第23節：民族企業高奏凱歌(1)

　　2.民族企業高奏凱歌

　　1917年10月20日，上海南京路上人山人海，人們不是在躲避戰亂、也不是在遊行，而是在瘋狂地湧入一家正開業的商場——先施百貨。

　　這條寬不過十幾米、長不過兩公里的上海南京路，見證了中國近代百年動蕩屈辱史，也見證了中國百年商業興衰史。

　　1914年8月的一天，一位名叫馬應彪的澳大利亞華僑從他的高級轎車中走下，踏上南京路。馬應彪看到南京路上人群川流不息、商品琳琅滿目，聞到了商機的味道。於是，他買下了日升樓易安茶社旁邊的一塊地，三年後，上海第一商業高樓赫然豎立，先施百貨也就成為第一家由華人自建的民族資本大型百貨公司。
　　自香港割讓給英國後，香港逐漸發展成為全球商貿中心。在公司的發展方面自然領先中國大陸，包括當時的上海。先施百貨早在1900年就在香港創立，1909年改組為股份有限公司。

　　先施百貨開業第二年，營業額已達439萬元，正當馬應彪籌備1週年店慶的時候，郭樂及其弟郭泉在先施百貨的對面開設了一家永安百貨。與先施百貨一樣，早在1907年，永安公司就在香港創立。

　　有趣的是，兩大公司以拼樓高的方式展開競爭。當得知永安準備建一座6層高的商業樓時，先施百貨馬上把5層樓改為6層。永安百貨也不甘示弱，立刻在自己的樓頂上加蓋“绮雲閣”。先施百貨咽受到“俯視”後，又硬加蓋了3層“摩星樓”。

　　先施百貨不單纯是一個購物的場所，而是一個集購物、戲院、旅館、豪華餐廳一體化的消費中心。一時間人山人海，甚至有人流連忘返，數日不歸。

　　先施百貨和永安百貨的開業，掀開了上海南京路繁華的商業序幕，從此“中華第一街”美譽冠絕海內，延綿至今；也標志著中國民族企業開始以昂首的姿態進入“黃金歲月”。

　　之後，先施百貨出來的劉錫基、蔡昌先後在南京路開設了新新百貨和大新百貨。先施百貨、永安百貨、新新百貨和大新百貨，成為當時著名的“百貨四子”。有意思的是，“百貨四子”四位創始人的祖籍都來自孫中山、鄭觀應、唐廷樞、徐潤、容闳的家鄉，它就是近代如雷貫耳的廣東香山。

　　在中國百年商業歷史中，有一個家族的名字赫然醒目、光耀奪人，它就是榮氏家族！

　　毛澤東曾這樣評價說：“榮家是中國民族資本家的首戶，中國在世界上真正稱得上是財團的，就只有他們一家。”

　　榮氏家族的百年光輝基業就是在這個“黃金歲月”里建立的，奠基人就是大名鼎鼎的榮毅仁之父容德生及其伯父榮敬宗。

　　十年過去了，榮氏兄弟在無錫的面粉廠和紗廠已具有相當規模。抓住商機、追逐財富或許是企業家的本能，但是真正吸引榮氏兄弟冒險開創基業的或許不是財富、權力，而是冒險本身。正如榮德生所說：“非恃有充實之資本，乃有充實之精神，精神為立業之本。”

　　1913年，榮德生留守無錫，榮敬宗離開無錫赴上海與人合資創辦福新面粉廠，產品還未出廠，棧單便早被搶購一空，不到一年即獲利3.2萬元，盈利率達80%。

　　嘗到暴利甜頭的榮敬宗，採取“非擴大不能立足”的冒險瘋狂擴張策略，主張“造廠力求其快，設備力求其新，開工力求其足，擴展力求其多”。在“快”而“多”的鞭策下，榮敬宗一邊開設新廠，一邊瘋狂收購對手，到1922年，榮氏兄弟經營開設的面粉廠共有12家，分佈於上海、無錫、漢口、濟南等地，面粉產量占到當時全國面粉總產量的29%，各廠面粉畅銷全國。其“兵船”牌面粉，更遠銷英、法、澳及東南亞各國，一戰間出口達80萬噸，在國內外市場上享有盛譽。

　　面粉廠的成功經營策略，在紗廠中如法炮制。1915年，榮氏兄弟出資18萬元創辦申新紡織公司後，先後在上海、無錫、漢口等地瘋狂收購紗廠，並都更名為申新紗廠，最後一直擴張到申新九廠。其中申新二廠就是收購日本紗廠更名而來，在當時民族情緒高漲的時代，此事被國人稱道。

本文摘自《公司的力量(中國篇)》

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　　 央視同名紀錄片：公司的力量(中國篇) 西方的堅船利炮叩開中國的大門，千年中華遭遇歷史的拐點，“公司”成為沒落王朝眼中的救命稻草。追求自由市場是公司的天性,當“漢陽造”的子彈打出辛亥革命的第一槍，公司在悄然而有力地推進社會的文明進步！沧海橫流，國民政府騎著高頭大馬從戰場上歸來，公司遭遇國家機器的大收編，然而無所不能國家主義不過是紙老虎，國民政府最終經濟失敗中破產，堅強的公司正在默默诠釋公司與政治的內在邏輯！在意識形態控制一切的時代，沒有公司，沒有市場，當然沒有國家的富強。濒臨崩潰的中國經濟重新呼喚公司。在現代化的進程中，我們不得不反思，政府在公司面前究竟應該如何自處？民營企業撕開計劃的鐵幕，中國社會迎來轉機。久違的公司回來了，神州大地瞬間煥發出勃勃生機。公司一次又一次拯救國家，它在昭示自己隐而不露的偉力！國家的复興初步實現，野蠻生長的公司顯露其暴虐的另一面，缺乏正確價值觀的轄制，公司制造了一大堆麻煩。何時能給這匹野馬套上缰繩，也決定了何時實現真正的大國崛起！