創辦公司還是買一個公司（12）
決定購買
購買特許經營權也許是降低創業風險的比較好的一個方法，一些創業者還會通過購買現行的特許經營權——已經上市經營的——進一步降低風險。這是因為現有的特許權經營不僅有固定的客戶，還有一套成形的管理系統以及持續的收入。總之，特許權經營已經為公司打好了基础，這對許多創業者來說具有很大的吸引力。
為了找到願意出售的現有特許經營權，就要詢問那些聯繫得到的總公司，還可以看看當地的分類廣告，或者訪問www.Franchising.com網站，上面有成千上萬的出售公司。
當公司找到一些比較合適的可選對象後，其購買程序就同購買現有的公司類似。(關於購買公司想要了解的問題，見前面的“公司評估表”。)當然，通過這種方法來評估一家特許權經營公司，你可能會了解到更多的關於資金方面的信息，而別的經銷商只能了解一些關於獲得收入的模糊建議，公司卻可以獲得鐵一般的事實。
當然，既然購買現有的特許經營權有這麼多好處，那麼其缺點就是要多花些錢，實際上，購買現成的特許經營門店與購買特許權創建新公司相比，前者的價格比後者要高出兩到四倍，即使都是從同一家公司購買。由於要投資更多的錢，所以確定公司請會計師審核了資金狀況就顯得更為重要。
WARNING
如果你同當前的經銷商交流後發現，他們都不滿意，並且不再願意投資這項特許權了，那麼你就要仔細考慮你的決定了。如果他們認為是授權者讓他們沒信心了或把專案搞砸了，那麼在你冒險之前就要三思而後行了。
沒過多久，也許你會發現某個特許權經營公司經營得並不好，也許是其老闆不善於市場調查，努力不夠或者沒有很好地按照規章行事。在這種情況下，你可以向現有的特許權經營機構詢問再買一個新的特許權要花多少錢，最好花費更少；但關鍵是確定你可以解決問題，並有能力讓其發展起來，畢竟，你很快就會產生營業費用用於支出員工的工資、版稅以及經營費用，所以公司急需一筆收入。
而且還要註意，某個經銷商店生意比較好，並不意味著總經銷就很成功，實際上，有時候經銷商如果知道總公司出現問題，就會在公司倒閉之前抛售經營權。所以，經銷商一定要認真評估授權者的實力、底細以及他們能提供的說明。因此，購買新的特許經營權一定不能馬虎行事。
購買商業機會
如果購買特許經營權對你來說太受限制了，而獲得自己創業的想法、體系以及步驟似乎又太冒險，這里有一種折中的方法，即購買商業機會。
商業機會，簡單來說就是可以讓買主選擇商業投機。(從學術上來講，所有的特許權經營都是商業機會，但並不是所有的商業機會都是特許經營。)
但是與特許經營不同的是，商業機會賣方一般不會限制買方的公司經營。實際上，大多數商業機會交易中，賣方和買方做成交易後，他們之間就沒有什麼關係了。
盡管購買商業機會不像購買特許經營權有贊助，但如果你喜歡自由，這反倒是個優點。舉個簡單的例子，你可以不必像經銷商那樣必須絕對遵守規章制度和細節程序，只需簡單地購買一套設備或材料，就可以隨心所欲地經營公司了。大多數情況下，這還不用支付版稅，也不需購買商標權。
當然，商業機會交易缺乏長期的保障，這也是其最大的不足，原因是缺乏持久的商業關係。商機有時就像行騙高手一樣，可以讓買主很快成功，而他們則拿著錢逃跑。
創業的人很多，成功的人不多。
成功創業的經驗很多，用到創業的不多。
創業者真正需要的，是具備實戰性的創業指南。
恭喜你，你翻遍所有書城都找不到的這本創業指南已經……
購買特許經營權也許是降低創業風險的比較好的一個方法，一些創業者還會通過購買現行的特許經營權——已經上市經營的——進一步降低風險。這是因為現有的特許權經營不僅有固定的客戶，還有一套成形的管理系統以及持續的收入。總之，特許權經營已經為公司打好了基础，這對許多創業者來說具有很大的吸引力。
為了找到願意出售的現有特許經營權，就要詢問那些聯繫得到的總公司，還可以看看當地的分類廣告，或者訪問www.Franchising.com網站，上面有成千上萬的出售公司。
當公司找到一些比較合適的可選對象後，其購買程序就同購買現有的公司類似。(關於購買公司想要了解的問題，見前面的“公司評估表”。)當然，通過這種方法來評估一家特許權經營公司，你可能會了解到更多的關於資金方面的信息，而別的經銷商只能了解一些關於獲得收入的模糊建議，公司卻可以獲得鐵一般的事實。
當然，既然購買現有的特許經營權有這麼多好處，那麼其缺點就是要多花些錢，實際上，購買現成的特許經營門店與購買特許權創建新公司相比，前者的價格比後者要高出兩到四倍，即使都是從同一家公司購買。由於要投資更多的錢，所以確定公司請會計師審核了資金狀況就顯得更為重要。
WARNING
如果你同當前的經銷商交流後發現，他們都不滿意，並且不再願意投資這項特許權了，那麼你就要仔細考慮你的決定了。如果他們認為是授權者讓他們沒信心了或把專案搞砸了，那麼在你冒險之前就要三思而後行了。
沒過多久，也許你會發現某個特許權經營公司經營得並不好，也許是其老闆不善於市場調查，努力不夠或者沒有很好地按照規章行事。在這種情況下，你可以向現有的特許權經營機構詢問再買一個新的特許權要花多少錢，最好花費更少；但關鍵是確定你可以解決問題，並有能力讓其發展起來，畢竟，你很快就會產生營業費用用於支出員工的工資、版稅以及經營費用，所以公司急需一筆收入。
而且還要註意，某個經銷商店生意比較好，並不意味著總經銷就很成功，實際上，有時候經銷商如果知道總公司出現問題，就會在公司倒閉之前抛售經營權。所以，經銷商一定要認真評估授權者的實力、底細以及他們能提供的說明。因此，購買新的特許經營權一定不能馬虎行事。
購買商業機會
如果購買特許經營權對你來說太受限制了，而獲得自己創業的想法、體系以及步驟似乎又太冒險，這里有一種折中的方法，即購買商業機會。
商業機會，簡單來說就是可以讓買主選擇商業投機。(從學術上來講，所有的特許權經營都是商業機會，但並不是所有的商業機會都是特許經營。)
但是與特許經營不同的是，商業機會賣方一般不會限制買方的公司經營。實際上，大多數商業機會交易中，賣方和買方做成交易後，他們之間就沒有什麼關係了。
盡管購買商業機會不像購買特許經營權有贊助，但如果你喜歡自由，這反倒是個優點。舉個簡單的例子，你可以不必像經銷商那樣必須絕對遵守規章制度和細節程序，只需簡單地購買一套設備或材料，就可以隨心所欲地經營公司了。大多數情況下，這還不用支付版稅，也不需購買商標權。
當然，商業機會交易缺乏長期的保障，這也是其最大的不足，原因是缺乏持久的商業關係。商機有時就像行騙高手一樣，可以讓買主很快成功，而他們則拿著錢逃跑。
本文摘自《創業寶典——未來企業家之路》
創業的人很多，成功的人不多。成功創業的經驗很多，用到創業的不多。
創業者真正需要的，是具備實戰性的創業指南。
恭喜你，你翻遍所有書城都找不到的這本創業指南已經……