第33節：新東方：徐小平的一半是俞敏洪(7)
識人四招：情商、智商、背景和經驗
我們要說明的是有遠大理想和有潛力的年輕人創業，培養優秀卓越的企業和企業家。
如何判斷一個人是否有潛力，我們主要看他的四個方面：情商、智商、背景和經驗。我們對品德的要求很高，人品要正，品德要高尚，主動能力強，要有積極正確的人生觀和價值觀。
我們具體的投資判斷標準是：第一看市場和大方向，要看相對細分和藍海的市場，不要做太紅海的事情，是否有做新公司的機會，公司能否很快有現金流。
第二看團隊是不是有執行能力和經驗，比如淘米的汪海兵原來在騰訊是做"QQ宠物"的，比較有經驗和執行能力。創業團隊完成自己要做的事情應該有百分之百的能力覆蓋，不能有任何覆蓋不到的部分。
第三看是不是有一個正確切入市場的產品。
我們對"人"的要求很高，不能為了利益而喪失品德，而且人的重要性還關係到投資後公司的發展，當你公司稍微大一點的時候，人的能力差異就更顯現出來，公司從10個人增加到100人，100人再壯大到500人，你能不能駕馭和管理這個公司？這個能力很重要。
只投團隊組合：騰訊式"產品+技術+市場"經典三人組
我們從來不投單一創業者，我們總結的經驗是必須要有團隊搭配，三人團隊是最佳組合，具體分工是：老大一定是懂產品的，老二是懂技術的，老三懂市場和推廣。騰訊當年也是這樣：馬化騰管產品，張志東管技術，我負責市場，這是有道理的。
我們還有一個要求，叫"兩層創業股東"：第一層是核心創始人，第二層是一些創始員工，他們雖然不是核心高管，但是最初創始員工也要是第二層的小股東，企業要想吸引並留住人才，就要有利益鎖定機制。
另外，我反對破釜沉舟式的創業。所有專案都會有失敗的概率，不可能所有創業的人都成功。當公司失敗時，第一需要妥善安排好你的員工，對我們來說投資失敗後笑笑也就過去了，不可能希望所有專案都有好的回報，有失敗經驗的積累可能對下次的判斷有提升。我對所有的創業者都說，做幾年能成功固然很好，但如果不成功就重新去打工好了，要抱著比較輕鬆的心態來創業。
對於正在尋找天使投資的創業者，我想提點建議：一定要拿職業天使投資人的錢，一般來說比其他的錢好；而且要有正確的心態，天使投資人是來提供說明的，不是來瓜分利益的。對於想做天使投資的人，我的看法是：一、沒錢當然不要做；二、剛開始做的時候作好要交幾千萬元學費的準備，一旦做好了回報也可能非常高。
"獨步天下"不是一天練成的
本文摘自《我為什麼要投資你》
“創業導師”的創投常識：我為什麼要投資你Google、蘋果、Facebook……這些偉大公司成立之初，都有天使投資人的身影。在國內，商界領袖薛蠻子、雷軍、李開复、徐小平……不斷加入天使投資人的行列，成為改變本土創業、投資，改變無數年輕人命運的重要力量。在本書中，他們與年輕人一起分享創業投資常識、經驗、心得，也將改變你的命運：你的價值有多大？他們告訴你。