什麼時候復盤
什麼時候可以去復盤呢？
聯想集團十幾年復盤實踐的經驗是：
1）小事及時復盤。
2）大事階段性復盤。
3）事後全面復盤。
在事情做完的時候可以復盤，在事情進行到中途也可以復盤。當你覺得一件事情有疑惑的時候，當你覺得矛盾的時候，當你認為到了事情關鍵點的時候，當你懷疑事情是否按照正確的路徑在進行的時候，等等，都可以進行復盤。
可以說，任何時間，任何地點，任何事件，只要你覺得有必要，都可以進行復盤。
參加一個會議之後，你可以復盤下會議中自己的表現，以便下一次會議能夠更有成效；參加一次商務談判之後，你可以復盤下談判中自己的表現，以便以後的談判會更胸有成竹。成功的事情，通過復盤發現真正促使成功的原因，以便繼續成功。失敗的事情，通過復盤發現失敗的關鍵，避免下一次重蹈覆轍。
只要去復盤，你便會有“覺”，覺悟、覺醒、覺察，發現做事的關節和訣竅。
個人要復盤，團隊也要復盤。
個人復盤提升自己能力，團隊復盤提升組織能力。
個人的復盤，可以是一轉念，一思量，一回想，一反省。
團隊復盤，則需要專門的時間和空間，一起探讨。
讓復盤成為習慣和本能。
現在，開始復盤！
本書講述了復盤的價值、類型、角色、方法、內容和步驟等各個方面。
從價值上來說，復盤可以說明我們避免犯同樣的錯誤、固化規律、校驗方向、認清問題背後的問題、發現和產生新的想法與知識。除了提升能力之外，它還對提升個人品性和組織性格有巨大作用。三思而後行，一個習慣復盤的個人和企業，品性會更加低調和踏實，避免浮躁和冒進帶來的危害。
本書還提供了一個概念：柳傳志環。我將做事的“沙盤推演——執行——復盤”稱為柳傳志環。之所以這樣命名是因為復盤是由柳傳志引入到做事的過程之中的。柳傳志環可以簡稱為PDF環。P代表Preview，指沙盤。D代表Do，指做的過程。F代表FuPan，指復盤。
復盤是圍棋中的一種學習方法，指的是在寫完一盤棋之後，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析和推演。
柳傳志第一個將復盤引入到做事之中，成為聯想三大方法論之一，在聯想每一個重大決策的背後，都有復盤的身影。
本書完整系統講述了復盤的內容，清晰了復盤的價值，給出了復盤的操作步驟，我們可以在自己的工作生活中，應用復盤的方法，向自己學習，隨時隨地的提高自己，把事情琢磨透、做成功。
聯想集團十幾年復盤實踐的經驗是：
1）小事及時復盤。
2）大事階段性復盤。
3）事後全面復盤。
在事情做完的時候可以復盤，在事情進行到中途也可以復盤。當你覺得一件事情有疑惑的時候，當你覺得矛盾的時候，當你認為到了事情關鍵點的時候，當你懷疑事情是否按照正確的路徑在進行的時候，等等，都可以進行復盤。
可以說，任何時間，任何地點，任何事件，只要你覺得有必要，都可以進行復盤。
參加一個會議之後，你可以復盤下會議中自己的表現，以便下一次會議能夠更有成效；參加一次商務談判之後，你可以復盤下談判中自己的表現，以便以後的談判會更胸有成竹。成功的事情，通過復盤發現真正促使成功的原因，以便繼續成功。失敗的事情，通過復盤發現失敗的關鍵，避免下一次重蹈覆轍。
只要去復盤，你便會有“覺”，覺悟、覺醒、覺察，發現做事的關節和訣竅。
個人要復盤，團隊也要復盤。
個人復盤提升自己能力，團隊復盤提升組織能力。
個人的復盤，可以是一轉念，一思量，一回想，一反省。
團隊復盤，則需要專門的時間和空間，一起探讨。
讓復盤成為習慣和本能。
現在，開始復盤！
本書講述了復盤的價值、類型、角色、方法、內容和步驟等各個方面。
從價值上來說，復盤可以說明我們避免犯同樣的錯誤、固化規律、校驗方向、認清問題背後的問題、發現和產生新的想法與知識。除了提升能力之外，它還對提升個人品性和組織性格有巨大作用。三思而後行，一個習慣復盤的個人和企業，品性會更加低調和踏實，避免浮躁和冒進帶來的危害。
本書還提供了一個概念：柳傳志環。我將做事的“沙盤推演——執行——復盤”稱為柳傳志環。之所以這樣命名是因為復盤是由柳傳志引入到做事的過程之中的。柳傳志環可以簡稱為PDF環。P代表Preview，指沙盤。D代表Do，指做的過程。F代表FuPan，指復盤。
本文摘自《對過去的事情做思維演練》
復盤是圍棋中的一種學習方法，指的是在寫完一盤棋之後，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析和推演。柳傳志第一個將復盤引入到做事之中，成為聯想三大方法論之一，在聯想每一個重大決策的背後，都有復盤的身影。
本書完整系統講述了復盤的內容，清晰了復盤的價值，給出了復盤的操作步驟，我們可以在自己的工作生活中，應用復盤的方法，向自己學習，隨時隨地的提高自己，把事情琢磨透、做成功。