第20節：不確定時，挑最難的事做(2)

　　邁克爾·艾斯納不是一個賭徒，但是他很喜歡接受挑戰。他接管迪斯尼本身就是一種有意識的冒險。他在派拉蒙電影公司的成功實際上已經使他達到了事業的巅峰，但是他卻在沃爾特這個傳奇式奠基人物去世後，決然地接手了逐漸走下坡路的迪斯尼公司。許多人都懷疑是否有人能夠填補沃爾特留下來的空白。艾斯納接受這個挑戰，既不是出於魯莽，也不是出於天真。相反，他確信，自己的能力與這家公司的傳統適應，所以他接受了這份工作。

　　接手迪斯尼以後，艾斯納通過一系列大刀闊斧的改革，包括瘋狂發展以品牌帶動的產品銷售、升級迪斯尼樂園、開設生產非G級電影的影視部門等行之有效的舉措，在幾年之內使迪斯尼成了行業的領頭羊，《獅子王》、《美女與野獸》、《風中奇緣》行銷世界各地。他還通過步步為營的收購使迪斯尼擴張到電視業和出版業，成為巨無霸式的跨媒體集團。

　　艾斯納似乎很喜歡挑戰，總是有意識地冒險，挑最難的事情去做。在力挽狂瀾地把迪斯尼從衰落中振興起來之前，這位娛樂界的奇才已經扮演過兩次救世主的角色：20世紀70年代，他令幾乎走入末路的美國廣播公司扭虧為盈，重新煥發勃勃生機；20世紀80年代，他執掌派拉蒙電影公司，把這家制片廠從好萊塢六大公司的末席帶到了首位。

　　艾斯納的冒險有點兒出乎所有人的預料。首先，他批準了一項完全不屬於迪斯尼風格的電影腳本，即《貝佛利山奇遇記》。這是一部R級電影，與迪斯尼公司以前傳統的家族式電影風格完全格格不入。而且，這種事情越來越多，他甚至還專門開設了一個新的影視部門，來生產這類與原來風格不同的電影。但是，事實證明艾斯納就像沃爾特·迪斯尼一樣具有非同尋常的對觀衆口味的直覺。《貝佛利山奇遇記》、《無情的人》及其他一系列電影上的成功就證明了艾斯納的選擇沒有錯。

　　艾斯納另一項驚人的舉動是，他選擇在紐約一個非常俗氣的時代廣場附近，將一家擁擠破舊的劇院改造成一家可以上映迪斯尼影片的劇院，並把《獅子王》帶到了百老匯。對於這個專案，當時幾乎所有人都不看好，因為這週圍都是色情商店和毒品販子。但是令人驚奇的是，艾斯納竟然真的將這個庸俗低級的地區成功地改造了，而且連續幾年這個劇院的收入也相當可觀。

本文摘自《成功人士不說，卻默默在做的30件事》

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