人要錢究竟是為什麼？有錢為自己謀幸福，這幸福是多麼狹小；有錢為鄉親們謀幸福，這才是真正的幸福。
——摘自2000年3月《跨越》
背景分析
稻盛和夫奉行“利他哲學”，遇事必先體諒對方，不能只考慮自己的利益，有時即使自我犧牲也要為對方著想，“利他哲學”一定會帶來“人我雙贏”的結果。蔣錫培也是典型的“利他”、“和諧”經營者。
鄉諺雲“有女不嫁範道男”，1989年下半年，蔣錫培的故鄉——範道鄉來了一位新任鄉委書記張伯宏，組建了鄉新一屆領導班子，決定改變範道落後的面貌。他們出台了《範道鄉工業經濟開發區章程草案》，在範道的東北面劃出30畝地，作為工業開發區一期開發地。
有一天，張伯宏來到當時鄉裡最富的蔣錫培家裡，向蔣錫培講述創辦鄉工業經濟開發區的設想，動員他來開發區辦企業，幫助鄉親們脫貧致富。那個時候，蔣錫培通過電纜銷售賺了100多萬元，成為當地有名的富翁。
書記請蔣錫培進開發區辦廠的消息很快傳開了，親朋好友都勸他別冒這個險，放著當時年收入幾十萬元的個體戶不幹，從城市跑到農村去辦廠，是一件傻事。家裡長者也對蔣錫培說：“錫培啊，這幾年辛苦積攢的一筆錢，即使是放在銀行吃利息，這一輩子也用不完，何必到5裡外的鄉裡吃苦呢？”
然而，就像高考失利後的第一次人生選擇一樣，蔣錫培有自己的想法。一是覺得自己還年輕，不想就這樣在安樂窩裡穩穩當當地過一輩子，而是想成就一番大事業；二是他本身是一個性情中人，張伯宏書記親自上門拜訪，請他回鄉辦企業，令他感動，當時範道鄉人均年收入只有800元，蔣錫培希望通過更大的事業為鄉親做點事情；三是由於蔣錫培的眼光和人緣，他相信只要他決定回鄉辦企業，整個家族都會支持他的，更為重要的是，他希望通過自己的創業帶領鄉親們富起來。於是，20世紀80年代末，當所有人都湧入大城市，尋找城市夢想的時候，他回到生他養他的故鄉，做起了電線電纜事業，開創了遠東的第一步。
行動指南
激情燃燒的歲月，需要有大理想、大抱負之人。
本文摘自《蔣錫培管理日志》
蔣錫培，遠東控股集團有限公司黨委書記、董事局主席，中國企業聯合會、中國企業家協會副會長，2008CCTV中國經濟十大年度人物。
1990年，蔣錫培帶領28位親朋好友創立遠東，如今他帶領下的遠東控股集團已成為中國電纜業傑出的行業領袖、中國500強企業。他憑借自己的智慧、膽識和勤勉架構了引人註目的“遠東模式”。他首次以民營企業家的身份成為黨的十六大代表，而被譽為紅色企業家，成為改革開放30年裡的一個重要的標志性人物。
本書通過日志形式，從多個角度來梳理和總結蔣錫培管理思想和遠東經營模式，描述蔣錫培對企業精神、企業文化、企業戰略、管理之道及企業社會責任等方面的獨特經驗和智慧。相信本書對衆多讀者、創業人士和企業管理人士都是一種難得的經驗和借鑒。