1 多元化搞不得(5)

　　一個值得叙述的細節是，1998年上半年，即腦白金上馬前後，史玉柱“窮”得連買一張飛機票的錢也沒有。有一天，為了到無錫去辦事，他只能找副總借，他個人借了史玉柱一張飛機票的錢——1000元，飛到上海，當天趕到無錫，住在一家30元一晚的招待所時，女服務員認出了他，但她並沒有譏諷他，相反還送了他一盆水果。那段日子，他是一貧如洗。

　　更早的時候，史玉柱開始收到越來越多的信。史玉柱的母校浙江大學的一位校友寫信說：“你要不站起來，就傷害了我們這代人的感情。”

　　史玉柱後來說：“我覺得這話說得非常重，我感觸非常深，自己壓力也非常大，好像我不站起來不光是我一個人的事，還要傷害別人的感情；而且每天收到的很多信裡面都夾著錢，少的5塊，多的有200塊。當然我不至於困難到這個程度，但是反映了大家都希望我能再站起來。”

　　於是，史玉柱常常對他的部下講述中國古代神話“誇父逐日”的故事。“我想，巨人現象的核心是一種精神，是一群年輕人執著地追求自己選擇的事業並為這種追求不顧一切的拼搏精神，是追逐太陽的精神。”

　　所以，在1997年初敗得一無所有的時候，史玉柱也沒有想過要放棄。他用實際行動印證了他的同行馬雲的那句話：“沒有放棄，放棄是最大的失敗。”

　　在那些風腥雨惡的日子里，史玉柱一直躲在珠海巨人集團總部四層的總裁辦公室里。

　　一向不善交際的史玉柱似乎沒有什麼知心朋友，即便是在輝煌的鼎盛期，他也不太善於與外界交往。每當要做一次重大決策，他都喜歡把自己關起來，在屋里來回踱步、苦思冥想。久而久之，大辦公區的地毯已凹凸不平，顯得坑坑窪窪。

　　史玉柱把自己在孤島上關了數十日，就在這些日子里，新聞媒體對巨人事件進行了高密集的轟炸，企業形象支離破碎。

　　但是，史玉柱沒有選擇放棄。

　　史玉柱迅速抽身，決定離開珠江三角洲這個“白區”，開辟“蘇區”。

　　史玉柱說：“等‘蘇區’發展起來以後，我們再來解救‘白區’。”史玉柱選擇的“蘇區”是長江三角洲地區。後來證明，這里的確是後來十幾年來中國經濟增長最快的地方之一。因此，我們不得不佩服史玉柱的眼光。

　　於是，史玉柱就去了江蘇、安徽一帶隐居，並秘密進軍保健品市場。直到2000年5月，史玉柱出現在那篇叫《南京街頭雄心勃勃的神秘客》的新聞專訪中……

　　後來，有記者叫史玉柱評價一下他自己，什麼東西自己最滿意？史玉柱只回答了兩個字——“堅強”。

　　假如他不堅強

　　假如史玉柱不足夠堅強，那麼就不會有腦白金、黃金搭檔以及後來的巨人網路，這是公認的事實。

　　如果說，史玉柱不足夠堅強，他也許早就過著牢獄生活了，也許這樣的判斷不一定有人接受，但這的確是一種可能。

　　想一想，為什麼珠海巨人集團為什麼沒有被註銷吧，那麼多人都奉勸史玉柱把這個公司註銷了，他也一了百了。

　　但是，史玉柱絕對是聪明之人，他並沒有抛棄曾對還珠海巨人集團給予信任的投資者，因為一旦按照這些所謂聪明人的招數幹了之後，他的問題就嚴重了。

　　如果，珠海巨人集團真的註銷了，從法律上他是可以規避債務，但是，他之前的“三年回報100%”、“保險公司保險”等說法難道就不會被追究，國家難道不可以判他個“非法集資”或者是“詐騙”嗎？

　　如此這般，哪里給史玉柱留有東山再起的機會呢？

　　顯然，史玉柱是聪明的，當然也是堅強的。如果，他不堅強，完全就可能面對危險“英勇就義”。這樣的話，不可能在多年之後還是一條好漢。更別說，中國還會出現了一個身價500億的富翁。

本文摘自《最牛失敗者史玉柱的財富人生》

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　　 成功經驗的總結多數是扭曲的，失敗教訓的總結才是正確的！——史玉柱
　　許多關於史玉柱的著作或是評述中，史玉柱總是有著兩個完全不同的形象：要麼是冒進的、遭遇失敗並且最終還會失敗的倒黴蛋；要麼就是智慧的化身、應用的財富英雄。
　　其實，那都?表象，史玉柱不過是中國改革開放20年來，印刻著中國時代烙印的普通創業者中的一員罷了。如大家所知道的一樣，創造了巨人漢卡、腦白金、黃金搭檔、徵途網遊的全國風行的史玉柱曾從4000元起家成為富豪榜第八，風雲一時；之後，史玉柱又隨著巨人集團的轟然倒塌負債多達2個多億，成為“中國首負”；現在，他又以驚人的致富速度，憑借著500億身價摘得“IT首富”。
　　無疑，剖析這樣一個極具傳奇色彩的平民創業者，對創業者、成功者、失敗者、研究者、學習者都將會帶來一筆寶貴的社會財富。本書將以一個專業商業觀察者的角度，從市場、競爭對手、人才戰略、管理制度、企業文化、投資理念六個方面全景似地剖析造就這個傳奇背後財富的法則， 總結和思考他4000元到500億的財富徵程，並為讀者拾起史玉柱在締造漢卡，腦白金和徵途網遊三個輝煌品牌的所經歷過的令人深思的成功和失敗的細節。