第27節：王二的經濟學故事（27）

　　有人可能覺得，月餅是個很小很明白的東西，明確規定月餅不用收稅又不會影響什麼，對別的實物福利照樣收稅就是了。的確，月餅是個小東西，收不收稅無關大局。但如果月餅免稅，那春節發煙酒要不要免稅？端午節發粽子要不要免稅？夏天發冷飲要不要免稅？一個國家的稅收體系如果這樣，就會變得繁雜無比，操作起來也會變得很困難。如果需要給民讓利，有更簡單的方式：把免徵額提高一點或者稅率降低一點，完全不需要在月餅要不要繳稅的問題上做文章。

　　所以，和很多人的看法不同，對月餅收稅才合理，不對月餅收稅才是有問題的。因為，這不是月餅的問題，而是涉及一個稅收體系是否公平合理的問題。

　　抱怨稅重，可以。抱怨月餅稅不合理，沒道理。

　　4個王二的罷工命運

　　在廣袤的中國土地上，有很多叫王二的人。有這樣4個王二，不僅名字一樣，其他的背景也很類似。他們出生在中國農村，料理家裡的那一畝二分地，一年到頭流盡了汗，就算遇到風調雨順，打下的糧食也賣不了幾個錢。去掉化肥、種子、農藥和各種成本，剩下的收入就更是低得可憐。後來村里出去打工的人每年過年都能穿著光鮮的衣服回來，出手“闊绰”，驕傲地描述外面的世界，讓王二們坐不住了。終於有一年過完年，王二們帶著簡單的行李和一點點錢，跟著老鄉一起走上了外出打工之路。打工給王二們帶來從來沒有見過的“高收入”，但是也給王二們帶來了從來沒有遇到過的新問題：開銷，什麼都越來越貴；孤獨，因為沒有親人和朋友陪伴；辛苦，工廠里的活比下地幹活一點都不輕鬆；空虛，生活很無聊，且看不到未來在哪里。在很大程度上，王二們並不後悔離家打工的決定，只是現實遠比王二們想象的要更困難。

　　終於，所有的希望和失望都正確地或者錯誤地集中到了一個焦點——工資上。盡管更高的工資解決不了王二們全部的問題，但更高的工資似乎是最立竿見影的解決方案。於是，王二們決定去罷工，去爭取更高的工資。在這個時候，4個王二的命運發生了分化。

　　第一個王二供職於一個生產汽車的企業，這個企業在很多國家都有生產線。雖然在全球各地都生產類似的汽車，但這個企業在全球的生產線卻差異很大。在美國，生產線上能用機器的地方肯定不會用人；而在中國，生產線上能用人的地方肯定不會用機器。所以，即便下線的汽車看不出什麼差別，中國生產出的汽車要比美國生產出的汽車勞動密集得多。對企業而言，這是一個十分正常的最小化成本的選擇，什麼要素相對便宜，就多用什麼要素。王二和工友們的罷工，最終讓廠方作出了妥協，同意大幅提高工資。但這一妥協也改變了廠方的成本方程。原先使用那麼多的人工、那麼少的機器，在大幅加薪之後顯得不再劃算。廠方隨即從總部調來了人，開始一個工位一個工位地重新研究什麼地方該用人，什麼地方該用機器。事情的結果是，沒過多久，很多新的機器開始運到廠里。又沒過多久，很多工友沒有再能和廠方續約。王二很幸運地留了下來，繼續住在那個顯得格外空曠的職工宿舍里。

　　第二個王二供職於一個巨大無比的企業。這個企業是當地最主要的雇主，10個農民工有9個都在這家企業工作。多年以來，企業的老闆都在很小心地控制工人工資的漲幅。原因很簡單，給一個人漲工資，就得給全部工人漲工資。這樣即使只漲一點點工資，算下來對企業而言也是一筆巨大的開銷。企業的生產規模日漸擴大，但企業招工的時候還是異常小心，怕招得太多，把當地整個農民工的工資水平拉得太高，這樣會反逼著企業給現有的員工加工資，這種成本的增加是企業不想承擔的。換句話說，這家企業利用自己在當地勞動力市場的支配地位，通過控制招工的數量來減少工資上漲帶來的成本壓力。王二和工友們的罷工最終讓廠方作出了妥協，同意大幅提高工資。工資提高了之後，廠方意識到，原先通過少雇人來壓低工資的想法已經被打破了，工資上漲已是既成事實。而且提高工資之後，願意到廠里來工作的人一下多了起來，廠方幹脆來者不拒，都招進了廠里，不再有以前的顧慮。王二有了更高的工資，而且有了更多的工友。這件事情可以忍受的一點負面影響是：食堂、澡堂和廠門口的網吧都一下變得更擁擠了。

　　

本文摘自《王二的經濟學故事》

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　　 郭凱新書《王二的經濟學故事》用生動有趣的寓言故事來說明經濟學的本質，非常通俗易懂，即使不懂經濟學的讀者也都能讀懂。而對於有經濟學功底，甚至是專業圈內的人來說，也完全不會覺得淺顯，反而會提供另外一種看待經濟學的視角。
　　王二是虛構的人物，在書里，他一會兒是佃農，一會兒是進城的打工仔，一會兒又成了小企業老闆或寫字樓里的小白領，他是中國普通大衆中的一員。王二買火車票，賣糧，蓋房子，裝修，記賬，打工，開公司，上三險一金，去香港打醬油……