拒絕完美

2013-11-07 23:38:21

  執行更應該強調的是結果,而不是過程。但在實際工作中,人們往往會不由自主地追求完美,雖然沒有忽略結果,但無疑影響了效果。尤其對高科技企業來說,如果太過執著於技術的完美而忽視市場的話,極可能被市場所淘汰。華為強大的執行力就體現在對結果的重視上,而不是追求過程和技術的完美。

  隨著社會節奏的加快,效率成為考驗企業成敗的重要因素。對高科技企業來說,新產品上市稍晚一步,就會失去生存的空間。華為開發出C&C08 2000門交換機的時候,就比競爭對手晚了一點。華為顯然是意識到了問題的嚴重性,C&C08萬門機的面世就早了很多,超過了國內競爭對手。因此,C&C08萬門機成為了華為早期研發史上具有里程碑意義的產品。

  華為推出C&C08萬門機的時候,質量問題還沒有完全解決,開局也非常不順。然而,華為針對市場狀況和競爭對手情況,並沒有等萬門機完善後再推向市場,而是在基本功能齊備後就推向市場。這樣,華為的萬門機比競爭對手早了幾個月上市,並成功由農村市場向城市市場進發,實現了“農村包圍城市”的戰略構想。

  如果華為追求完美技術的話,萬門機上市很可能要推遲很長一段時間。這樣的話,即使華為開發出了功能更強大的產品,但市場如果被對手搶占,也就失去了從農村向城市進發的良機。

  華為雖然以重視研發和技術聞名於世,但並不迷戀技術,而是重視效率、效果和市場的反應。只要產品迎合了市場的需求,技術含量不高、功能不夠完善,也不會影響華為的大力推廣。

  華為就是憑借這種拒絕完美、推崇實用的精神,始終跟隨市場潮流,保證了企業的執行效率,成為狼性的典型代表。

  

本文摘自《華為狼道》


   華為技術有限公司成立於1987年,做代理起家,2009年跻身全球第二大信息與通信設備商,2010年成為世界500強企業,2011年入選首批 “國家技術創新示範企業”、 位居“中國民營企業500強”第一。20多年時間,華為逐步發展成一家業務遍及140多個國家和地區的全球化公司,以優異的成績單演繹了什麼叫做“中國企業的標桿”。
  華為做大做強到底憑什麼?是其領軍人任正非有背景?還是華為有秘密武器?《華為狼道》通過對華為的企業文化、市場擴張、技術研發、人才戰略、危機管理、組織架構,以及接班人風波、不上市謎局等的剖析,揭開了華為迅速壯大的終極哲學——狼道。

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。