得不償失的勝利（5）
佈蘭克費恩從來不認為高盛需要什麼解困資金──但是這又不能公開說明，如此一來必會惹怒美國總統。讓那些接受了解困基金的銀行家們深感不安的是奧巴馬任命了肯尼思-範伯格作為他的"基金掌管人"，並且授權其可以密切地監督，甚至在需要的時候限制那些在金融機構工作並且接受"問題資產救助計劃"資金的補償額度的人。那些華爾街的銀行家和交易商原以為這些救助是無償的，所以在得知肯尼思-範伯格被任命為"基金掌管人"時，都覺得不自在。2009年7月，高盛連同摩根士丹利和摩根大通，歸還了100億美元的基金借款和3.18億美元的紅利，並且支付了11億美元從保爾森手中買回了認股權──這是當初各家機構為了能夠獲得"問題資產救助計劃"而賣給美國財政部的。
"老百姓非常氣憤，他們想弄明白為什麼納稅人的錢都用來拯救那些金融機構了，"佈蘭克費恩在4月27日的信件中這樣寫道，"這也是我們為什麼堅信只要能夠還得起錢，只要不影響我們的利潤以及在資本市場中的地位和責任，我們就一定會盡快把錢還給那些公共投資者。這是我們的義務所在。"他在信中沒有提及有關支付上限的問題，而這也會影響他歸還"問題資產救助計劃"資金或者提供信貸的決策。高盛可能是想炫耀一下自己並不需要這9個月期限的救助金，而美國納稅人在這期間則從高盛收到了一筆年化利息在23.15%的投資回報率。
不過具有諷刺意味的是，沒有人對此表示出哪怕一丁點兒的感激之情。相反，大家對這家公司所表現出的傲慢越來越感到憎恨與厭惡。讓高盛感到欣慰的是，2009年它就恢復了元氣，當年贏利132億美元，獎金支出高達162億美元。佈蘭克費恩對大衆向華爾街表達不滿裝聾作啞，但是這場為華爾街埋單的行動終究讓高盛成為了政客們發洩的目標，也為監管者尋找到了對執行數十年的自由監管準則動手術的決心。那些還沒有從危機中恢復過來的競爭對手對高盛也非常不滿。
有些人，比如說奧巴馬，相信是政府在危機中採取的措施得當才讓銀行體系得以恢復，當然也包括高盛在內。我們可以看看高盛股票的走勢圖。2008年感恩節以後，每股價格一直在47.41美元的低位，而在2008年9月份之前股價高達165美元。到了2009年10月，高盛的股價實現了大翻盤，達到194美元。"2009年，我們持有的高盛股票升值1.4億美元，您的期權也長了數倍，"這是摩根大通的前任董事總經理，也是"資本機構"的創始人約翰-富勒頓（John.Fullerton）在2009年歲末寫給佈蘭克費恩的信中所提及的。"你必須要承認，盡管比沒有發生危機賺得少但這樣的收益還是要歸功於納稅人對金融業的救助。"
詹姆斯-克拉默現在是一家對沖基金的創始人和美國有線電視的評論人，他曾經是在高盛財富管理業務單元工作的股票經紀人，他認為，要是沒有政府的救助，高盛也會被踢出局的，就像貝爾斯登、雷曼兄弟和美林一樣。"它們沒有挺過來，更沒有獲得。"他所說的"沒有獲得"指的是高盛從政府那里獲得的資助。然後他又做了一個蘇格拉底式的說明。"股票的價格是怎麼從52美元又回到180美元的？"他滿腹疑惑，"難道是他們工作很努力，然後做得更好了？是因為沃倫-巴菲特這樣的大投資者？還是因為美國政府竭力去挽救銀行體系，以此擊退那些大量賣空股票的投機者，並實現突圍？誰終結了這次危機？是加里-科恩（高盛主席）嗎？當然不是。答案是美國政府。"克拉默說道，"（危機）的時候，高盛比雷曼兄弟運行得好並不是重點。"重點是"聯邦政府決意保護它們，而聯儲和美國財政部也清楚地宣示禁止賣空這些（銀行體系）股票"。
2009年，當美國國會和證監會開始調查高盛可能導致了危機爆發的商業活動的時候，他們發現了很多令人生厭，甚至是有欺詐性質的行為。2010年4月，國會和證監會開始公佈調查結果，關於高盛的資料逐步被公開出來，實踐證明佈蘭克費恩並沒有預計到，也沒有能力處理危機。
作者調查審閱了數千頁政府、聯邦、美國證券交易委員會的信息及其他資料，並對100多人進行了採訪，其中包括高盛的客戶、競爭對手、監管機構、高盛現任和前任雇員，科漢生動地揭示了高盛如何變得如此強大，並且具有非凡的抵禦金融危機的能力。
