正式交易員（11）

　　獎金分配方式如雲山霧罩，混沌一片。交易員間對此緘默不言，獎金的秘密似乎可以就這麼一直保持下去，直到2009年9月《解放報》公佈了一份清單，披露了部分交易員2007、2008兩年領取的獎金數額。盡管報社在公佈清單時隐去了相關人員的姓名，但是從清單中可以看到兩點：其一，某些人員的獎金數額高得驚人；其二，不同人員的獎金數額之間存在巨大差距。與我同崗的交易員獲得了100萬歐元到200萬歐元不等的獎金。在2008年1月24日負責清空我的倉位並直接導致虧損的交易員獲得了855萬歐元。套利部的一位主管獲得了1 070萬歐元。報社給相關人員打電話聯繫，希望確認一下清單上的獎金，他們口徑一致，都矢口否認。還有一人這樣反驳道：“你說的金額簡直無法想象，全部是胡說八道。”報社請他提供真實金額，他又不肯說出來辟謠了。有位主管的回答比較坦率：“先生，對於這件事我無權和您探讨，也不願意探讨。請您把我的名字從文章里删去。我要挂電話了。”興業銀行也立刻介入此事。清單披露的第二天，興業銀行給《解放報》發去一封郵件，威脅說如果報社膽敢公開清單上的姓名，銀行就將提起上訴。興業銀行說：“這些姓名屬於個人信息、機密信息，……一旦公開，可能影響員工的個人生活。”銀行為什麼這麼緊張？其實很好理解：交易廳員工獲得的獎金數額高低不同，最低值與最高值的比率達到了1∶12 500，這個情況萬一被員工和公衆知道了，銀行一定會受到猛烈抨擊。銀行給報社發了郵件，但是在隨後的公告中沒有對此事作出解釋。

　　還有一個情況也非常能夠說明問題。這件事也是《解放報》披露的。據稱，興業銀行人力資源部曾經向經理們提交過一份面談實用指南，題目是《薪金洽談之原則》。這份文件的目的是細化向員工宣佈不利訊息時需要採取的預防措施。所謂的“原則”也很簡單：首先向員工公佈獎金數額，而後說明確定這一數額的依據。比如說，當前市場狀況、經濟危機等，總之一定要遵循“公平的原則”。文件中還提到，無論面談時發生什麼情況，參與面談的主管不得留下任何書面證據，並且必須“與公司保持絕對一致，確保公司的決定得到順利執行”。換言之，就是要宣佈決定，不講情面，同時密切註意員工的反應。文件中還說，應當“將會談中您說的話上報人力資源部門，如果會談期間遇到任何麻煩，應當一並上報”。可見這份文件的作用確實不小，聽話的員工如何打發，叛逆的員工如何處理，辦法已經都想好了。

　　年終時要有商定獎金數額的會談，3個月以後還要搞一次宣佈獎金數額的會談。每到這樣的關口，交易廳里的氛圍總有些異樣。一有人從那個“玻璃瓶子”里走出來，所有的人就都往他臉上瞅，心裡揣度著他剛才跟主管說了些什麼。時間似乎凝固了，大家都像在牌局上那樣觀察著對手的神情，想方設法要搞清楚對方到底拿了一手什麼牌。這種關頭，會使詐的就是贏家。經常可以聽到這樣的對話：“談得怎麼樣啊？”“一般般吧。”這句“一般般”到底是什麼意思呢？難道說他已經得償所願，將來收到的大信封會比別人的鼓嗎？或者說他的希望破滅了，大家該換上一副同情的面孔在心裡偷著樂呢？誰也說不清。偶爾有些人控制不住，會發洩一下不滿，攻擊一下上司，甚至聲稱準備辞職——當然，從來都是嘴上說說而已。辞職能有什麼好處呢？即便在獵頭們看來，一個交易員要是拿不到高額獎金，那就說明他不入流，要不就是他表現平庸，起碼是不知道怎麼給自己定價碼。不管怎麼說，拿不到高額獎金的就是弱者，而銀行業是只要成功者的——因為如果沒有了“成功者”，銀行系統本身也就要崩潰了。

本文摘自《我不是魔鬼交易員》

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　　 5年監禁、49億歐元罰款，罰金要超過170000年才有望“償清”，創下法國歷史上對個人罰款金額之最——全球銀行業最大規模違規操作欺詐案終於尘埃落定。
　　一個畢業於法國三流商學院的年輕人，要如何繞過5道安全控制系統和由2000多人組成的龐大監控隊伍，才能挪用巨額資金在股指期貨市場上豪賭並輸掉49億歐元，制造出全球銀行業歷史上最大規模的欺詐案？ 事發後，有人說他“性格陰沉，是個電腦黑客”，有人說他“聪明，有點像湯姆-克魯斯，比較聽老闆的話但並非電腦天才”；有人說他是“全球經濟危機的導火索之一”，有人說他“無意間成了拯救世界經濟的英雄”。
　　這名才30歲出頭的法國交易員足以使搞垮英國巴林銀行的尼克-李森相形見绌。他到底是金融體系的“替罪羔羊”，還是臭名昭著的“魔鬼交易員”？熱羅姆-凱維埃爾將在本書中揭示真相，為你呈現交易員世界的紛繁亂象和龐大金融體系的黑暗內幕。