馬雲、楊致遠、孫正義的艱難抉擇（2）

　　因為在“協議控制”的問題上達不成協議，此後每次董事會的讨論環節只要進到支付寶股權事宜的時候，孫正義都會強調自己只剩下一分鐘的時間就要走，以規避讨論。這使馬雲不得不抱怨楊致遠和孫正義不顧支付寶死活，譏稱孫正義是“能從蚊子大腿里挑肉吃”的談判高手。“在這個談判過程中，我認為孫正義比較難談判，他不是外面傳的什麼拒絕表態，不願意到台面上來了。我也不知道這個東西怎麼出來的，只是他在談判過程中經常有各種各樣的技巧。我跟孫正義講你別跟我玩技巧，你要玩技巧跟別人去玩技巧。我們今天是必須把這個事情辦好了，因為只有做好了，大家才能把事情做大，而不是每天想的只是自己的利益。”馬雲形容孫正義在商業談判上的能力可以說是“天下獨步”。

　　馬雲對孫正義堅持“繞開法律”辦事的態度很不理解，他認為在中國做生意必須100%合法、100%透明。“15年前，美國人教我們做生意要遵守法律，現在卻有人叫我們繞開法律。”

　　中國的商業文化從一開始起就是建立在交情和關係的基础上的，中國商業起步晚，中國經濟在改革開放30年來迅速崛起，許多領域、行業還沒有來得及建立完備的法律和法規。和中國企業打交道多年的孫、楊二人早已是“中國通”，他們對中國商場上的成功之道參悟得比本土企業家馬雲還透彻。“玩太極”是生意場上一個不成文的規則。憑哥們交情和義氣，把該辦的事抛給你，讓你看著辦。他們二人直到央行發出最後“通牒”的關頭還沒有意識到，此次央行是“玩真格的”。因而，這哥倆二人直到上交“聲明”的頭天晚上12點鐘，依然不表態，“不說贊成，也不說反對。”

　　楊致遠和孫正義的態度讓馬雲感到十分“惱火”。在雙方僵持不下的情況下，支付寶的管理層最終做出決定，遵從央行下發的規定，先拿到牌照再說。只要生意能夠順利做下去，所有的利益都可以獲得補償，所有的問題都不再是問題。

　　這樣，阿里巴巴管理層向央行遞交了如下聲明：“浙江阿里巴巴為支付寶的唯一實際控制人，無境外投資人通過持股、協議或其他安排擁有本公司的實際控制權。”——馬雲最終還是做出了終止阿里巴巴集團和浙江阿里巴巴之間的協議控制的“艱難抉擇”。

　　“從協議轉讓變成正式轉讓”這在協議控制進入中國十餘年間，還是第一次。

　　馬雲的“铤而走險”，可謂“冒天下之大不韪”。這使得支付寶股權轉讓事件，從最初的阿里巴巴董事會內部的“吵吵嚷嚷”，直升為國內外商場上的“硝煙彌漫”，以及國內媒體的衆說紛纭。

　　巴茨，一個不得不說的女人

　　事實上，支付寶的控制權之爭，背後是整個阿里集團的控制權之爭，而牌照不過是根導火索。

　　為什麼這樣說呢？這里，讓我們先說說阿里巴巴的控股權之爭，以及整個事件中的關鍵人物之一——雅虎酋長楊致遠的接任者卡蘿爾-巴茨。

　　

本文摘自《誰認識馬雲2》

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　　 從歷經八年“抗戰”一朝上市，到如今的“退市”；從阿里巴巴對雅虎“蛇吞象”的並購，使馬雲成為國內互聯網的一匹“黑馬”，到阿雅股權戰爭爆發，馬雲險失控股權，再到沸沸揚揚的馬雲將收購雅虎的傳聞；從阿里巴巴一路走來以“誠信”為本，到阿里巴巴B2B深陷“欺詐門”醜聞；從支付寶這個金融行業“攪局者”的“非法”問世到領取“準生證”時引起的與兩大股東的“冷戰”；從淘寶網從創業者的樂園蛻變為“售假平台”，到馬雲忍痛推新規引發的“網商暴動”……
　　馬雲，這個曾經的創業教父，衆多創業者心目中的創富英雄和偶像，一夜之間幾乎被衆多負面新聞“擊倒”。我們該如何看待昔日的偶像馬雲，如何理解今日阿里巴巴深陷的種種危機？如何看待馬雲在創業時期和守成時期的“變化”？如何理解馬雲2011年遭受的三大“風波”？中國電子商務及民營企業上市之路將何去何從……本書將獨家破解層層神秘疑雲。