高盛收購雙匯案例
前面曾經提到，高盛近年來不但通過並購交易的財務顧問業務來獲得高額的顧問費，而且也通過並購來不斷使得自己的業務領域更加多元化和國際化。要進入本土以外並且具有發展潛力的市場，通過收購或兼並當地的企業無疑是一個有效的辦法。高盛高華的建立，就是高盛在中國拓展其金融類主營業務的一個例子。但是高盛在中國的長遠發展目標，並不是僅僅停留在其主營業務領域，而是要繼續擴展到其他的領域。高盛的終極目標是選擇能賺錢的專案或公司。高盛通過對國內的能源、電力等行業的投資賺取不菲的利潤就說明高盛關心的是能否賺錢，而對於選擇哪些行業來賺錢則並不關心。為了使讀者對高盛在中國在這一領域的現狀有所了解，這里對高盛收購雙匯的案例做一個剖析。
2006年4月27日，雙匯發展發佈公告稱，高盛旗下的香港羅特克斯有限公司收到中國證監會同意其以要約收購的方式，以20.1億元人民幣的價格受讓漯河市國資委持有的雙匯集團的股權，從而間接持有雙匯發展35.72%的股份。隨後，2006年5月6日，羅特克斯與漯河海宇投資有限公司簽署《股份轉讓合同》，將以5.62億元人民幣的價格收購漯河海宇投資有限公司持有的雙匯發展25%股份。但在這一過程中因為出價過低的問題受到了中國證監會的審查，直到2007年6月才完成對漯河海宇投資持有的雙匯發展25%股份的要約收購，盡管這時的價格已不是5.62億元而是近63億元人民幣。在本次收購完成後羅特克斯有限公司將通過間接和直接的方式控制雙匯發展60.72%的股份，從而實現了對雙匯發展的絕對控制。
本書講解了美國五大投資銀行的興衰歷史，從衆多的案例和史實中分析了金融行業的方方面面，是一部宏大的行業發展史詩作品。盡管由於2008年的金融危機導致美國的幾大頂級投行在理論上已經不复存在，但很顯然，投行業不但仍然存在，並且正在以更加穩健的步伐向前發展。如果能夠回頭把美國的幾大頂級投行從建立到2008年金融危機爆發這一段歷史系統地梳理一遍，無疑是有理論意義和實踐意義的。因為只有認真的審視美國頂級投行歷史上興衰起伏的點點滴滴，投行業在未來的發展才能做得更好，甚至對於我國的投行業發展也是有借鑒意義的。實際上，美國的金融行業在過去一百多年的歷史中，一直都是在不斷地總結、修正和完善中前行的，今天的投行業也概莫能外。
2006年4月27日，雙匯發展發佈公告稱，高盛旗下的香港羅特克斯有限公司收到中國證監會同意其以要約收購的方式，以20.1億元人民幣的價格受讓漯河市國資委持有的雙匯集團的股權，從而間接持有雙匯發展35.72%的股份。隨後，2006年5月6日，羅特克斯與漯河海宇投資有限公司簽署《股份轉讓合同》，將以5.62億元人民幣的價格收購漯河海宇投資有限公司持有的雙匯發展25%股份。但在這一過程中因為出價過低的問題受到了中國證監會的審查，直到2007年6月才完成對漯河海宇投資持有的雙匯發展25%股份的要約收購，盡管這時的價格已不是5.62億元而是近63億元人民幣。在本次收購完成後羅特克斯有限公司將通過間接和直接的方式控制雙匯發展60.72%的股份，從而實現了對雙匯發展的絕對控制。
本文摘自《金融之巅》
本書講解了美國五大投資銀行的興衰歷史，從衆多的案例和史實中分析了金融行業的方方面面，是一部宏大的行業發展史詩作品。盡管由於2008年的金融危機導致美國的幾大頂級投行在理論上已經不复存在，但很顯然，投行業不但仍然存在，並且正在以更加穩健的步伐向前發展。如果能夠回頭把美國的幾大頂級投行從建立到2008年金融危機爆發這一段歷史系統地梳理一遍，無疑是有理論意義和實踐意義的。因為只有認真的審視美國頂級投行歷史上興衰起伏的點點滴滴，投行業在未來的發展才能做得更好，甚至對於我國的投行業發展也是有借鑒意義的。實際上，美國的金融行業在過去一百多年的歷史中，一直都是在不斷地總結、修正和完善中前行的，今天的投行業也概莫能外。