駿接受盛大公司董事長陳天橋的邀請，出任盛大網路總裁。這一年，盛大連續收購了6家企業，涉及金額達1.5億美元。他讓盛大在納斯達克成功上市，市值超過28億美元，成為全球最大的網路遊戲公司。
2008年4月，唐駿出任新華都集團總裁兼CEO，年薪10億元。他坦言，薪水不是主要的，最大的意義在於中國企業也開始真正重視職業經理人的價值了。
2010年7月1日，"學術打假鬥士"方舟子連發12條微博，質疑唐駿在《我的成功可以複製》一書中透露的個人經歷，提出唐駿的加州理工學院博士學位是假的，並懷疑唐駿所讀的美國西太平洋大學是一家賣文憑的野雞大學。唐駿雖然堅決否認學歷造假，但他並沒能向社會證明自身是清白的，也沒有向社會公開認錯，反而在接受媒體採訪時稱"如果所有人都被你欺騙到了，就是一種能力，就是成功的標志"。
唐駿"學歷門"事件在社會引起了強烈反響，讓他一下從巅峰跌到低谷。
2011年4月，沉寂一段時間的唐駿高調复出，現身南京林業大學，做了一場主題為"我的成功可以複製"的講座。其間，一位南京大學的女生帶著一沓"西太平洋大學"學位證書邀請唐駿簽名，她說："我覺得唐駿先生的成功不僅可以複製，還可以复印。"
2012年6月19日，唐駿在北大演講時說："今天正式在公衆場合為學歷門道歉。"他希望在場聽衆"不要學我"。
本節我們將讨論："打工皇帝"唐駿為什麼要學歷假造？為什麼說職業經理人天然是股東"？老闆與職業經理人之間為何總是"同床異夢"？
在公司治理結構中，職業經理人扮演著一個什麼樣的角色呢？要給職業經理人定位，首先必須搞清楚職業經理人與股東、董事會之間是什麼關係，具體而言，是委託關係、信託關係，還是合作關係？
傳統公司理論中，公司機關包括股東會、董事會和監事會，經理不是獨立的公司機關，特別是在"董事會中心主義"模式下，董事會在公司經營中起核心作用，"經理"被掩蓋在董事會的影子里，它只是董事會的輔助執行機構。董事會把部分經營權力委託給經理人，經理人只是董事會的"意定"代理人，董事會可以隨時收回自己對經理的授權。在對外方面，法定代表人一般由董事長擔任，經理未經授權不能對外簽約。可見，董事會與經理之間是委託代理關係。
我國《公司法》雖然明確要求公司設定經理並規定了經理的職權，但仍規定經理由董事會任命並向董事會負責，由此可以認為，經理是董事會的代理人，是股東代理人的代理人。在這種條件下，職業經理人的產生，可以認為是基於有償雇佣，他們只是公司的"高級雇員"，經理人不像董事那樣是經過選舉產生的，他們隨時可以被董事會解聘。
中國為什麼不能誕生喬佈斯和蘋果公司？國美之爭中，黃光裕和陳曉孰是孰非？馬雲有沒有違背契約精神？天使投資人是天使還是惡魔？有限責任是“無賴特許狀”嗎？國企如何賺錢、賺誰的錢、為誰賺錢？……
本書以公司治理為核心，從文化、法律、金融、管理等多個角度，系統地論證了企業家價值觀、公司基本制度、治理結構、聲譽機制、資本結構、企業規模、產權改革七個方面的熱點問題。通過分析企業家、股東、職業經理人、債權人、勞動者、客戶、供應商、政府、投資人、投行、評級機構等不同主體的角色定位、行為邊界和權利義務，探讨了公司里的效率、公平與正義。
--著名職業經理人唐駿
背景與導讀
"打工皇帝"唐駿的沉浮
唐駿是國內最著名的職業經理人之一，2009年榮登"新財富500富人榜"，是該榜推出7年來唯一上榜的職業經理人。唐駿先後兩次跳槽，每一次跳槽都身價大漲：第一次，年薪由微軟的1000萬元飆升到盛大的4億元；第二次，以10億元身價跳槽新華都集團。在中國的職業經理人當中，唐駿屢屢打破薪酬紀錄，成為國內無可爭議的"打工皇帝"。
