正式交易員（4）

　　我逐漸習慣了新工作，一切走上正軌。幾個月過後我差不多能完全獨立操作了，阿蘭R26;德克萊克手下有500個產品，我經手的就有100多個，而且我做的交易通常都是贏利的。偶爾搞砸了虧了錢的時候，阿蘭總是安慰我：“去弄杯咖啡喝，抽支煙，回頭賭一局把口子補上。”於是我按他說的，在沒有相應準備金的情況下建一個完全投機性的頭寸，只持有極短的時間就出手抛售。舉個例子：比如說我預先得知某公司10點鐘即將公佈業績，如果根據坊間流傳的內部訊息和我自己的分析預計公司業績較好，我就會買進一大手該公司的股票，等到稍後行情上漲的時候馬上賣出。這樣操作一定可以賺到錢。然而假如我的分析不正確，虧損也是可能的。最初做這種“賭博”的時候我總是非常小心。久而久之，我一方面被利潤所吸引，一方面受到頂頭上司的慫恿，感覺越做越得心應手，投機性的頭寸也越建越多。後來，投資銀行高管們高調宣稱要遵守業內規章，還提出口號“興業銀行，不投機的銀行”，所以從2005年到2006年，我的頭寸基本上都是有保證金的。

　　在我所在的部門，每個新人入職時都會收到一份介紹部門情況的資料，這里我選取其中的幾頁。體會其中蘊含的精神，不難發現其實銀行不僅要求職員們投機，甚至還把投機看做是“利潤來源”。從資料里我們可以看到銀行允許“建立定向型頭寸”，這是一種很巧妙的變通說法，其實就是指單一方向且沒有保證金的交易操作，或者說就是要建立一個以追求纯投機性收益為目的的高風險頭寸。

約摸2月中旬，阿蘭R26;德克萊克來找我談話，說是有件事情讓他很不放心。他說我不該不參加部門的週末活動，要我更好地融入到團隊之中，又說各種聚會——常規的也好，慶祝性的也好——不該不參與。總而言之，要我表現出更多的“合作精神”。我同意了，盡管心裡對那些活動實在沒有什麼興趣。公司的交易員和銷售員經常在週末聚會，聚會的情形我們也有所耳聞。之前我在中台工作的時候也曾經接到過一兩次邀請，但都謝絕了。既然平時同事之間只有虛僞和假情假意，又何必花上48個小時假裝親密無間呢？我覺得這麼做毫無意義。再者，因為工作的緣故我已經為興業銀行投入了太多時間，不希望再賠上週末兩天到那種氣氛中受煎熬。可是既然阿蘭一再堅持，我只好照辦。

　　

本文摘自《我不是魔鬼交易員》

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　　 5年監禁、49億歐元罰款，罰金要超過170000年才有望“償清”，創下法國歷史上對個人罰款金額之最——全球銀行業最大規模違規操作欺詐案終於尘埃落定。
　　一個畢業於法國三流商學院的年輕人，要如何繞過5道安全控制系統和由2000多人組成的龐大監控隊伍，才能挪用巨額資金在股指期貨市場上豪賭並輸掉49億歐元，制造出全球銀行業歷史上最大規模的欺詐案？ 事發後，有人說他“性格陰沉，是個電腦黑客”，有人說他“聪明，有點像湯姆-克魯斯，比較聽老闆的話但並非電腦天才”；有人說他是“全球經濟危機的導火索之一”，有人說他“無意間成了拯救世界經濟的英雄”。
　　這名才30歲出頭的法國交易員足以使搞垮英國巴林銀行的尼克-李森相形見绌。他到底是金融體系的“替罪羔羊”，還是臭名昭著的“魔鬼交易員”？熱羅姆-凱維埃爾將在本書中揭示真相，為你呈現交易員世界的紛繁亂象和龐大金融體系的黑暗內幕。