子承父業,少年磨砺

　　米塔爾家族企業的成長軌迹可以追溯到1952年的印度。米塔爾家族中最出色的是鋼鐵之王拉克斯米R26;米塔爾,但他並非白手起家,而是非典型性子承父業。

　　米塔爾家族是印度的一個古老家族,但祖輩們生活不太固定。在米塔爾爺爺一代,家族還生活在一個如今屬於巴基斯坦南部的卡拉奇城。在印度與巴基斯坦劃分版圖時,米塔爾的爺爺帶領家人離開卡拉奇,加入新印度,改姓米塔爾。

　　米塔爾的父親名叫默罕R26;拉爾R26;米塔爾(Mohan Lal),既是第一代真正的米塔爾家族人,也是家族第一代真正的企業家。拉爾R26;米塔爾從小外出經商,後來帶領全家定居到Kolkata。1952年,他拿出多年經商的積累,在印度加爾各答收購了一家經營惨淡的鋼鐵廠,改名伊斯帕特鋼鐵廠,這里也是米塔爾家族鋼鐵帝國的第一起點。在管理伊斯帕特鋼鐵廠期間,拉爾R26;米塔爾有兩個絕招:一是技術改造,二是團隊管理。憑借這兩招,他很快就將經營惨淡的鋼鐵廠扭虧為盈,幾年後成功脫手,大賺了一筆。

　　1953年,拉爾R26;米塔爾預感到電弧煉鋼技術將成為未來鋼鐵業的主流技術,於是在Vizag新投資一家鋼鐵廠,率先採用電弧煉鋼爐,盈利後,他很快如法炮制,又建成9座類似的小型電弧煉鋼廠,並成功接管TOR鋼鐵廠,規模大增。

　　到1974年,拉爾R26;米塔爾在印度鋼鐵業頗有成就,也是在這一年,他還將公司名稱由原來的伊斯帕特(Ispat)鋼鐵廠正式改名伊斯帕特集團。由於精力不濟,其在印度尼西亞(以下簡稱“印尼”)購買的土地空置了兩年多。此時,大兒子拉克什米R26;米塔爾已長大成人,父親決定給他一個考察與鍛煉的機會。正是借助這個機會,未來的鋼鐵之王米塔爾從此踏上傳奇的鋼鐵之路。

　　米塔爾(Lakshmi Mittal)生於1950年,是家中的長子,被父親寄予厚望,其名字拉克什米(Lakshmi),在印度教中的意思是財富之神。

　　為使孩子成為真正的財富之神,望子成龍的拉爾R26;米塔爾對小米塔爾的要求很高。即便他考上大學以後,父親仍要求他每天早上6點半必須起床,然後去上學,晚上10點半放學後必須到鋼鐵廠跟父親工作兩個小時,學習鋼鐵廠的技術、經營以及團隊管理。米塔爾從小就樹立了遠大志向。據說上小學時,他在尺子上刻上“拉克什米R26;米塔爾博士,商學士、工商管理碩士、博士”。他雄心勃勃,立誓要在學識上到達到極致。在他畢業時,21歲的他已是一位熟練的管理員了,他開始全職為家族企業工作。當時,這家小鋼鐵廠一年的鋼鐵產量是2萬噸。

　　拉爾R26;米塔爾對兒子充滿期望:“他必須超過我,因為如果他還不如我,就意味著我們家族的生意早晚要完蛋。”父親的言傳身教,米塔爾耳濡目染,不僅與父親一樣愛上了鋼鐵產業,深谙鋼鐵廠管理,而且還培養出了遠遠超過父親的經營智慧與雄心。

　　

本文摘自《東方商道》

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　　在地理位置上，東方是指亞洲的一部分地區，包括印度、中國、日本、韓國、泰國、菲律賓、關島、中國臺灣和中國香港等，而華人則是這些國家和地區最大、經濟上最成功的群體。可以說，除印度米塔爾家族和日本豐田家族外，東南亞各國的首富基本都是華商，如馬來西亞的郭鶴年家族、菲律賓的陳永栽家族、韓國的鄭週永家族、泰國的正大家族、新加坡的黃廷方家族、臺灣的王永慶家族、香港的李嘉誠家族和中國內地的榮智健家族等，都是東方華人企業的傑出代表。
　　據了解，《東方商道——亞洲商界巨子的錢權博弈》作者董文海先生最初收集了東南亞各國近50個家族和海外華人首富企業的詳細材料，但經過細致認真研究後，最終選擇了亞洲12位首富家族企業作為考察對象，原因在於這些東方家族的立身之本、經營之術、商戰之道已成為全球商界學習的楷模和典範。特別是他們追求財富，創造財富，而又超越財富的傳奇商業歷程，在商業史上留下了濃重一筆。