研發投資仍嫌不足
英國政府在研發上的投資並不小氣。問題是這些投資主要都用到基础科學與國防科技上面。以1987年為例，英國政府將50%的研發經費投資到國防領域，而德國只有12%，日本只有5%，法國也不過34%。根據美國的經驗，國防領域的研發投資，事實上剥奪了產業界的利益，英國也因此喪失許多產品商品化的機會。另外，由於政府預算不斷緊縮，研發工作也遭遇到極大的壓力。
在化工、制藥等產業，英國企業以積極投資研發而出名。這些領域的企業往往與大學相關研究所保持密切聯繫。然而，其他大多數的產業中，英國企業在研發上的投資遠不及它們的國外競爭者。既有的研發活動也是零零落落缺乏系統性。總的說來，以1986年為準，英國民營企業的研發支出只占國內生產總值的1.19%，這個數字低於日本的2.19%，德國的1.6%，以及瑞士的1.71%。同年度英國非國防性研發經費占國內生產總值的1.8%，同樣低於日本的2.8%、德國的2.6%，以及其他發達國家的表現。對研發工作的不熱衷，已經使得許多英國產業逐漸喪失技術方面的領先地位，在發展先進電子、新材料、高級制造技術方面，英國的步調更是日趨緩慢。
全球印刷機產業、高級轎車、化工產業為什麼集中在德國？世界重要的藥廠、巧克力食品與貿易業的基地，為什麼在瑞士、瑞典等小國？
在個人電腦、軟體、信用卡、電影等領域獨占鳌頭的企業，為什麼大多在美國？在瓷磚、雪靴、包裝機械以及工廠自動化設備產業中，為什麼是意大利的企業最強勢？主導了家用電器、照相機、傳真機以及工業機器人等的產業，為什麼在日本？ 這一連串的“為什麼”，應該如何解釋呢？
基於10個主要發達國家的研究，根據企業憑以競爭的生產率，邁克爾-波特第一次對此給出了全面的理論解釋，也就是他在本書中提出的“國家競爭優勢鑽石理論 ”，一種理解國家或地區全球競爭地位的全新方法，現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點或相互聯繫的企業、供應商、相關產業和特定地區的組織機構組成的群體，已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和制定公共政策的一種新方式。
在化工、制藥等產業，英國企業以積極投資研發而出名。這些領域的企業往往與大學相關研究所保持密切聯繫。然而，其他大多數的產業中，英國企業在研發上的投資遠不及它們的國外競爭者。既有的研發活動也是零零落落缺乏系統性。總的說來，以1986年為準，英國民營企業的研發支出只占國內生產總值的1.19%，這個數字低於日本的2.19%，德國的1.6%，以及瑞士的1.71%。同年度英國非國防性研發經費占國內生產總值的1.8%，同樣低於日本的2.8%、德國的2.6%，以及其他發達國家的表現。對研發工作的不熱衷，已經使得許多英國產業逐漸喪失技術方面的領先地位，在發展先進電子、新材料、高級制造技術方面，英國的步調更是日趨緩慢。
本文摘自《國家競爭優勢（下）》
全球印刷機產業、高級轎車、化工產業為什麼集中在德國？世界重要的藥廠、巧克力食品與貿易業的基地，為什麼在瑞士、瑞典等小國？
在個人電腦、軟體、信用卡、電影等領域獨占鳌頭的企業，為什麼大多在美國？在瓷磚、雪靴、包裝機械以及工廠自動化設備產業中，為什麼是意大利的企業最強勢？主導了家用電器、照相機、傳真機以及工業機器人等的產業，為什麼在日本？ 這一連串的“為什麼”，應該如何解釋呢？基於10個主要發達國家的研究，根據企業憑以競爭的生產率，邁克爾-波特第一次對此給出了全面的理論解釋，也就是他在本書中提出的“國家競爭優勢鑽石理論 ”，一種理解國家或地區全球競爭地位的全新方法，現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點或相互聯繫的企業、供應商、相關產業和特定地區的組織機構組成的群體，已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和制定公共政策的一種新方式。