唐駿的成功頗具傳奇色彩。
1962年，唐駿生於江蘇常州一個普通工人家庭，1984年畢業於北京郵電大學，後留學日本和美國。1994年，經過八輪面試進入微軟的唐駿，得到了在微軟的第一份工作，在WindowsNT開發部門做程序員，經過10年的努力，最終成為微軟中國區總裁。2004年2月，唐駿離開微軟，比爾·蓋茨授予他微軟（中國）終身榮譽總裁。
2004年2月，唐駿接受盛大公司董事長陳天橋的邀請，出任盛大網路總裁。這一年，盛大連續收購了6家企業，涉及金額達1.5億美元。他讓盛大在納斯達克成功上市，市值超過28億美元，成為全球最大的網路遊戲公司。
2008年4月，唐駿出任新華都集團總裁兼CEO，年薪10億元。他坦言，薪水不是主要的，最大的意義在於中國企業也開始真正重視職業經理人的價值了。
2010年7月1日，"學術打假鬥士"方舟子連發12條微博，質疑唐駿在《我的成功可以複製》一書中透露的個人經歷，提出唐駿的加州理工學院博士學位是假的，並懷疑唐駿所讀的美國西太平洋大學是一家賣文憑的野雞大學。唐駿雖然堅決否認學歷造假，但他並沒能向社會證明自身是清白的，也沒有向社會公開認錯，反而在接受媒體採訪時稱"如果所有人都被你欺騙到了，就是一種能力，就是成功的標志"。
唐駿"學歷門"事件在社會引起了強烈反響，讓他一下從巅峰跌到低谷。
2011年4月，沉寂一段時間的唐駿高調复出，現身南京林業大學，做了一場主題為"我的成功可以複製"的講座。其間，一位南京大學的女生帶著一沓"西太平洋大學"學位證書邀請唐駿簽名，她說："我覺得唐駿先生的成功不僅可以複製，還可以复印。"
2012年6月19日，唐駿在北大演講時說："今天正式在公衆場合為學歷門道歉。"他希望在場聽衆"不要學我"。
本節我們將讨論："打工皇帝"唐駿為什麼要學歷假造？為什麼說職業經理人天然是股東"？老闆與職業經理人之間為何總是"同床異夢"？
在公司治理結構中，職業經理人扮演著一個什麼樣的角色呢？要給職業經理人定位，首先必須搞清楚職業經理人與股東、董事會之間是什麼關係，具體而言，是委託關係、信託關係，還是合作關係？
傳統公司理論中，公司機關包括股東會、董事會和監事會，經理不是獨立的公司機關，特別是在"董事會中心主義"模式下，董事會在公司經營中起核心作用，"經理"被掩蓋在董事會的影子里，它只是董事會的輔助執行機構。董事會把部分經營權力委託給經理人，經理人只是董事會的"意定"代理人，董事會可以隨時收回自己對經理的授權。在對外方面，法定代表人一般由董事長擔任，經理未經授權不能對外簽約。可見，董事會與經理之間是委託代理關係。
我國《公司法》雖然明確要求公司設定經理並規定了經理的職權，但仍規定經理由董事會任命並向董事會負責，由此可以認為，經理是董事會的代理人，是股東代理人的代理人。在這種條件下，職業經理人的產生，可以認為是基於有償雇佣，他們只是公司的"高級雇員"，經理人不像董事那樣是經過選舉產生的，他們隨時可以被董事會解聘。
本文摘自《公司的邏輯》
中國為什麼不能誕生喬佈斯和蘋果公司？國美之爭中，黃光裕和陳曉孰是孰非？馬雲有沒有違背契約精神？天使投資人是天使還是惡魔？有限責任是“無賴特許狀”嗎？國企如何賺錢、賺誰的錢、為誰賺錢？……本書以公司治理為核心，從文化、法律、金融、管理等多個角度，系統地論證了企業家價值觀、公司基本制度、治理結構、聲譽機制、資本結構、企業規模、產權改革七個方面的熱點問題。通過分析企業家、股東、職業經理人、債權人、勞動者、客戶、供應商、政府、投資人、投行、評級機構等不同主體的角色定位、行為邊界和權利義務，探讨了公司里的效率、公平與正義。