理念正確才能談企業形象(1)

2013-11-06 08:14:58

  中國人有一個觀點叫做“命由我造”,即我的命是由我自己創造出來的。這是一種非常積極的人生觀。但是我們中國人對命運的看法常常受到誤解,一般人認為中國人非常相信命運,就說中國人是宿命論者,很認命。其實我們是知命而不認命。

  所謂知命,是說我們知道有命的存在,如果一個人連命都沒有還活得下去嗎?但是有了命,不一定要聽從命運的安排,所以叫做不認命。不認命的人喜歡自己創造自己的命,所以叫做造命。造命就是改變自己的性格,使自己的命運有新的突破。

  換句話說,我們要塑造自己的形象來求得性格改變,再求得命運改變。

  好理念表現企業良好形象

  塑造自己的形象,不僅對個人來說非常重要,對企業來說,也越來越重要。一個好的企業理念,其具體的表現就是企業的形象良好。

  重視企業形象,是從最近幾十年才開始的。以前是生產導向,那個時候,企業只要把產品生產出來,就有顧客來買,所以稱為賣方市場。後來,從事生產的企業多了,顧客就開始挑剔,生產出來的東西不一定賣得出去,因此開始轉為營銷導向,按顧客的需求來設計我們的產品。再後來,我們又感覺到在企業的經營中,財務的調度是最困難的,所以大家就採取財務導向。財務慢慢地穩定下來以後,企業慢慢摸索到了很多經驗,感覺到經營理念最要緊,因此大家拼命追求經營理念,這一時期就是理念導向。時至今日,差不多大大小小的企業都有一套理念,但是這套理念能不能落實,情況各不相同。理念的落實體現在企業的形象上。每個生產企業,當技術水準都差不多時,它們生產出來的商品很難分出優劣,市場上同類產品太多,消費者就會依據企業的形象來選購。所以企業形象是在我們都有了很好的產品,又符合消費者的需求之後,用來突出自身特色的方式。

  企業要在行業競爭中出人頭地或者爭得一席之地,一定要把良好的經營理念表現出來,塑造良好的企業形象,使社會公衆的印象深刻,而且還要長期保持下去,這樣才能得到普遍的支援。

  我們為什麼喜歡到麥當勞、星巴克這樣的地方消費?就是因為它們的形象吸引我們。服務型企業提供的產品是無形的,比有形的產品更不容易辨別好壞,所以一定要塑造良好的企業形象,來讓消費者感覺自己的特色。

  不但服務型企業要註意形象,制造型企業也應該註意形象。在制造型企業里,幹淨整潔的生產環境、自動化的設備也是吸引訂單的有利因素之一。很多人會來參觀我們的工廠,看看我們的環境、設備以及員工的士氣情況,然後才決定是不是要下訂單。制造型企業流行“5S”運動,“5S”即整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke)。因日語的羅馬拼音均以“S”開頭而簡稱“5S”。“5S”的流行,就是因為顧客已經開始註意到工廠內部的運作,這是制造型企業的形象管理。

  今後的趨勢是什麼呢?產品的壽命會越來越短,顧客對品質的要求會越來越高,顧客慢慢地不喜歡企業制造出來的統一模式,而是喜歡根據自己的需要訂制。制造型企業要提升自己,就得把自己看成服務型企業。如果所有企業都把自己看成服務型企業,都希望給顧客留下好印象,顧客就會對我們的企業產生無比的信心,同時配合我們的生產彈性自動化,這就是各行各業的生存發展之道。

  我們要爭取社會認同,最便捷的方式就是做好營銷。以前有東西買大家就很高興,即使有要求,也不會太高;現在消費意識擡頭,特別是當顧客有很強的購買能力以後,他們一定是很挑剔的。企業的營銷要註意到顧客導向,換句話說,要研究如何吸引顧客,讓顧客對我們有好印象,對我們有信心,進而買我們的東西。這就需要發揮企業形象的作用。

  一個企業怎樣才能使社會大衆認識自己,並且產生良好的印象呢?企業必須有一套形之於外的符號,這套符號得是具體的,讓大家一眼就能識別出來,而且要符合企業文化。如果沒有企業文化,光弄一套企業形象系統,那等於只註意到裝飾,而沒有註意到設計。設計得不好,裝飾得再好,也是虛有其表,跟品質不能配合。所以一方面要有內在的企業文化,另一方面要有外在的符號,這樣可以增強社會大衆的認同感,使大家對我們產生好印象。

  

本文摘自《中國企業怎麼管》


   《中國企業怎麼管》專為中國企業打造全方位的解決方案。
  企業管理是個系統工程,文化建設、計劃制定、組織架構、貫彻執行、訓練考核、協調溝通等任何一個環節出問題,都會影響企業的正常發展。既使再優秀的企業,也存在著管理的弊端。尤其是中國企業,任何一個微小的地方出現問題,都會產生連鎖反應。這是由於中國人的特性決定的,因為中國人是世上最難管的。這就決定了我們在企業的日常管理方面,都必須從中國人的特性出發,走一條與衆不同的管理之路。
  曾仕強教授研究中國式管理三十多年,摸透了中國人的特性。本書是他首次將中國式管理的理念與企業管理緊密結合,使中國式管理滲透至企業管理的各個環節,建立了一套適合中國企業的管理體系。不僅能夠成為中國企業的管理參考書,還能說明企業管理者修煉一套管理的功夫。
  有了管理的功夫,中國企業必然能夠發展壯大,基業長青。

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。