正式交易員（10）

　　面談進行到最後，主管問了一個重要的問題：“你覺得獎金給多少合適？”我一時語塞，因為到底該得多少獎金我心裡沒譜。原因很簡單：公司不允許交易員相互打聽獎金數額，我想說就按慣例來給，可是我連慣例是多少也不知道。我當時是新人，沒有人跟我講過這些事。私底下閑聊的時候大家也談過獎金的問題，但都只是猜想，更沒有具體到某個人。如果說考慮一下業績、級別和工齡，算出一個大致的數目，短時間內又不可能完成。所以主管這麼問我時我想不出別的答案，只好老老實實地回答說：“我不知道。”主管的話很俏皮，讓我再次大吃一驚：“作為交易員，你得知道自己的價碼嘛。”那麼怎麼定價？根據什麼標準定價？我完全搞不清楚。這一點說明我很天真，起碼是有點軟弱。報不出心理價位，我只好等2月份看他們賞給我多少。最後，2005年我的獎金是3萬歐元，與我當年的業績相比應該說定得相當低。當然了，面談的時候主管就跟我說過，因為做空安聯保險那一次我未獲批準私自建倉，所以那次50萬歐元的贏利不計入我的年度收益——不過這好像並沒有妨礙興業銀行把這筆錢收入囊中。不管獎金怎麼定，我沒有絲毫的不快，因為我熱愛交易員這個職業。

　　第二年，也就是2006年的面談，主管又問：“你覺得多少錢合適？”我說8萬歐元。那一年我為銀行掙了1 000萬歐元，報這個數目並不過分。銀行最終給了我6萬歐元。這已經不僅僅是指令層面的相互矛盾，完全已經是在行動上公然自己打自己嘴巴。2007年的獎金分配更加沒有道理。我總共贏利5 500萬歐元，當時負責同樣業務的共有8位交易員，我一人的收益占到8個人總收益的一半還多。交易廳里流傳著種種傳聞，說我所在的小組的獎金將要突破歷史記錄，而我本人將分得大頭。年底的時候，在另一個樓層工作的一位交易員跟我說：“今年你可是賺大了，馬上就要嘗嘗百萬獎金的滋味了吧？”越是臨近面談，傳言越是發酵。面談時，我說希望獲得60萬歐元的獎金——我想這麼說也可以證明我已經學會“給自己定價了”——主管們馬上變了臉色，我明白他們不同意。馬夏爾R26;魯耶爾本人臉都白了：“嚯，你這可是獅子大開口啊，給你30萬歐元吧。”商談就此結束，我什麼也沒說，起身走了出去。身後的玻璃隔斷辦公室里，主管們又接著和別的交易員面談。別人具體拿多少錢我不知道，但是看看週圍一些人奢侈的生活方式——某某人買了房子，某某人換了新車——我可以猜出個大概。2007年的獎金就這樣敲定了。因為後來發生了變故，到真正發獎金的時候我已經離開公司一個半月了。我那“獅子大開口”的報價和公司賞下來的獎金之間到底有多大差距，我永遠不得而知。

　　後來在預審期間，我知道了2007年一些同事和主管申請了多少獎金。老實說我真是被驚呆了。我的頂頭上司埃里克R26;科爾代勒斬獲70萬歐元，馬夏爾R26;魯耶爾將近200萬歐元……n+2以上的其他公司高管分得了怎樣天文數額的獎金，引人遐思。但是這些人在預審的時候居然裝出天真的嘴臉。他們居然聲稱之所以沒有能夠對我的建倉行為實施監管，僅僅是因為他們不知情，或者因為超出了他們的職權範圍，甚至還有人說是因為他們沒有受過相關的培訓……推卸責任就能夠逃脫法律罪名，就能夠逃避良心的譴責嗎？多維爾的那個週末，那些烏煙瘴氣的小品已經說明了一切：首席交易員也好，主管也好，他們唯一關心的是從工作中能夠獲得多少個人利益。

　　

本文摘自《我不是魔鬼交易員》

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　　 5年監禁、49億歐元罰款，罰金要超過170000年才有望“償清”，創下法國歷史上對個人罰款金額之最——全球銀行業最大規模違規操作欺詐案終於尘埃落定。
　　一個畢業於法國三流商學院的年輕人，要如何繞過5道安全控制系統和由2000多人組成的龐大監控隊伍，才能挪用巨額資金在股指期貨市場上豪賭並輸掉49億歐元，制造出全球銀行業歷史上最大規模的欺詐案？ 事發後，有人說他“性格陰沉，是個電腦黑客”，有人說他“聪明，有點像湯姆-克魯斯，比較聽老闆的話但並非電腦天才”；有人說他是“全球經濟危機的導火索之一”，有人說他“無意間成了拯救世界經濟的英雄”。
　　這名才30歲出頭的法國交易員足以使搞垮英國巴林銀行的尼克-李森相形見绌。他到底是金融體系的“替罪羔羊”，還是臭名昭著的“魔鬼交易員”？熱羅姆-凱維埃爾將在本書中揭示真相，為你呈現交易員世界的紛繁亂象和龐大金融體系的黑暗內幕。