蘇州與江陰：蘇商的不同路徑選擇(3)

    是的，這個叫吳仁寶的農民註定將留名於中國農村經濟發展的史冊。吳仁寶從28歲開始擔任江陰華西村書記，直到76歲才“傳位”第四個兒子吳協恩。在他退休之時，華西村已由一個貧窮的小村成為資產30多億元，村辦企業58家，人均收入6000美元的富裕村。

    2007年9月末的一天，筆者走入華西村，時值傍晚。華西村高大的建築在夕陽餘輝中略顯陳舊，隨處可見的充滿集體主義主義情懷的標語口號混合在鱗次栉比的別墅群中，一種時光倒流與現實交錯帶來的混合著陌生與親切的感覺，讓你立時能感覺到這個“鄉村”與別處的不同。

    50年時光走過，曾經雜草叢生，滿目荒蕪的華西村如今已是繁華如斯。

    對於華西村的發展路徑選擇，吳仁寶當不會後悔。畢竟，在他2003年辞去華西村書記和集團董事長的職務，功成身退之時，給華西村留下了的是一個龐大、富庶的產業群。

    繼續走集體經濟的模式能支撐華西村走多遠？對於更廣大的江蘇地域而言，這種路徑的選擇是否具有現實的借鑒意義？

    事實上，後“吳仁寶時代”的華西村，在輝煌背後，有著重重隐憂。

    隐憂首先來自於華西的支柱產業——鋼鐵。長期以來，鋼鐵始終佔據著華西村總收入的70%左右，冶金產業是最重要的支柱。準確地說，華西村就是個“鋼鐵村”。

    2003年年底，華西村投資11億元成立華西鋼鐵有限公司，趕在國家宏觀調控前在華西村破土動工，自此奠定了從鐵礦石進口到煉鐵煉鋼再到軋鋼完整的鋼鐵生產鏈。事實上，2003年到2005年之間，華西村的年銷售額從60億元上升到300億元，秘密也在於鋼鐵產業。

    鋼鐵是高耗能產業，且污染嚴重，如今江陰地區的水電資源僅僅能平衡而已，日後華西鋼鐵何以擴大規模？距華西村不到一小時車程的張家港有沙鋼這樣的大型鋼鐵廠，專家質疑，華西鋼鐵廠僅是為了一村考慮而忽略了當地產業結構的合理性，有必要嗎？而我國的《鋼鐵產業發展政策》主要目標是通過企業重組實現產業升級，提高產業集中度。而這將意味著像華西鋼鐵這樣的中小型鋼鐵廠很可能被限制，弱化鋼鐵之後的華西村將會走向何方？

    隐憂不止於此。

    走訪華西村，一個來自山東的打工者說：“我不想做華西村村民。”這個打工者的理由很簡單：“在這里，集體意志過分強勢。”一個現實是，在華西村，只見集體，沒有個人，個人要絕對甚至是無條件服從集體。

    華西村民說：“如果離開華西村，別墅、汽車都要被村子收回，我就成了窮光蛋。”在華西村，所有村民的獎金都不能全部發到個人，個人只能獲得一部分，其餘部分則由集體統一管理，用做生產發展的資金。一位學者表示，華西村的產權制度並不完善，他形容華西村為“籠中的富裕”。“華西村堅持集體經濟，曾創造出輝煌，但未來卻有諸多不可知。”

    蘇南、乃至整個江蘇的工業化進程已是不可阻遏的趨勢。無論是以蘇州為代表、以招商引資實現GDP跨越的“外向型”經濟，還是以江陰為代表的，以發展本土企業為主導，以“傳統產業＋上市公司”為特徵的“內生型”經濟，或是以華西村為代表的堅持傳統集體主義經濟模式的另一種“內生型”經濟模式，都是衆多可能發展路徑的展示。

    對承載著更多遠責的蘇商群體而言，選擇走什麼樣的發展道路，將是考量他們智慧以及決定其發展命運的一個承載點。

    一切都有待未來檢驗。

    文/彭戈葉文添

本文摘自《中國商幫新勢力之崛起：1978—2008》

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　　 　1978-2008，這是中國本土商業力量的生成與壯大的30年，我們將之視為中國商幫勃然興盛的黃金30年。綿延至今的商業遞進，催化、啟用了中國商幫的更叠與嬗變。人們激賞領袖企業的層出不窮，更呼喚抛卻浮躁的理性繁榮。
　　前所未有的商業發現之旅，以作者為首的財經記者團隊歷時5個月的長程踏察、深入追訪，重新定義、理性思辯中國九大商幫——閩商、豫商、魯商、蘇商、浙商、徽商、粵商、晉商、潮商，全景呈現中國“新社會階層”——商幫新勢力的屹立與蛻變、歷練與躍遷。
　　這是一部記錄中國商幫新勢力蘇醒與复興、對接與揚棄、探求與反思的斷代史，也是記述中國地域文化和商業理念相融合的思想史。...