為何微軟的壟斷行為反而能造福大衆?

2013-11-06 22:43:48

  21世紀前後,舉世知名的微軟公司被美國法院以壟斷為由提起訴訟,依據是微軟把浏覽軟體捆綁在有壟斷地位的視窗操作系統之上,增加了IE軟體,卻保持Windows系統價格不變。法院認為此舉拓展了微軟產品的壟斷領域,威脅到了同業進行市場競爭。這起案件至少有兩個問題:微軟視窗軟體是不是壟斷?有壟斷地位的企業能否通過捆綁銷售,拓展壟斷領域而獲利?

  經濟學認為,壟斷是指市場里只有一個賣家能控制產品價格,相比競爭物品,壟斷物品往往價格較高,產量較少,引起社會福利損失。在世界範圍內,微軟視窗軟體的確鮮有競爭對手,從這個角度看,它的確是壟斷企業。但微軟的壟斷其實有名無實,因為任何"黑馬"在任何時候均可自由進入軟體行業,只要編制的制作軟體性能更強,價格更低,隨時可以把微軟殺下馬來。

  從進入門檻看,微軟並沒有申請政府保護,讓政府把行業的門給關起來,讓它一家生產。好比鄧麗君唱歌了得,歌迷衆多,人氣與收入不菲,但她沒有把唱歌的門關起來,只讓自己一個人唱。政府也沒有把唱歌的門關起來,只讓鄧麗君一個人唱,不讓"四大天王"唱。

  既然行業的門對所有企業開著,那麼微軟的壟斷是市場競爭的結果,是消費者選擇的結果,與那種人為擡高進入門檻,不讓別人進來的商家不同。要是這種行為也不允許,那麼,企業的技術創新,管理改進,從何而來?物品質量提高,價格下降,從何而來?經濟發展,生活改善,從何而來?

  微軟憑借其優良的產品質量,低廉的產品價格,為消費者提供服務,贏得了較大的市場份額。它能否憑借市場地位捆綁其他產品,從而拓展壟斷領域獲利呢?

  不可能!要是可能的話,天下壟斷行業多得是,比如電力、石油、煙草、自來水等,這些行業也可以通過捆綁產品,拓展壟斷領域而獲利,要是捆綁一種產品嫌不夠,捆綁十種、一百種,是不是獲利更多?事實上呢?天下從沒有過此種事情,依靠捆綁獲利只是個烏託邦,古今中外,概莫能外。既然如此,那麼,生產者為何還要捆綁?

  比如李白的詩,"床前明月光,疑是地上霜。舉頭望明月,低頭思故鄉",把20個常用漢字捆綁在一起,產生了單個漢字無法達到的效果,成為吟誦至今的千古名篇。

  又比如星巴克咖啡店,不僅僅賣咖啡,也賣咖啡豆、咖啡杯、咖啡機、咖啡技術甚至背景音樂。他們兼做產品與原料生意,只要在產品與原料上比消費者強,能因此賺錢,有何不可?

  同樣的現象也出現在出版市場上,香港花千樹出版社主編葉海旋,不但替人編輯出書,還出書教人如何編書。他為何要這樣做?難道不怕教會徒弟餓死師父?不會!編輯編書賺錢的關鍵是眼光,是對文章與讀者的判斷力。只要教人編書不妨礙編書賺錢,何樂而不為?畢竟教人編書賺來的錢也是錢嘛。

  又比如旅遊市場。據長沙朱錫慶教授講,早年在雁蕩山旅遊,由於還沒有數位相機,當地自然而然地出現了拍照市場。在市場上,一兩個遊人拍完後,膠卷往往用不完,只能採用先付錢後郵寄的方式。由於不少遊人怕付了錢,到時候拿不到照片,致使拍照市場信譽缺乏,從而使得市場規模非常狹小。

  後來,當地人發明了一種新的方法:既當導遊又拍照片。這樣一來,在導遊過程中,能夠同時給遊人拍照。由於導遊景點較多,時間較久,導遊完後,膠卷也就用完了,遊玩結束,照片就能夠沖洗出來。當地人把導遊與拍照捆綁出售,就解決了信譽問題,做大了拍照市場。

  假如因為李白的詩才太厲害,就不允許他用漢字寫詩,不讓他捆綁漢字,我們還能見到詩仙的一首首千古傳誦的詩作嗎?

  假如因為星巴克選料與制作技術強於常人,就不讓他們出售原料與技術,消費者還能在家中制作味美價廉的咖啡嗎?

  假如不讓葉主編教人編輯技術,想自編書籍的人怎麼辦?假如不讓雁蕩山人把導遊與拍照服務捆綁在一起,還能做大拍照市場,讓遊人大享拍照之樂嗎?

  各類捆綁銷售,目的都是在提高產品質量,降低產品價格,提高消費者享受的同時賺到更多的錢。微軟軟體捆綁與上述例子類同,是公司服務客戶,實現自我銷售的一種手段,與傳統所指的壟斷無關。

  

本文摘自《麻辣經濟學》


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