拖延是惡習,優良業績來自即刻行動(2)

2014-01-13 16:15:07

  勤勞之人多是行動力強的人,而懶惰之人的基本特徵就是拖延。把前天該完成的事情拖延敷衍到後天,是一種很壞、很具腐蝕力的工作習慣,極具破壞力,是人們最危險的惡習,它使人喪失進取心、丢失尊嚴,將人帶向堕落的深淵。

  習慣性的拖延者通常是制造借口與託詞的專家。如果一個人存心拖延,那就能找出一萬條理由,而且每一條聽起來都是真的,甚至確實是真的。

  拖延是對生命的揮霍和不尊重,它像一只蹲在黑暗之中的怪獸,一旦你放鬆了警惕,它就出來吸食你的生命,而且往往你是主動讓它吸收並陶醉其中,直至生命被吸食完畢!

  有人誤將拖延當成謹慎,其實他們兩個是長得非常相似但卻實質不同的人性特徵,拖延是將應該立即做的事往後推遲,而謹慎是對於要做的事做好計劃。那些患有“眼疾”的人和別有目的的人往往將兩者混為一談。

  立刻動手做吧!

  任何時候,當你感到拖延的惡習正悄悄地逼近你的時候,你要立即用這句話提醒自己,讓自己擺脫這種人性的惡魔。

  有責任心的人不會拖延,他們覺得生活正如萊特所形容的那樣:

  “騎著一輛腳踏車,不是保持平衡向前進,就是翻覆在地!”

  老好人要不得,缺乏原則的

  “好人”如同幫兇我們對這樣的現象如何評價:

  一個人明明看到了一個小偷,不但不敢聲張,甚至連幫著報警和提醒的事情都不願做!

  一個人明明看到了一個同事破壞了公司的一台設備,不僅不報告上級,反而為其百般遮掩!

  一個人明明知道違反公司規定,仍然為了“朋友”兩肋插刀,私自盜取公司的機密!

  一個管理者明明看到了下屬違規操作,仍然視而不見,免得別人丢面子!

  恐怕這些現象很多人都遇到過吧!這就是一個好好先生的肖像!

  缺乏了責任心的好人,人不是變得懦弱就是成為幫兇!

  缺乏了原則的人,是一個沒有道德底線的人!

  德勝洋樓的聶聖哲很直率地說:“蔑視程序的人永遠是德勝的敵人!”

  為此,德勝設立了制度督察官,專門負責糾正違反制度的情況。我在參觀考察德勝期間,見到了兩個督察官,讓我吃驚的是,他們都那麼年輕,都是20多歲,是剛剛畢業沒有兩年的大學生。我很好奇:“你們這樣年輕,有權威嗎?如果他們不聽你們的意見怎麼辦?不怕得罪人嗎?”

  一位年輕的督察官很認真地說:“他們違反了制度,已經得罪了公司,我們沒有好怕的!”我說:“如果你碰到你們的上級,甚至公司領導違反制度,怎麼辦呢?”

  他笑笑說:“是很尴尬,但是我們仍然會堅持原則!”

  我開始還不大相信,覺得可能是他們出於維護公司的面子才對我這樣講的,但是當我與一位督察官接觸的時間長了以後,我發覺他們說得是對的,德勝是一個非常註重制度的公司,也是一個反對“老好人”的組織。

  明基電通董事長李琨耀也直截了當地宣稱:

  必須塑造一個“讓主管可以做壞人”的環境,因為要求人去執行是最難的,不做壞人不行。門衛就是一個很特殊的崗位!你還記得《天下無賊》電影中劉德華那句話嗎?當他開車奔馳車出小區門的時候,小區門衛連問都不問,趕緊敬了個禮。劉德華看看他,說了一句:“你要多註意呀,不要以為開好車的都是好人!”你說,要這樣的門衛有意義嗎?你說,他是個好人呢?還是個壞人?從人際關係的方面講,他可能是個好人!要是從法律上講,這就是個幫兇啊!讓小偷從眼皮底下輕鬆過去;從工作的角度講,這也是渎職呀!

  我在鄒城電廠講課的時候,我發現,那里的門衛特別認真,仔細地檢查著每個人的胸卡。我開玩笑地對培訓中心負責人說:

  “你們的門衛真負責呀!”

本文摘自《人類失去責任,世界將會怎樣?》


   一個缺乏責任的民族是沒有前途的民族,一個缺乏責任的人是不可靠的人!
一個缺乏責任的組織是註定失敗的組織,不管這個組織看起來是多麼的強大與可怕!
著名管理大師德魯克說:“責任保證績效。”一個高效率的團隊必然是由一群充滿責任感的成員所組成的。對於員工來說,要提升工作的業績,必須提高自身的責任感;對於企業來說,提高團隊績效的好方法就是提升員工的責任感。
本書提出“工作就是責任”,將“責任”這個概念進行了深入、生動的具體闡述,提出了“責任感的5項基本特徵”、“妨礙人們責任感的4種病症”以及“責任感修煉的6個步驟”,具備很強的可讀性和可操作性。無論對於企業員工還是企業管理人員,都有很好的指導作用。

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