再版前言
盛情難卻，應出版社幾番要求，此書再版了。即此，也需要說幾句。
這本書初版於十七年前（1994年），作為作者，我們如今已經很是淡漠了。然而，近來網上卻有些熱議，褒貶不一。無論是褒是貶，我們都覺得很自然，可理解。今天看來，九十年代初的認識、表述和措辞，實有不當之處。此次再版，本該做一番修訂，但一則我們已經沒有那樣的心境，二則一本普通的小書，十七年了也沒有什麼大的影響，無論對錯，都無礙大局，還是應該保持原汁原味，請讀者以今天的視野去回視一下也未嘗不可。
謹此序以恭讀者。
本書處理機關工作領域和秘書學領域的最基本課題。作者擁有十年部隊機關的工作經驗，並且長期奮鬥在秘書學教學第一線。書中內容多出於切身感受，貼近生活實際，便於具體操作，而非深奧的理論論述和抽象概括。
書中內容以部隊軍政機關為背景，選取了秘書工作中的27個侧面，涉及協助首長決策、否定首長錯誤意見、向首長傳遞假話、處理首長間矛盾、安排會議坐席次序、撰寫會議講話稿等情境，以“原則是什麼”、“最好如何處理”、“應註意的問題”為寫作綱領，著重技術性知識的傳授，並使其上升到藝術的高度。
由於務實的寫作態度和以技巧為核心的內容特色，本書不僅對部隊、政府機關、國企等體制內工作人員具有指導和參考價值，秘書必需的核心能力——觀察力、溝通力、執行力，也是現代企業商務人士必備的基本技能，因此本書同樣適用於私企、外企員工。
這本書初版於十七年前（1994年），作為作者，我們如今已經很是淡漠了。然而，近來網上卻有些熱議，褒貶不一。無論是褒是貶，我們都覺得很自然，可理解。今天看來，九十年代初的認識、表述和措辞，實有不當之處。此次再版，本該做一番修訂，但一則我們已經沒有那樣的心境，二則一本普通的小書，十七年了也沒有什麼大的影響，無論對錯，都無礙大局，還是應該保持原汁原味，請讀者以今天的視野去回視一下也未嘗不可。
謹此序以恭讀者。
本文摘自《參謀助手論》
本書處理機關工作領域和秘書學領域的最基本課題。作者擁有十年部隊機關的工作經驗，並且長期奮鬥在秘書學教學第一線。書中內容多出於切身感受，貼近生活實際，便於具體操作，而非深奧的理論論述和抽象概括。書中內容以部隊軍政機關為背景，選取了秘書工作中的27個侧面，涉及協助首長決策、否定首長錯誤意見、向首長傳遞假話、處理首長間矛盾、安排會議坐席次序、撰寫會議講話稿等情境，以“原則是什麼”、“最好如何處理”、“應註意的問題”為寫作綱領，著重技術性知識的傳授，並使其上升到藝術的高度。
由於務實的寫作態度和以技巧為核心的內容特色，本書不僅對部隊、政府機關、國企等體制內工作人員具有指導和參考價值，秘書必需的核心能力——觀察力、溝通力、執行力，也是現代企業商務人士必備的基本技能，因此本書同樣適用於私企、外企員工。