漫長的黎明（7）
在淘寶早期，還曾經有過一次非常有紀念意義的拍賣。有人將淘寶早期所有員工的名片收集了一套，簽上各人的名字放在淘寶上進行拍賣。老會員和這些員工都有比較深厚的感情，互相交流非常多，當這套名片進行拍賣的時候，出現的競拍場面非常火暴。最後竟然以上千元的價格被深圳的一個買家拍走，拿回家收藏了。
5月10日網站上線以後，陸續開始有會員註冊，在淘寶上面開店。但是當時的流量並不大，交易也不多。第一批店主，當然就是這些淘寶的員工，淘寶成立後交易的第一件物品是一把龍泉寶劍
為了測試網站，他們各自從家裡拿來一些閑置的東西，凑了200件放到網上去賣。
而第一筆買賣，也是在員工內部進行的。虛竹買了同事的一把龍泉寶劍。“成交價格300元，不過大家都在辦公室里，雖然拍賣成交的程序是在網上進行，但是實際的交易不可避免就在辦公室裡面對面地一手交錢一手交貨了。雖然辦公室搬了好幾次，但是那把寶劍現在還挂在我的辦公室里，淘寶歷史上的第一筆交易啊，真的非常有紀念意義的。”虛竹說。
雖然員工們都回憶說，因為流量不大，交易也不多，當時的會員們花了很多時間混在淘寶的社區里互相交流，而員工們也花了很多時間在社區里和會員交流心得。“一開始，會員人數也不多，每一個人新註冊的時候，孫彤宇都會親自在網上表示歡迎。幾乎所有的會員我們都認識，他們對這個網站的建設，也投入了巨大的熱情和精力，從用戶的角度，提出了非常多有價值的建議。”
雖然，現在會員的數目已經非常龐大，但是淘寶的創始人們談起來，總是很懷念網站剛剛創建的時候——那是一個激情的年代。
網站上線後，開始慢慢地引起了一些註意。最有趣的是，註意到這個網站並產生警惕心理的，甚至包括阿里巴巴公司。6月初，在阿里巴巴的內部網上有人發了一個帖子，警告阿里巴巴的員工說，“註意，有一個制作思路與阿里巴巴極為相似的網站正在迅速地聚攏人氣，它的名字叫淘寶”。很快這個帖子在阿里巴巴內部論壇上成為熱點，有幾十個跟帖發表自己對這個網站的見解和意見，也有越來越多的員工開始註意到這個網站，開始讨論它，甚至有人將這個情況反映給了高層。
“有人把網上的議論搬到了網下，休閑吧里也有人讨論這件事，吃飯的時候也有人讨論這件事，而我們一直不做聲。有員工對高層的反應感到憤怒，覺得我們麻木不仁，沒有危機感，這樣一個網站出現，不應該採取不聞不問的態度！”馬雲說，“但是很快，有敏感的員工就嗅出了奧妙所在。他們聯想到之前有一些同事莫名其妙地消失，但是在網上又能夠看到他們，只是對自己在做什麼事情神神秘秘。而且這個叫‘淘寶’的網站的所有客服人員的名字又是用金庸小說里的人物名字來命名的，對於金庸小說的熱愛是阿里巴巴公司的一大特色，這兩點使得一些老員工看出了端倪，他們感覺到這個網站可能與阿里巴巴有關係。雖然我們一直保持沉默，不肯定也不否定，不過議論的聲音漸漸小了下去。”
易趣的大事件
就在這個時候，中國電子商務歷史上的又一件大事發生了。6月12日，中國易趣網正式通過其官方網站宣佈： 全球最大的在線交易網站ｅＢａｙ將向其追加1?5億美元投資，收購餘下67％的股份，正式入主易趣。
該事件發生後，《亞洲華爾街日報》和內地媒體爭相報道了這項收購信息。這是一場意料之中的收購，因為在2002年3月ｅＢａｙ以3000萬美元購買易趣33％的股份之後，所有的人都知道，按照ｅＢａｙ的習慣，全面入主只是時間問題。因此，時隔一年，ｅＢａｙ再次出手，正式入主中國最大的商務拍賣網站，無非是又一次驗證了ｅＢａｙ對中國拍賣市場的野心。
