無論生活方式變化多快，但是影響我們生活價值的往往是幾千年傳承下來的樸素信念。比如誠信、利他。這些信念可能在我們事業的起點會面臨很多困難和阻力，但是只要我們信守，只要信念不被艱難和阻力碾平，它將成為我們事業騰飛的利器。
——摘自蔣錫培在2008年4月《英才》企業家生活方式論壇上的演講
背景分析
改革開放是一座大熔爐，鑄就了許多億萬富翁，但是富起來後，他們的精神、價值觀是否發生了變化，他們的生活方式會發生什麼變化，這是公衆關註的一個話題。
企業家的生活方式發生了巨大的變化，由生存及一般的生活水平提升到講究生活方式的水平的時候，傳統與現代會發生較量，於是不少企業家出現了價值觀迷失。對於蔣錫培來說，從小就培養起來的樸素價值觀一直在延續，如謙虛誠信。
“三人行，必有我師。”被稱做蔣錫培的左膀右臂之一的遠東首席品牌官、中國中小企業協會副會長徐浩然說：“蔣主席常稱別人為老師，有時也叫我老師，弄得我有點不好意思，但是從這個細節中可以看到，蔣主席謙虛好學的人生態度，他也要求遠東成為一個徹底的學習型組織。”
在生活中，蔣錫培保持傳統樸素的生活習慣——不抽煙，不酗酒。工作之餘，他喜歡陪朋友爬宜興最高的山，共叙友情。當然，他最大的業餘活動就是看書、學習、充電，盡量多地陪同家人。在《員工手冊》中，他在致全體員工的信中這樣寫道：“不要搞不正當的娛樂活動，為了您成為一個高尚的人，望您自律。”
在長期的創業實踐中，蔣錫培總結了生活的不“二”法則——人生要結交兩種人：一是良師，二是益友；要能吃得下兩樣東西：一是吃苦，二是吃虧；要把握兩原則：一是微觀上問心無愧，二是宏觀上遵紀守法；要争取兩個極致：一是把潛能發揮到極致，二是把生命延續到極致；要做兩件事：一是感恩，二是結緣；人生要邁兩道坎：情與錢；要會兩件事：學會掙錢，學會休息。
蔣錫培的身上有一種親和力，他待人接物總是謙遜有加，無論是剛創業之初做鐘表匠，還是企業做大後的今天。有朋自遠方來，他總是不亦樂乎，熱情接待，無論官位大小、地位貧賤。他也要求遠東接待政府和相關部門或企業的活動，無論級別高低，都要以誠相待。
優秀是一種習慣，在蔣錫培的身上，可以看出他與人交往中每一個細節的把握，總是給人潤物細無聲的感受，讓對方感覺到被尊重的愉快。這種細節使得他在企業文化和企業管理中也不斷地向組織輸出他個人優秀的方法，他本人和遠東也因此不斷獲得了別人的幫助，這也促使他和遠東不斷地走向成功。
行動指南
寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫隨天外雲卷雲舒。
本文摘自《蔣錫培管理日志》
蔣錫培，遠東控股集團有限公司黨委書記、董事局主席，中國企業聯合會、中國企業家協會副會長，2008CCTV中國經濟十大年度人物。
1990年，蔣錫培帶領28位親朋好友創立遠東，如今他帶領下的遠東控股集團已成為中國電纜業傑出的行業領袖、中國500強企業。他憑借自己的智慧、膽識和勤勉架構了引人註目的“遠東模式”。他首次以民營企業家的身份成為黨的十六大代表，而被譽為紅色企業家，成為改革開放30年裡的一個重要的標志性人物。
本書通過日志形式，從多個角度來梳理和總結蔣錫培管理思想和遠東經營模式，描述蔣錫培對企業精神、企業文化、企業戰略、管理之道及企業社會責任等方面的獨特經驗和智慧。相信本書對衆多讀者、創業人士和企業管理人士都是一種難得的經驗和借鑒。