第十六講 欲望的故事(4)

2014-01-10 08:01:40

  【成君憶的管理學理念。】

  129、就像運動場上的興奮劑一樣,績效主義能夠滿足員工們的欲望,但也會傷害員工們的品德。

  當一個人有欲望的時候,你就可以利用他。可是,如果他沒有欲望,你怎麼可能利用他呢?所以,如果你要利用別人,你就必須設法刺激他的欲望,就像芳香的魚餌引誘魚兒上鈎一樣。

  如今在企業中盛行的各種員工激勵制度,是一種把工作成果與薪酬待遇結合起來考量的績效主義,其目的是讓員工們為了更多的薪酬而努力工作。從短期的績效來看,它的確能夠像興奮劑似的立竿見影。

  我剛剛在網上看到,說日本索尼公司從1995年開始,用績效主義創造出了一個“激情公司”。可是,急功近利的激情,使得員工們的註意力,開始從“怎樣做好工作”向“怎樣獲得更高薪酬”轉移。為了獲得更高薪酬,績效考評成了公司與員工之間讨價還價的一場戰爭。結果,公司在績效考評上面花費了大量的精力和時間,大大地提高了管理上的成本——而另一方面,員工們卻只願意在工作中做表面文章,甚至因為爭奪利益出現了互相拆台的現象,給公司的健康發展造成了極大的傷害。

  績效主義帶來的另一個危害,就是對人品的問題。準確地說,它會傷害員工們的人品。在這個世界上,你找不到那種道德高尚而又甘心被你利用的員工。所以,為了利用他們,你必須設法摧毀他們的道德感,讓他們匍匐在你的腳下。可是,這麼一來,那些願意被你利用的人,往往又存在著道德和智慧的缺陷,要麼愚昧,要麼貪婪,讓你沒有辦法信任他。

  呂佈的職業,大約相當於我們現在主管市場營銷的職業經理人吧?為了利用呂佈,董卓用了高官厚祿、金銀珠寶和赤兔馬來收買他。呂佈呢?為了滿足自己的欲望,殘殺了自己的前任老闆丁原,成為被董卓利用的工具。後來又殘殺了董卓,成為被王允利用的工具。所以,曹操知道像呂佈這種惟利是圖的小人是靠不住的,就在白門樓結果了他的性命。

  既然呂佈靠不住,那麼誰靠得住呢?曹操覺得,關羽是很靠得住的。於是,他就用董卓當年收買呂佈的方法,用高官厚祿、金銀珠寶和赤兔馬來收買關羽。沒想到,關羽竟然不為所動。等到有朝一日,關羽便毅然告別了曹操,投奔他的前任老闆劉備去了。

  值得信任的沒有辦法利用,可以利用的沒有辦法信任,這樣就出現了職場上的一個兩難現象。

  【成君憶的管理學理念。】

  130、所謂欲望,意味著你在尋找一個依賴。你的任務,不是為了滿足自己的欲望,也不是為了滿足員工們的欲望,而是要找到你們各自的位置,開始獨立的成長。

  131、人活著不是為了滿足欲望,而是為了實現人生的成長。我們要滿足的,應該是這種成長的需要。

  有三個問題需要你的理解。第一個問題是你的欲望。第二個問題是別人的欲望。第三個問題是對財富的理解。

  理解你的欲望。你之所以有欲望,是因為你沒有找到自己的位置。你迷茫,你恐慌,你需要一個依賴。你真正應該做的,不是去滿足你的欲望,而是要理解你的人生,然後學會獨立地生活。人生在世,最重要的事情就是理解它。

  同樣地,也請理解你的員工。不要去利用他們。當你在利用他們的時候,他們也會利用你。在這種互相利用、互相控制的關係中,善良的人性、高尚的品德、人與人之間應有的愛與忠誠,都會遭到人們的捐棄。你和員工們之間的關係,不應該是互相利用的關係,而應該是互相尊重、互相愛護的關係;不應該是互相勾結的關係,而應該是志同道合的關係。你的任務,不是為了滿足員工們的欲望,而為了說明員工們學會獨立地生活、學會快樂地工作。

  不要因為欲望而工作。因為欲望而工作的人,其實是一個乞丐。你不能做乞丐,你的員工們也不能做乞丐,你們應該做一個堂堂正正的人。只有學會獨立地生活,你們才能實現做一個人的意願。


本文摘自《成君憶《水煮三國》之後又一力作》


   《管理三國志》以三國故事為線索,對管理思想、理念與方法有了更深入的分析與思考。正本清源說三國,返璞歸真話管理。一部“三國”,智者從中取功利,仁者從中看因果。何謂因果呢?在畅銷書作家成君憶眼里,就是管理者與管理績效之間的關聯性。

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