序Ⅰ

2014-01-12 13:31:09

  謝祖墀博士對中國企業經營一直給予高度關註,他憑借20多年從事管理咨詢和公司高層管理工作的經驗以及博學、睿智並對中西方企業管理的深透了解,使得他能夠致力於將世界先進的企業經營、管理理念和方法引入中國,並與中國的企業改革相結合,為中國國企的騰飛、現代企業治理結構的實現作出極為有益的嘗試與探索。謝博士曾成功地為多家國企改革提供咨詢服務,如為廣州地鐵改革提供的咨詢,對廣州地鐵乃至中國軌道交通企業的管理模式及行業的可持續發展都產生了深遠的影響。同時,發生在中國國企每一場變革,我認為都不是簡單意義上的組織人事、架構或流程的再造,而是一個縮影,從中折射著國企慣性思維、保守觀念受到革命性沖擊的歷程。當先進的現代企業制度DNA融入中國國企的肌體和血液的時候,我們有理由堅信,中國國企能夠搞好,中國國企必將會有一個健康、可持續發展的未來。

  謝博士長期旅居國外,但情系中華並熱心為中國企業的騰飛盡己之力。《方向——中國企業應該學習什麼》是其多年從事經營、管理和咨詢服務的獨到見解與心得,也是一本出色的中國國企改革實踐的教科書。“他山之石,可以攻玉”,我相信,這些業經實踐檢驗的寶貴經驗,定能為致力尋求國企出路、謀求戰略轉型與發展的企業管理者們提供相當有啟發性的變革借鑒。

本文摘自《中國企業應該學習什麼》


   本書是作者多年來從事經營、管理和咨詢服務的獨到見解與心得,是一本出色 的中國國企民族工作者實踐的教科書。本書提出了提高企業“軟實力”等一些新的觀點,強調通過增強企業的內部能力來充分調動資源和抓住外部機會的能力,是一種有助於經濟增長的真實動力。本書融合了作者多年研究成果和博思艾倫咨詢公司的成果和對中國企業的分析、診斷,對於提高中國企業的管理水平有很大的說明。

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