第一章 回到上海(5)

2014-01-22 22:36:28

    雖然中國的多數知名網站,均由技術人員出身的創業者或者“海歸”創建,但是中國互聯網故事的開端,卻始自一個名叫張樹新的女人。

    張樹新畢業於中國科技大學應用化學系,畢業後當過記者,後來在中國科學院高技術企業局戰略專案處從事企業戰略研究。1995年5月,她創辦了北京科技有限責任公司,這家公司後來改名為瀛海威信息通信有限責任公司。1997年春節,瀛海威全國大網開通。作為中國互聯網商業應用的啟蒙者,瀛海威在中國互聯網早期使用者的腦海中就是互聯網的代名詞。多年以後,當瀛海威早已因為過於龐大的戰略和張樹新毫無成本意識的經營而成為過去時,媒體仍然肯定了它的地位,稱它為中國最早的民營互聯網服務提供商和內容提供商。

    1997年對於中國互聯網而言是一個重要年份。這一年,不僅瀛海威開通了全國大網,程序員王志東創立的新浪網前身四通利方,其論壇“體育沙龍”進行了98世界杯亞洲區預賽的網上影片、音頻、文字實況直播;一年前由留學生張朝陽成立的ITC愛特信電子技術公司(北京)有限公司—也就是搜狐的前身,在獲得了風險投資之後,在1997年推出了自己的網站;1993年畢業於中國電子科技大學,先後在廣州幾家技術公司任職的丁磊,也在這一年創辦了網易公司。

    在這些企業的努力下,普通中國人開始接觸到了互聯網。1997年11月,中國互聯網路信息中心(CNNIC)發佈了第一次《中國互聯網路發展狀況統計報告》,當年中國共有上網用戶62萬人。

    互聯網的大門一經打開,便以驚人的速度成長起來。到1999年7月CNNIC發佈第四次《中國互聯網路發展狀況統計報告》時,上網用戶已經達到400萬人。雖然CNNIC的數據一直受到人們的質疑,但是它所表現出來的趨勢,那條令所有人興奮的增長曲線,卻沒有人能夠否認。

    在1999年,無數懷揣夢想的創業者都想成為中國版的楊致遠,成為下一個億萬富翁。他們憑著一個個從美國拷貝過來,或稍加改動的商業模式,用自己手中的資金和四處尋找來的風險投資搭建起網站,然後花大價錢打廣告,提高網站的點擊率,期望有一天也能到納斯達克上市,或者轉手賣個好價錢。

    對於那些準備加入這一創業行列的後來者,前面的道路已經設定,需要做出決定的,只是選擇把什麼東西搬到自己的網站上。

本文摘自《攜程與如家》


    在美國接受教育並且工作多年的沈南鵬、梁建章,與接觸過國外文化的民營企業家季琦、國營企業管理者範敏,構成了中國企業史上的一個奇妙組合。在這個組合里,沒有“皇帝”,也沒有“大哥”;他們雖有同學之誼、朋友之情,但性格、愛好迥然不同,經歷各異;他們創立的攜程和如家雖然經歷了多次高層人事變更,卻從來沒有發生過震盪,都在納斯達克成功上市,並且一直保持著優異的業績;他們為中國企業樹立了一個高效團隊的榜樣,最終獲得了共贏的結局。本書忠實記錄了從1999年攜程創立開始,四個創業者如同接力賽一般,在企業發展的不同階段分別領跑,各自發揮所長,完成屬於自己的使命的過程。這既是一段精彩的創業故事,也是一場絕妙的共贏遊戲。...

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