高層振蕩，馬雲“刮骨療傷”（3）

　　衛哲的離職可以說是阿里巴巴的一個重大的損失。在衛哲、李旭晖離職的訊息傳出的當天，阿里巴巴股價低開低走，從早上10點開盤時的15.48港元跌落至10點30分的最低點15.08港元，隨後一直在這兩者之間徘徊，截止收盤報15.24港元，創1個多月來收盤新低，跌幅為8.63%。

　　衛哲等高管的引咎辞職不僅在阿里巴巴引發震盪，在行業內也引發熱議。22日，當當網CEO李國慶在騰訊微博連發兩條微博請求馬雲給高管“留足面子”：“阿里巴巴出現欺詐，兩千多受害者，賠償170萬美元。這就要CEO辞職？頂衛哲！敢擔當。可接替者是淘寶CEO，暈倒。那我只好請衛哲喝淘寶買的假拉菲了。”“尊敬馬雲，聞阿里巴巴CEO辞職。無論因業績還是辦公室政治還是公司業務出現欺詐，都請給高管留足面子。辞職已經是當事人職業生涯代價，別搞成引咎；也別在公司內聲讨，更別訴諸媒體。雖然這樣對馬雲和阿里企業有益處。讓我們一起營造合伙人和職業經理人健康的進退氛圍。求你了，我有錢，我請你喝拉菲。”

　　隨後，京東商城CEO劉強東說：“我覺得有個網友說得對，不管是欺騙的數量，欺詐的比例，淘寶應該比阿里巴巴要泛濫、嚴重多得多。所以說我覺得以這種欺詐的理由開除衛哲……有一點我肯定，跟價值觀是沒有關係的，跟所有的欺詐也是沒有關係的。”

　　對衛哲的離職媒體也有衆多的解讀。最通常的解讀就是因為他對欺詐行為的不作為，任由事端蔓延，直至造成惡劣影響。業界稱之為現代版的“孔明揮淚斬馬谡”，“揮淚”二字就說明了馬雲內心的難過和不情願。然而，唯有如此才能在媒體和廣大用戶面前做一個交代。

　　還有一種解讀是人事變動。馬雲一般不會讓一位高管在一個職位上長期“沉睡”，換崗是他常用的手段。2007年底的“阿里巴巴八大高管集體換班”曾轟動一時，外界當時有頗多猜疑。但在一輪騰挪之後，馬雲又把人安排在他認為合適的位置上。據阿里巴巴一位離職人員說，“他（馬雲）對人的感覺非常準，特別是內部培養起來的高管，誰適合做什麼職位，感覺特別準。”

　　還有一個解讀是阿里巴巴下一步業務發展所需。衛哲的接替者是淘寶CEO陸兆禧。據內部人士分析說陸兆禧的出任可以理解為將說明阿里巴巴和淘寶優勢資源進行對接打通。

　　還有一種說法認為，2010年10月，阿里巴巴與雅虎的控股權之爭鬧得沸沸揚揚，以至於業內外的人士對“馬雲是否會出局”的問題都在拭目以待。這次馬雲果斷宣佈衛哲等高管離職的訊息，不排除意在向雅虎宣告其對阿里巴巴的絕對控制權。

　　不管怎樣說，假如沒有“中國供應商”涉嫌欺詐事件的發生，馬雲與衛哲的4年婚姻不會結束。不過，衛哲的離職並不意味著他與馬雲的十年緣分就此斷絕。2011年4月22日，剛離開阿里巴巴兩個月的衛哲便向媒體透露出他的最新動向——將創建“嘉譽基金”，瞄準投資專案里的“二手樓”、“爛尾樓”，馬雲有意投資他所管理的基金。

　　衛哲的離去盡管不很光彩，但他在離職前發郵件主動承擔責任，顯示了一個職業經理人的坦誠。衛哲正是以他的坦誠，贏得了馬雲對他的好感，也為他贏得了下一個職位——2011年12月15日加盟好耶集團任獨立董事。

本文摘自《誰認識馬雲2》

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　　 從歷經八年“抗戰”一朝上市，到如今的“退市”；從阿里巴巴對雅虎“蛇吞象”的並購，使馬雲成為國內互聯網的一匹“黑馬”，到阿雅股權戰爭爆發，馬雲險失控股權，再到沸沸揚揚的馬雲將收購雅虎的傳聞；從阿里巴巴一路走來以“誠信”為本，到阿里巴巴B2B深陷“欺詐門”醜聞；從支付寶這個金融行業“攪局者”的“非法”問世到領取“準生證”時引起的與兩大股東的“冷戰”；從淘寶網從創業者的樂園蛻變為“售假平台”，到馬雲忍痛推新規引發的“網商暴動”……
　　馬雲，這個曾經的創業教父，衆多創業者心目中的創富英雄和偶像，一夜之間幾乎被衆多負面新聞“擊倒”。我們該如何看待昔日的偶像馬雲，如何理解今日阿里巴巴深陷的種種危機？如何看待馬雲在創業時期和守成時期的“變化”？如何理解馬雲2011年遭受的三大“風波”？中國電子商務及民營企業上市之路將何去何從……本書將獨家破解層層神秘疑雲。