患上肺炎(Catch Pneumonia)

  早在1981年,韋爾奇便闡明了他的"數一數二"策略,這種策略認為,通用電氣公司的所有下屬企業必須成為市場領軍者,否則就有可能會被關閉或出售。韋爾奇解釋說,與市場上落後的企業相比,領先的企業能夠經受低迷時期的打擊。話到此處他靈光一現,說如果數一數二的企業"感冒",排在第四或第五名的企業就要"患上肺炎"。盡管許多人對韋爾奇的很多決策都表示了疑慮(例如從通用電氣公司奉為神聖的下屬企業中撤回投資,包括家用器皿分公司),但他還是堅定不移地決定只保留那些在行業中領先的下屬企業,只有它們才能夠長期保持主要競爭優勢。

本文摘自《傑克-韋爾奇的智慧微博》


患上肺炎(Catch Pneumonia)   偉大的領導總是與其獨特的個性聯繫在一起,而歷史上著名的領導都是與其自創的用於激勵團隊、設定目標、化解危機的微語錄分不開的。韋爾奇也不例外,多年來,他為美國乃至全世界的貢獻了大量的微語錄。
  《傑克·韋爾奇的智慧微博》囊括了韋爾奇在通用電氣創造並使用的250多個術語、思想、概念、工具和戰略的微語錄。
  該書的特色在於匠心獨具的結構安排和完整細致的詞條解釋。對於那些把本書當作懸念小說來讀的人,本書提供了許多術語和計劃的深度分析。從這一點上說,它已經超乎一般的微語錄集了,它讓你在心靈上和韋爾奇同行,做一次極有價值的創業涉遠。對於那些頭腦中帶著明確問題來看書的人,可以從任意一個詞條讀起,提綱挈領地把握韋爾奇領導藝術的精髓。對每個微語錄細致入微的解析更讓讀者洞悉每個詞的豐富內涵和運作方法,貫穿其中的韋爾奇生生不息的創新精神和管理藝術會讓你有一種偵破奧妙、"竊取"智慧的欣喜和幸運,更會增添創業的無限自信和能力。