ｅＢａｙ總裁惠特曼表示，ｅＢａｙ看中的是中國市場的潛力。按照惠特曼的說法，未來的三四年中，中國電子商務將會增長12倍，達到160億美元。易趣網董事長兼首席執行官邵亦波認為：“在線交易提高了中國商業的效率，並且為這個全球人口最多國家的中小型企業和廣大消費者創造了前所未有的網上交易機遇。ｅＢａｙ在全球各地創建在線交易平台方面擁有極其豐富的經驗。在ｅＢａｙ的說明下，我們有信心、有能力說明促進電子商務在中國的發展。”
媒體評論認為，2002年上半年ｅＢａｙ也買下了中國臺灣拍賣王100％的股權，在短短兩年內，ｅＢａｙ已把市場從5個國家擴張到27個國家，其正是為了加速跨入亞洲市場，因為亞洲市場已經成為世界上成長最快的網路拍賣市場。而ｅＢａｙ借著與本土網站結盟的方式，將有助於避免“重蹈覆轍”。2002年ｅＢａｙ退出了日本市場，原因是遭受了日本本土電子商務網站和雅虎日本的強勢阻擊，在易趣身上的大筆投資和買斷的行為，也可看出ｅＢａｙ對亞洲市場，對中國市場志在必得的信心和決心。
而在2002年3月，ｅＢａｙ買下易趣33％股份的時候，只花了3000萬美元；時隔一年，ｅＢａｙ收購易趣2倍的股份，卻花了5倍的價錢，這也從另一個侧面說明易趣在這一年中的成長。當然，當時業界普遍也認為，更重要的原因是中國主要入口網站經營實力大增，顯示外國投資者正在重新評估中國新媒體市場的價值和成長潛力。
易趣創始人邵亦波的解釋是這樣的：“一年前，ｅＢａｙ開始嘗試進入中國，當時還想考察一下易趣。經過一年，ｅＢａｙ認為有必要增加投資。如果把當時比作開始戀愛，那麼現在就是結婚了。雖然是一個自然而然的過程，但在戀愛中，很難預見到結婚的日期。這主要涉及風險投資者的態度。有時候，婚姻中的男方可能和女方的父母更親一些。”
一個靠“倒立戰術”快速取勝的經典商戰案例；
一個三年擊敗全球第一行業巨人的中國式故事；
三年之間，淘寶市場份額由零到72%，對手的市場份額由90％下降到20％多。
淘寶網站上的銷售數目由零到5000萬，這是競爭對手的20倍。
三年前，eBay以1.8億美元入主易趣網，氣勢磅
5月10日網站上線以後，陸續開始有會員註冊，在淘寶上面開店。但是當時的流量並不大，交易也不多。第一批店主，當然就是這些淘寶的員工，淘寶成立後交易的第一件物品是一把龍泉寶劍
為了測試網站，他們各自從家裡拿來一些閑置的東西，凑了200件放到網上去賣。
而第一筆買賣，也是在員工內部進行的。虛竹買了同事的一把龍泉寶劍。“成交價格300元，不過大家都在辦公室里，雖然拍賣成交的程序是在網上進行，但是實際的交易不可避免就在辦公室裡面對面地一手交錢一手交貨了。雖然辦公室搬了好幾次，但是那把寶劍現在還挂在我的辦公室里，淘寶歷史上的第一筆交易啊，真的非常有紀念意義的。”虛竹說。
雖然員工們都回憶說，因為流量不大，交易也不多，當時的會員們花了很多時間混在淘寶的社區里互相交流，而員工們也花了很多時間在社區里和會員交流心得。“一開始，會員人數也不多，每一個人新註冊的時候，孫彤宇都會親自在網上表示歡迎。幾乎所有的會員我們都認識，他們對這個網站的建設，也投入了巨大的熱情和精力，從用戶的角度，提出了非常多有價值的建議。”
雖然，現在會員的數目已經非常龐大，但是淘寶的創始人們談起來，總是很懷念網站剛剛創建的時候——那是一個激情的年代。
網站上線後，開始慢慢地引起了一些註意。最有趣的是，註意到這個網站並產生警惕心理的，甚至包括阿里巴巴公司。6月初，在阿里巴巴的內部網上有人發了一個帖子，警告阿里巴巴的員工說，“註意，有一個制作思路與阿里巴巴極為相似的網站正在迅速地聚攏人氣，它的名字叫淘寶”。很快這個帖子在阿里巴巴內部論壇上成為熱點，有幾十個跟帖發表自己對這個網站的見解和意見，也有越來越多的員工開始註意到這個網站，開始讨論它，甚至有人將這個情況反映給了高層。
