3.2　港府推行金融制度改革的原因（2）

    （iii） 由於其他區域性金融中心提供重大的稅務優惠計劃，香港亦可考慮將“海外金融業務”
    的適用稅率調低，務使競争更趨平等。
    （iv） 可以與私營機構緊密合作發展若幹金融產品，尤其是在債券市場的範疇。這些產品大部分無需津貼或在監管規例上作出重大修訂，但在金融基礎設施則須進行一些投資，例如在結算、交收及支付系統方面。在亞洲時區的歐洲美元及債券回購協議市場便是最佳例子。債券市場的發展可帶來外匯、銀行同業交易和衍生產品的關聯交易。日後多作研究與發展工作，可促使這些產品快些面世。
    （v） 有些結構性的增強措施將有助於促進市場信心。例如，一家私營機構擁有的第二按揭公司a la Fannie Mae可通過健全和有組織的方式發展第二按揭市場，對首次置業人士及穩定住宅按揭的流動資金這兩者均有幫助。
    （vi） 有若幹範疇，例如風險管理、衍生工具產品、股票、保險和再保險產品的未來發展，均需要其他監管機構作進一步研究。金融管理局準備與這些機構合作，對這些範疇做深入研究，亦可從其他中央銀行和多邊組織抽調專業人才，負責不同產品的有關工作。
    （vii） 至於其他需要改善的範疇，例如教育和培訓、英語應用能力、國際學校，以及其他設施則需要港府和大學有關方面協力深入處理，方能奏效。
    （viii） 可以成立一個專責咨詢委員會，或可稱國際金融中心策略工作小組，由金融管理局擔任秘書處，負責對上述有關策略性問題作出探讨。此工作小組亦可就關乎影響本港競争方面的規例作出監察和提出意見。
    （資料來源： 香港金融管理局，1995年 5 月12日。）
    1990年代中香港金融業的心髒地區——中環。
    退的戰略目標。唯一的選擇就是由外匯基金接替並逐步升格為金融管理局。以政府金融司林定國的說法，是由政府承擔制度性風險。這實際上意味著對傳統制度動大手術。這也就是港英政府一改長期以來堅持不設中央銀行背後的原因。為了減輕是次改革帶來的沖擊，港府一直以相當低調和輕描淡寫的手法有計劃、有步驟地精心籌劃和部署，用心之良苦更反映出背後深含的政治動機。

本文摘自《香港金融業百年》

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　　香港金融中心的前世今生　　金融業界的風雲人物,港幣匯率機制形成的軌迹,亞洲金融危機的當代啟示……　　本書從歷史的角度，對一個半世紀以來香港金融業的演變、發展脈絡進行細致的梳理和深入的剖析，從中探索香港金融業發展的一般規律、香港金融制度變遷的路徑依賴，以及1990年代中期以來香港金融業面臨的挑戰和機遇。