高盛概況

　　爆發於2008年的全球性金融危機，對很多金融類企業來說都是不堪回首的經歷，甚至是滅頂之災。直到今天，美國經濟也沒有完全從這次危機帶來的重創中恢復。基於美國政府長期以來的一個理念，即如果一個企業屬於“大到不能倒”的範畴，那麼美國聯邦政府總會出手相救，因為讓這類企業倒掉會對美國的經濟造成不可承受的沖擊。這類企業的產品或服務和美國消費者的切身利益相關性太強，因此政府也不敢冒讓這種企業倒閉的風險。例如，美國通用汽車、美國國際集團，就屬於這個範畴。金融行業的巨擘企業雖然不需要直接像通用汽車公司那樣讓美國政府註資450億美元並通過重組來得以生存，但也是間接地得益於一些特殊的商業措施才避免事態像貝爾斯登或雷曼兄弟那樣一發不可收拾。高盛和摩根士丹利提出的轉為銀行控股公司的請求，在2008年9月21日獲得美聯儲的批準。高盛和大摩的轉型，意味著華爾街典型的顯貴——投資銀行的終結。2008年9月24日沃倫-巴菲特旗下的Berkshire Hathaway公司宣佈投資50億美元來收購高盛的股份，實際上是一種變相的註資。這就意味著高盛公司在危機中成功實現了不算太華麗的轉身，但至少生存了下來。根據高盛2012年的財務報表顯示，2011年度高盛的淨利潤大約為25億美元，攤到每股淨收益為4.5美元，這是一張不錯的成績單。

　　高盛成立的歷史可以追溯到1869年，是美國歷史最悠久及規模最大的投資銀行之一。更重要的是，由於其高管層和美國政府的密切關係，很多時候高盛在重大的決策上總是能恰當地和美國聯邦政府的步調一致，不但不會受損，往往還能通過反向的投資操作大賺一筆。例如，美國政府前財政部長保爾森在2008年的金融危機前曾擔任高盛的董事長。有媒體說這種政府背景和高盛在金融危機中的良好表現不無關係。高盛的總部設在紐約，並在東京、倫敦和香港設有分部，在23個國家擁有41個辦事處。作為一家國際領先的投資銀行和證券公司，擁有大量的多行業客戶，包括私營公司、金融企業、政府機構以及個人。高盛集團的所有運作都建立於緊密一體的全球化基础上，由優秀的專家為客戶提供服務，向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務。高盛集團同時擁有豐富的地區市場知識和國際運作能力。隨著全球經濟的發展，高盛公司亦持續不斷地發展變化以說明客戶無論在世界何地都能敏銳地捕捉投資的機會。

　　

本文摘自《金融之巅》

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　　 本書講解了美國五大投資銀行的興衰歷史，從衆多的案例和史實中分析了金融行業的方方面面，是一部宏大的行業發展史詩作品。盡管由於2008年的金融危機導致美國的幾大頂級投行在理論上已經不复存在，但很顯然，投行業不但仍然存在，並且正在以更加穩健的步伐向前發展。如果能夠回頭把美國的幾大頂級投行從建立到2008年金融危機爆發這一段歷史系統地梳理一遍，無疑是有理論意義和實踐意義的。因為只有認真的審視美國頂級投行歷史上興衰起伏的點點滴滴，投行業在未來的發展才能做得更好，甚至對於我國的投行業發展也是有借鑒意義的。實際上，美國的金融行業在過去一百多年的歷史中，一直都是在不斷地總結、修正和完善中前行的，今天的投行業也概莫能外。