第十一章 倒空你的“成功”，你可創造更大成功(1)

　　不僅要明白“失敗乃成功之母”，而且也要清楚成功也是“失敗之母”。

　　而當我們開始膜拜自己的成功時，就停止了邁向更大成功的步伐，甚至會葬送已有的成功。

　　所有的成功只代表過去，我們絕對不能一勞永逸，而要不斷創造下一個成績。

　　人生都有新的高度，而且，當你不認定“已是極限”，你就必然取得新的突破！

　　成功乃“失敗之母”

　　在第一章中，我們談到了海爾將一個本準備召開的“慶功會”變為“挑刺會”。其實這樣做的目的就是提醒大家要警惕成功對人的消極影響。這讓我想起了另外一個著名故事。

　　解放初期，有一次，毛澤東與著名歷史學家週谷城交談對歷史的總結與體會。

　　在談話中，毛澤東說：

　　“失敗是成功之母。”

　　這時，週谷城卻提出了另外一個觀點：

　　“成功也是失敗之母。”

　　毛澤東思索了一下，說：

　　“你說得好。”

　　的確，我們常常說：“失敗是成功之母。”而有的時候，成功更是失敗之母。。當我們開始膜拜自己的成功時，就已經開始走上失敗之路。因此，成功的時刻，也正是最值得我們警惕的時刻

　　著名的“旭日升”集團從巅峰走向崩潰，這其中的過程很值得我們借鑒。

　　“旭日升”的創始人是段恒中，他最初在冀州的一家供銷社工作。當時，供銷社的經營狀況並不是很好，通過段恒中大膽果斷的改革後，供銷社變成了河北旭日集團。

　　“旭日升”的輝煌也由此拉開序幕。

　　眼光獨到的段恒中將目光鎖定在茶飲料上，因為當時的國內市場還沒有同類的產品。

　　由於沒有競爭對手，加上產品概念非常新，所以“旭日升”冰茶一上市，便獲得了極大的成功。

　　一夜之間，“旭日升”冰茶響遍神州大地。幾年的時間，“旭升升”便以極其強勁的勢頭走在市場前端。

　　這時候，看到“旭日升”的輝煌，別的集團也紛紛進入這個市場，其中有臺灣的“康師傅”集團與統一企業（中國）投資有限公司。

　　兩大公司很快推出了更新的茶飲料，“冰紅茶”和“冰綠茶”紛紛上市。

　　這時候，“旭日升”並沒有意識到危機的到來，還是沉浸在過去的成功中，認為只要有巨額的銷售量做保證，就不怕別人來競爭，因此忽略了對產品本身和銷售方式的改進，還是沿著老套路走。

　　這樣的情形持續了很長一段時間，等到後來居上的飲料已經佔據了大部分市場份額時，“旭日升”才慌了手腳，感到了事情的嚴重性。

　　“旭日升”很快推出了幾款新型的茶飲料，同時還將高層管理員大換血，以擴充新鮮力量。

　　但以及來不及了，市場變化一日千里，茶飲料的市場早已被“康師傅”和“統一”牢牢佔據。

　　不久，“旭日升”商標在蘇州被強制拍賣。至此，“旭日升”的傳奇畫上了一個悲情的句號。

　　雖然導致“旭日升”失敗的原因是多方面的，但最主要的一點，還是集團的管理者們缺乏良好的空杯心態，過於膜拜自己的成功，在別人紛紛往前趕超的時候，卻仍在原地踏步，最終導致了失敗。

　　並不是所有的成功都會成為“失敗之母”，但過於相信和膜拜過去的成功，必然帶來失敗。

　　膜拜成功就會麻痹自己，覺得過去的一切都是最好的，依照過去的老方法、老經驗，就能一直成功下去，永遠立於不敗之地。膜拜成功就會認為昨天別人在我的後面，以後也一定會落在自己的後面。

　　而實際上，這只是自己在欺騙自己，沒有誰能將一種經驗一成不變地用下去。也沒有誰會在原地等我們，今天自己不向前走，就意味明天對手就會走到我們前面。

本文摘自《從容面對職業江湖》

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　　 對於身在職場，往往最容易得意之時忘形，卻又最不該忘形的員工們而言，“空杯心態”無疑是一劑心理良藥。所謂空杯心態，最直接的含義就是一個裝滿水的杯子很難接納新東西。就是要將心裡的“杯子”倒空，將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經輝煌的過去從心態上彻底了結清空。只有將心倒空了，才會有外在的鬆手，才能擁有更大的成功。這是每一個想在職場發展的人所必須擁有的最重要的心態。
員工不僅要能幹，還要敢於“歸零”。每一天都是一個新原點，每一次工作都應從零開始，每個任務都應以一種嶄新的心態去學習新東西並完成。
永遠不要把過去當回事，永遠要從現在開始，進行全面的超越！當“歸零”成為一種常態，一種延續，一種不斷時刻要做的事情時，也就完成了職業生涯的全面超越。