“有人把網上的議論搬到了網下，休閑吧里也有人讨論這件事，吃飯的時候也有人讨論這件事，而我們一直不做聲。有員工對高層的反應感到憤怒，覺得我們麻木不仁，沒有危機感，這樣一個網站出現，不應該採取不聞不問的態度！”馬雲說，“但是很快，有敏感的員工就嗅出了奧妙所在。他們聯想到之前有一些同事莫名其妙地消失，但是在網上又能夠看到他們，只是對自己在做什麼事情神神秘秘。而且這個叫‘淘寶’的網站的所有客服人員的名字又是用金庸小說里的人物名字來命名的，對於金庸小說的熱愛是阿里巴巴公司的一大特色，這兩點使得一些老員工看出了端倪，他們感覺到這個網站可能與阿里巴巴有關係。雖然我們一直保持沉默，不肯定也不否定，不過議論的聲音漸漸小了下去。”
易趣的大事件
就在這個時候，中國電子商務歷史上的又一件大事發生了。6月12日，中國易趣網正式通過其官方網站宣佈： 全球最大的在線交易網站ｅＢａｙ將向其追加1?5億美元投資，收購餘下67％的股份，正式入主易趣。
該事件發生後，《亞洲華爾街日報》和內地媒體爭相報道了這項收購信息。這是一場意料之中的收購，因為在2002年3月ｅＢａｙ以3000萬美元購買易趣33％的股份之後，所有的人都知道，按照ｅＢａｙ的習慣，全面入主只是時間問題。因此，時隔一年，ｅＢａｙ再次出手，正式入主中國最大的商務拍賣網站，無非是又一次驗證了ｅＢａｙ對中國拍賣市場的野心。
ｅＢａｙ總裁惠特曼表示，ｅＢａｙ看中的是中國市場的潛力。按照惠特曼的說法，未來的三四年中，中國電子商務將會增長12倍，達到160億美元。易趣網董事長兼首席執行官邵亦波認為：“在線交易提高了中國商業的效率，並且為這個全球人口最多國家的中小型企業和廣大消費者創造了前所未有的網上交易機遇。ｅＢａｙ在全球各地創建在線交易平台方面擁有極其豐富的經驗。在ｅＢａｙ的說明下，我們有信心、有能力說明促進電子商務在中國的發展。”
媒體評論認為，2002年上半年ｅＢａｙ也買下了中國臺灣拍賣王100％的股權，在短短兩年內，ｅＢａｙ已把市場從5個國家擴張到27個國家，其正是為了加速跨入亞洲市場，因為亞洲市場已經成為世界上成長最快的網路拍賣市場。而ｅＢａｙ借著與本土網站結盟的方式，將有助於避免“重蹈覆轍”。2002年ｅＢａｙ退出了日本市場，原因是遭受了日本本土電子商務網站和雅虎日本的強勢阻擊，在易趣身上的大筆投資和買斷的行為，也可看出ｅＢａｙ對亞洲市場，對中國市場志在必得的信心和決心。
而在2002年3月，ｅＢａｙ買下易趣33％股份的時候，只花了3000萬美元；時隔一年，ｅＢａｙ收購易趣2倍的股份，卻花了5倍的價錢，這也從另一個侧面說明易趣在這一年中的成長。當然，當時業界普遍也認為，更重要的原因是中國主要入口網站經營實力大增，顯示外國投資者正在重新評估中國新媒體市場的價值和成長潛力。
易趣創始人邵亦波的解釋是這樣的：“一年前，ｅＢａｙ開始嘗試進入中國，當時還想考察一下易趣。經過一年，ｅＢａｙ認為有必要增加投資。如果把當時比作開始戀愛，那麼現在就是結婚了。雖然是一個自然而然的過程，但在戀愛中，很難預見到結婚的日期。這主要涉及風險投資者的態度。有時候，婚姻中的男方可能和女方的父母更親一些。”
本文摘自《倒立者贏》
一個靠“倒立戰術”快速取勝的經典商戰案例；
一個三年擊敗全球第一行業巨人的中國式故事；
三年之間，淘寶市場份額由零到72%，對手的市場份額由90％下降到20％多。
淘寶網站上的銷售數目由零到5000萬，這是競爭對手的20倍。
三年前，eBay以1.8億美元入主易趣網，氣勢磅