需求條件-轉機成了危機

  美國在需求條件上的退步雖然不如生產要素那麼顯著,但同樣傷害到它的競爭優勢。今日的美國已不再是全球市場的領先指標。美國客戶也不是全球標準最高、最挑剔的客戶。20對美國產業而言,因為由消費者與企業買主帶來的壓力大大降低,企業放慢了它們的創新步調,因而無法形成它們在國際競爭中的差異性。受到這一連串因素的影響,美國產業的發展顯得步履踉跄。

  由於美國人不再是最富裕的消費者,他們對產品品質的堅持也不如往昔,這種向次級產品與服務妥協的態度,正好與德國人和日本人相反。21這項價值判斷是研究人員多次與美國乃至外國企業主管求證得來的。在比較過洗發液、汽車等各類產品的消費者購買模式之後,所得的答案也是相同的。

  

本文摘自《國家競爭優勢(下)》


需求條件-轉機成了危機   全球印刷機產業、高級轎車、化工產業為什麼集中在德國?世界重要的藥廠、巧克力食品與貿易業的基地,為什麼在瑞士、瑞典等小國? 在個人電腦、軟體、信用卡、電影等領域獨占鳌頭的企業,為什麼大多在美國?在瓷磚、雪靴、包裝機械以及工廠自動化設備產業中,為什麼是意大利的企業最強勢?主導了家用電器、照相機、傳真機以及工業機器人等的產業,為什麼在日本? 這一連串的“為什麼”,應該如何解釋呢?
  基於10個主要發達國家的研究,根據企業憑以競爭的生產率,邁克爾-波特第一次對此給出了全面的理論解釋,也就是他在本書中提出的“國家競爭優勢鑽石理論 ”,一種理解國家或地區全球競爭地位的全新方法,現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點或相互聯繫的企業、供應商、相關產業和特定地區的組織機構組成的群體,已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和制定公共政策的一種新方式。