一個答案是公司高管對權力層的維護——亨利.戈德曼建議政府組建一個機構旨在監督華爾街；悉尼.溫伯格，長達40年週旋於政府高層之間，從羅斯福到肯尼迪總統，他的绰號是背後的“政治家”。高盛的高管支援尼克鬆、里根、克林頓和佈什的競選籌款活動。 兩個高盛的領導人羅伯特.魯賓和亨利.保爾森還成為財政部的高級官員。另一個答案是它渴望與交易雙方進行交易，高盛公司首席執行官勞埃德.佈蘭克費恩開玩笑的說，他在做“上帝的工作”。
"老百姓非常氣憤，他們想弄明白為什麼納稅人的錢都用來拯救那些金融機構了，"佈蘭克費恩在4月27日的信件中這樣寫道，"這也是我們為什麼堅信只要能夠還得起錢，只要不影響我們的利潤以及在資本市場中的地位和責任，我們就一定會盡快把錢還給那些公共投資者。這是我們的義務所在。"他在信中沒有提及有關支付上限的問題，而這也會影響他歸還"問題資產救助計劃"資金或者提供信貸的決策。高盛可能是想炫耀一下自己並不需要這9個月期限的救助金，而美國納稅人在這期間則從高盛收到了一筆年化利息在23.15%的投資回報率。
不過具有諷刺意味的是，沒有人對此表示出哪怕一丁點兒的感激之情。相反，大家對這家公司所表現出的傲慢越來越感到憎恨與厭惡。讓高盛感到欣慰的是，2009年它就恢復了元氣，當年贏利132億美元，獎金支出高達162億美元。佈蘭克費恩對大衆向華爾街表達不滿裝聾作啞，但是這場為華爾街埋單的行動終究讓高盛成為了政客們發洩的目標，也為監管者尋找到了對執行數十年的自由監管準則動手術的決心。那些還沒有從危機中恢復過來的競爭對手對高盛也非常不滿。
有些人，比如說奧巴馬，相信是政府在危機中採取的措施得當才讓銀行體系得以恢復，當然也包括高盛在內。我們可以看看高盛股票的走勢圖。2008年感恩節以後，每股價格一直在47.41美元的低位，而在2008年9月份之前股價高達165美元。到了2009年10月，高盛的股價實現了大翻盤，達到194美元。"2009年，我們持有的高盛股票升值1.4億美元，您的期權也長了數倍，"這是摩根大通的前任董事總經理，也是"資本機構"的創始人約翰-富勒頓（John.Fullerton）在2009年歲末寫給佈蘭克費恩的信中所提及的。"你必須要承認，盡管比沒有發生危機賺得少但這樣的收益還是要歸功於納稅人對金融業的救助。"
詹姆斯-克拉默現在是一家對沖基金的創始人和美國有線電視的評論人，他曾經是在高盛財富管理業務單元工作的股票經紀人，他認為，要是沒有政府的救助，高盛也會被踢出局的，就像貝爾斯登、雷曼兄弟和美林一樣。"它們沒有挺過來，更沒有獲得。"他所說的"沒有獲得"指的是高盛從政府那里獲得的資助。然後他又做了一個蘇格拉底式的說明。"股票的價格是怎麼從52美元又回到180美元的？"他滿腹疑惑，"難道是他們工作很努力，然後做得更好了？是因為沃倫-巴菲特這樣的大投資者？還是因為美國政府竭力去挽救銀行體系，以此擊退那些大量賣空股票的投機者，並實現突圍？誰終結了這次危機？是加里-科恩（高盛主席）嗎？當然不是。答案是美國政府。"克拉默說道，"（危機）的時候，高盛比雷曼兄弟運行得好並不是重點。"重點是"聯邦政府決意保護它們，而聯儲和美國財政部也清楚地宣示禁止賣空這些（銀行體系）股票"。
2009年，當美國國會和證監會開始調查高盛可能導致了危機爆發的商業活動的時候，他們發現了很多令人生厭，甚至是有欺詐性質的行為。2010年4月，國會和證監會開始公佈調查結果，關於高盛的資料逐步被公開出來，實踐證明佈蘭克費恩並沒有預計到，也沒有能力處理危機。
本文摘自《高盛如何統治世界》
作者調查審閱了數千頁政府、聯邦、美國證券交易委員會的信息及其他資料，並對100多人進行了採訪，其中包括高盛的客戶、競爭對手、監管機構、高盛現任和前任雇員，科漢生動地揭示了高盛如何變得如此強大，並且具有非凡的抵禦金融危機的能力。一個答案是公司高管對權力層的維護——亨利.戈德曼建議政府組建一個機構旨在監督華爾街；悉尼.溫伯格，長達40年週旋於政府高層之間，從羅斯福到肯尼迪總統，他的绰號是背後的“政治家”。高盛的高管支援尼克鬆、里根、克林頓和佈什的競選籌款活動。 兩個高盛的領導人羅伯特.魯賓和亨利.保爾森還成為財政部的高級官員。另一個答案是它渴望與交易雙方進行交易，高盛公司首席執行官勞埃德.佈蘭克費恩開玩笑的說，他在做“上帝的工作”。