第二節 來自外部的威脅(4)

2014-01-21 15:11:59

  所謂貨架管理系統,也是通過使用一個通用的貨架管理的電腦軟體來達到廠家和包裝等的標準化。和上面的通用的管理會計系統合起來看的話,就能發現目前盛行的ECR運動的最大主題——產品類別管理中的基本要素。掃描系統也是通過和零售商合作來一起推進條形碼的運用。其主要目標是使用物流條形碼(ITF)和息票的條形碼化。可以說這是電子數據交換系統(Electronic Data Interchang,EDI。該系統將接受訂貨單、訂購單、賬單、發貨信息、銷售信息等聯網化)和連續自動補貨系統(CRP)的起點。

  在物流方面,除了推動貨物台架的通用化之外還可以發現上面運用掃描器的EDI等ECR的基本要素。令人驚歎的是,當時的經營者已經指出阻礙物流效率提高的最主要原因是包括數量回扣在內的交易條件。這種想法比現在正在推行的ECR運動還要超前。其實,對交易條件採取改革措施還需要幾年時間,而在80年代中期,P&G的經營者已經明確地意識到了這一點。

  光是從TSE概念的廣泛性上,我們就可以看出P&G經營者不僅僅是在策劃應對自有品牌的策略,也是在反省和重新審視惡習廣泛流存的傳統流通體制。讓我們來看一下改革者——P&G的現任總裁德克·雅格的話。

  “我們要從白紙出發重新考慮一切。現在的流通體制到底是以誰的利益為基础建立起來的?消費者的利益?流通者的利益?生產廠家的利益?答案統統是否定的。”

本文摘自《ECR式經營方式:方法與步驟》


  

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