什麼時候復盤

2013-12-30 17:50:44

  什麼時候可以去復盤呢?

  聯想集團十幾年復盤實踐的經驗是:

  1)小事及時復盤。

  2)大事階段性復盤。

  3)事後全面復盤。

  在事情做完的時候可以復盤,在事情進行到中途也可以復盤。當你覺得一件事情有疑惑的時候,當你覺得矛盾的時候,當你認為到了事情關鍵點的時候,當你懷疑事情是否按照正確的路徑在進行的時候,等等,都可以進行復盤。

  可以說,任何時間,任何地點,任何事件,只要你覺得有必要,都可以進行復盤。

  參加一個會議之後,你可以復盤下會議中自己的表現,以便下一次會議能夠更有成效;參加一次商務談判之後,你可以復盤下談判中自己的表現,以便以後的談判會更胸有成竹。成功的事情,通過復盤發現真正促使成功的原因,以便繼續成功。失敗的事情,通過復盤發現失敗的關鍵,避免下一次重蹈覆轍。

  只要去復盤,你便會有“覺”,覺悟、覺醒、覺察,發現做事的關節和訣竅。

  個人要復盤,團隊也要復盤。

  個人復盤提升自己能力,團隊復盤提升組織能力。

  個人的復盤,可以是一轉念,一思量,一回想,一反省。

  團隊復盤,則需要專門的時間和空間,一起探讨。

  讓復盤成為習慣和本能。

  現在,開始復盤!

  本書講述了復盤的價值、類型、角色、方法、內容和步驟等各個方面。

  從價值上來說,復盤可以說明我們避免犯同樣的錯誤、固化規律、校驗方向、認清問題背後的問題、發現和產生新的想法與知識。除了提升能力之外,它還對提升個人品性和組織性格有巨大作用。三思而後行,一個習慣復盤的個人和企業,品性會更加低調和踏實,避免浮躁和冒進帶來的危害。

  本書還提供了一個概念:柳傳志環。我將做事的“沙盤推演——執行——復盤”稱為柳傳志環。之所以這樣命名是因為復盤是由柳傳志引入到做事的過程之中的。柳傳志環可以簡稱為PDF環。P代表Preview,指沙盤。D代表Do,指做的過程。F代表FuPan,指復盤。

  

本文摘自《對過去的事情做思維演練》


  復盤是圍棋中的一種學習方法,指的是在寫完一盤棋之後,要重新擺一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,對下得好和不好的,都要進行分析和推演。
  柳傳志第一個將復盤引入到做事之中,成為聯想三大方法論之一,在聯想每一個重大決策的背後,都有復盤的身影。
  本書完整系統講述了復盤的內容,清晰了復盤的價值,給出了復盤的操作步驟,我們可以在自己的工作生活中,應用復盤的方法,向自己學習,隨時隨地的提高自己,把事情琢磨透、做成功。

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