情報力,是國家軟實力的重要顯現

2013-11-12 15:54:44

  中華人民共和國建立後,中國經濟大致經歷了四個階段:計劃經濟,商品經濟,市場經濟,法制經濟。每個階段之間的界限並非泾渭分明,甚至同一個時期存在兩種不同經濟階段的特色。

  計劃經濟體制下,國家在生產、資源分配以及產品消費各方面,都是由政府事先進行計劃。由於幾乎所有計劃經濟體制都依賴政府的指令性計劃,因此計劃經濟也被稱為“指令性經濟”。

  商品經濟,包括商品生產和商品交換。當商品經濟不斷發展,商品之間的交換主要由市場調配時,這種社會化由市場進行資源調配的商品經濟就是市場經濟。市場經濟是商品經濟發展的高級階段。

  市場經濟體制是一種經濟體系。在這種體系下,產品和服務的生產及銷售完全由自由市場的價格機制引導,而不是像計劃經濟一般由國家引導。

  法制經濟,是國家通過經濟立法和經濟司法活動來規範各類經濟活動主體的行為,限制各種非正當的經濟活動,使國民經濟正常運行。

  從嚴格意義上來講,商品經濟、市場經濟、法制經濟都屬於廣義的市場經濟範畴,商品經濟是市場經濟的初級階段,法制經濟是市場經濟的題中之義和必然要求。因此,它們之間的區分並不很明顯。

  當然,不同的階段對情報的要求不一樣。

  計劃經濟時代,可以說是不需要情報的時代,一切經濟活動都由政府計劃安排,不存在企業與企業之間的競爭。因此,商業情報幾乎銷聲匿迹。

  改革開放以後,中國經濟開始奮起直追。有識的中國企業家開始回首來路,驚詫地發現建國30多年來,中國企業的情報工作幾乎一片空白。

  即便是最近一段時期,中國企業的情報力依然很弱。中航油虧損事件就是一個典型的失敗案例,曾一時震動了中國經濟界。

  據2004年的數據顯示,中航油在海外石油貿易和期貨市場交易的博弈中,損失了5.5億美元。而日本的三井物產則是中航油虧損事件的幕後黑手。這好比四個人打牌,一個是莊家三井物產,一個是莊家控股的銀行三井住友銀行,一個是參股三井的美國高盛公司,三個人是利益結合體,共同對付最後一個來打牌的中航油。

  開牌以後,中航油欠火候,幾輪下來只是輸。無奈之下,只好管三井住友銀行借錢;而高盛公司趁機通過其在新加坡的子公司“阿爾龍”向賭徒“中航油”提供財務管理和期貨交易咨詢。

  這樣的牌局還能玩嗎?

  後來,三井物產聯合另外兩家做了一個局。三井物產擁有全球的貿易和情報網路,加上財團另一成員“商船三井”掌握的全球貨運訂單情報,可以輕易判定石油價格將持續上漲,提前買下大量訂單。

  結果“中航油”不斷從“三井住友銀行”借錢,然後按照“高盛公司”的意見投入賭局。這樣一來,三井物產就可以賺到大把的銀子。最後,中航油輸光了銀子,欠了莊家三井財團的債。

  這勢必引起嚴重的後果。如果中航油實在還不起債,就得把股份折價抵給三井物產。這樣,三井和高盛就成了中航油的董事,從中航油在中國的超級壟斷中分享利潤。

  同樣有害的是,對於中國在國際石油市場的重大行動,三井財團會更容易捕獲到有價值的情報,這對把握石油市場變化和控制貿易風險帶來了更多的好處。

  三井做局,一箭雙雕。中航油成了冤大頭。

  在這場中航油的敗局中,又出現了日本綜合商社的影子,這種現象值得我們關註。中航油和三井財團之間的較量,實際上又是一場情報力的較量。

  綜合商社擁有無與倫比的情報優勢,再加上財團企業的配合,對於孤軍奮戰的中航油來說,猶如羊入虎口。

  以管窺豹。中航油事件從侧面說明了一個道理:情報力是一個國家軟實力的重要體現。沒有情報力,國家的軟實力就不完備,經濟發展就會缺乏持久的動力和強有力的智庫支援。因此,如何建設情報軟實力成為中國的當務之急。

  隨著中國經濟與世界接軌,中國加入WTO,越來越多的中國企業認識到情報的重要作用,但是跟日本那種全民的情報意識比起來,還相差很遠。這一切,或許與中國市場化競爭程度不高有關。當然,也與整個宏觀層面對情報重視不夠有關。

  最近幾年,伴隨著國外情報理論的引入和研究,中國開始了情報實踐。許多企業開始重視情報工作,有的還建立了競爭情報網路系統。

  

本文摘自《情報戰爭》


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