第16節：發脾氣之前先數30個數(2)

　　鬆下幸之助知道這件事以後，也是非常生氣，但是很快他就冷靜了下來。經過認真分析，鬆下幸之助發現這套新的管理辦法雖然還存在缺陷，但總體思路、管理手段是非常先進的，只要加以完善，定會確保安全生產，為企業帶來巨大效益。因此，他非但沒有批評處罰後騰清一，而且還表揚了他敬業刻苦的精神，並對其進行了獎勵，隨後又拨出一筆專款供後騰清一繼續研究這套安全管理辦法。

　　果然不出鬆下幸之助所料，得到老闆獎勵後的後騰清一很快走出失敗陰影，更加發憤工作，不久便研制出一套科學完備的安全管理辦法，投入生產運營後產生了良好的效益，為鬆下公司的發展壯大作出了巨大貢獻。

　　鬆下幸之助，不愧為"經營之神"，他經營企業神乎其神，關鍵在於他會經營人：經營自己，以身作則，有過必究；經營他人，包容天地，難得糊塗。

　　有一位優秀的企業家，一向以行事穩健著稱。每天身處瞬息萬變的商場之中，他幾乎沒有犯下過什麼致命的大錯。當他要退休時，有人問他的成功秘訣是什麼，他笑笑說："其實我沒有什麼特別的秘訣，我的生意之所以順利，是因為我懂得在憤怒的時候少說話、少作決定而已。"

　　短短的一句話，卻給在場的人上了重要的一課。

　　當一個人在生氣時，他的智商和思考能力就會大大退化，就像一個只有幾歲的小孩子一樣不成熟。

　　無論一個人現年幾歲，在氣急之時，其思慮之不成熟，情緒之一發不可收拾，言語之不知節制，表現之失態等，這時候說的話，作的決定往往會壞事。誠如那位退休的企業家，他之所以能夠一路平穩、順利，不在於他有什麼樣的特殊手腕，乃是他懂得在憤怒時少說話、少作決定，所以他不容易出錯。

　　所以，我們在盛怒之時，最好少說話，少作決定，以免壞了全局而後悔莫及。

　　其實，我們仔細想想，很多時候我們發脾氣，根本就沒有必要。

　　首先，發脾氣並不會改變任何事情。知道錯了的人，你不發脾氣他也會改；不知道錯的人，你怎麼發脾氣也沒用。所以，發脾氣對人來說毫無意義。有時候，我們還會莫名其妙地對週圍的物體發脾氣，這就更不應該了。電腦總是死機，好好的門就是打不開，不小心撞到了桌子角……你打電腦、踢門、拍桌子有意義嗎？你根本不能得到什麼，對方也不會有任何改變，這又何苦？

本文摘自《成功人士不說，卻默默在做的30件事》

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