網絡商機成功的啟示

　　我認為，網絡商機如果以投資模式進入的話事業絕對不會順利。自己是有錢的企業家，但卻把經營假手他人、創建一個“金字塔組織”的企業；我們在觀察這類企業時發現它們大都土崩瓦解了。自己想做事業、自己想成為内容本身、自己也是參加者，我認為只有這樣事業才能成功，才是一位成功的事業家。因為很清楚這一點，所以比爾R26;蓋茨現在仍在工作崗位上，創建亞馬遜的傑夫R26;貝佐斯也是如此，eBay的創始人彼埃爾R26;奧米迪亞也都還在現職崗位上。

　　由於網絡社會是有生命的東西，所以必須一邊親自參加工作一邊磨練自己的直覺，一覺得情形不妙就馬上改正。並且最初加入到事業的人既是用戶，同時也是制作者，由此創造出了一個團體。

　　在這一點上，eBay也是如此，“雅虎日本”同樣也是如此。幸運的是，“雅虎日本”和美國的雅虎不同，它轉變成了一家拍賣網站，所以可以一躍成為排名第一的網站。美國的雅虎沒有拍賣的功能，在美國，這項業務是由eBay公司開展的。“雅虎日本”的創業者們立志要使自己的網站靠拍賣獲得第一名，結果在嘗試收集200萬點以上的商品方面取得了成功。

　　一項事業即使在美國取得了成功，移植到日本也未必成功；可以說原封不動搬到日本後取得成功的例子幾乎沒有。把内容原封不動地拿到日本，告訴別人說：“這是美國最優秀的網站（eBay），請大家使用它的服務。”即便是這樣宣傳，大家的反應也只能是冷淡。如果不註入新的靈魂，就肯定不能取得成功。

　　換句話說，網絡社會如果沒有形成共同體的話，就不能成功。從雅虎的例子可以看得很清楚，同一個網絡共同體在日本產生的是和美國完全不同的東西。

本文摘自《創新者的思考》

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　　 我不想隐瞞這些創意。為什麼呢？因為我本人開創過很多事業，所以很希望大家能有所借鑒。創意是可以借用的，你完全可以直接照搬我的創意。
開創事業的過程中，哪怕最初的創意是從別人那裡借用的，只要最後能成功就算得上是勝利者。
——大前研一
什麼是創新？什麼是經營？做生意該學什麼？思考障礙如何破除？大前研一已經用本書中的方法培養出600位成功的老闆。在九年積累之後，大前研一為每一位想在事業上有所創新突破的讀者，首度公開創業講義。