競爭:不是一條輕鬆之路

  戰後產業成功的國家有一些共同點,它們大多面臨強大壓力和困境,可以應用的資源也不多。在它們當中,德國、日本和意大利是第二次世界大戰的戰敗國。不過,最重要的產業發展和經濟發展,正是從這些當時勞動力嚴重短缺、工資漲幅最大、能源成本最高或資源條件最弱的國家出現的。這種現象說明,經濟的增長是靠人力資源和快速進步的科技、經理人和投資者持續投資的動機和努力,以及充滿活力的國內市場。

  在本書的研究中,每一個國家都面臨維持或改善經濟繁榮的挑戰。籠罩在這樣的挑戰下,企業必須時時修正經營戰略,以在迎戰外國競爭對手時,仍能保持並創造自己的競爭優勢。政府的產業政策更要以發展更精致的產業環節為目標。無論地方政府、州政府到中央政府都責無旁貸。同樣,政府的產業政策必須隨時調整,以跟上本國產業的競爭狀態。

  本書接下來的兩章將分別讨論企業戰略和政府政策,最後一章則以競爭優勢理論分析、檢視各國政府與企業所面臨的重大課題。

本文摘自《國家競爭優勢(下)》


競爭:不是一條輕鬆之路   全球印刷機產業、高級轎車、化工產業為什麼集中在德國?世界重要的藥廠、巧克力食品與貿易業的基地,為什麼在瑞士、瑞典等小國? 在個人電腦、軟體、信用卡、電影等領域獨占鳌頭的企業,為什麼大多在美國?在瓷磚、雪靴、包裝機械以及工廠自動化設備產業中,為什麼是意大利的企業最強勢?主導了家用電器、照相機、傳真機以及工業機器人等的產業,為什麼在日本? 這一連串的“為什麼”,應該如何解釋呢?
  基於10個主要發達國家的研究,根據企業憑以競爭的生產率,邁克爾-波特第一次對此給出了全面的理論解釋,也就是他在本書中提出的“國家競爭優勢鑽石理論 ”,一種理解國家或地區全球競爭地位的全新方法,現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點或相互聯繫的企業、供應商、相關產業和特定地區的組織機構組成的群體,已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和制定公共政策的一種新方式。