高盛收購雙匯的方式分析

  1. 基本模式。

  高盛收購雙匯的基本方式是多元化的收購方式,高盛是集投資銀行、證券交易和投資管理等業務為一體的國際著名的投資銀行。而漯河市雙匯集團是以肉類加工為主,跨行業、跨地區、跨國經營的特大型食品集團。從兩個公司的業務類型上看,高盛與雙匯的業務上幾乎沒有任何的關聯性,高盛收購雙匯的方式是多元化的收購方式。

  2. 具體模式。

  由於高盛在收購雙匯集團的股份時,遭遇到了要約收購30%底線的難題,高盛採取了較靈活的收購路徑,其收購路徑大概經過兩個階段:第一個階段是2006年2月,高盛策略投資(亞洲)有限公司(高盛擁有100%的股權)和鼎晖有限公司分別以51%和49%的股權投入建立羅特克斯香港公司,註冊資本15億港幣,高盛擁有對該公司的絕對控制權,高盛公司通過羅特克斯香港公司中標,使用20.1億元人民幣收購收購雙匯集團100%股權,從而收購雙匯集團擁有的上市公司雙匯發展35.72%的股份。這樣就避免了高盛直接收購雙匯發展的情況,進而為第二步的收購打下基础,使高盛還可以具有近30%的融資比率。第二步是高盛購進海宇投資持有的雙匯發展的25%的股份,通過此階段高盛直接控制了雙匯發展25%的股權,再加上之前通過羅特克斯香港公司間接控制的雙匯發展35.72%的股份,使高盛共獲得了對雙匯發展60.72%股份的控制權。這樣高盛最終獲得了對雙匯的實際控制權,將中國最大的肉類加工企業收入了囊中。

  

本文摘自《金融之巅》


高盛收購雙匯的方式分析   本書講解了美國五大投資銀行的興衰歷史,從衆多的案例和史實中分析了金融行業的方方面面,是一部宏大的行業發展史詩作品。盡管由於2008年的金融危機導致美國的幾大頂級投行在理論上已經不复存在,但很顯然,投行業不但仍然存在,並且正在以更加穩健的步伐向前發展。如果能夠回頭把美國的幾大頂級投行從建立到2008年金融危機爆發這一段歷史系統地梳理一遍,無疑是有理論意義和實踐意義的。因為只有認真的審視美國頂級投行歷史上興衰起伏的點點滴滴,投行業在未來的發展才能做得更好,甚至對於我國的投行業發展也是有借鑒意義的。實際上,美國的金融行業在過去一百多年的歷史中,一直都是在不斷地總結、修正和完善中前行的,今天的投行業也概莫能外。