哪類團隊取得了豐碩成果(1)

2014-02-03 14:58:21

    要想在當今複雜多變的商業環境下取得成功,我們就必須學習一種新的團隊工作模式,而這種模式必須使我們的團隊提升到更高的水平。這就是要建立具有創造性的團隊,使團隊成員們能夠發揮各自的知識、經驗和能動性。

    我們了解到,管理者大都為耗費大量時間的工作所困擾,盡管從行政管理角度看,這些費時頗多的工作是重要的,但是這些工作也使管理者在組織機構中似乎並沒能更好地發揮其才幹和技能。管理者思索著如何才能改變這種狀況,他想到:經過他審批的團隊小額採購工具及用品的訂單耗費了大量的寶貴時間,於是管理者考慮如何才能更好地利用員工知識和技能,而不是僅僅最大限度地發揮他們的經驗和技巧。

    當需要為團隊訂購小額工具和材料時,各團隊成員都來找主管申請批準採購單,於是該主管指導團隊成員們學習如何處理訂單,並且開始把採購權限下放給他的團隊成員,即允許隊員們直接執行未經他批準的小額訂單。首先,該主管制定了有關採購的限額範圍,即採購成本為100美元。但是隨著團隊(和他自己)對舒適度水平要求的提高,他又提高了這個限額。沒有了因等待主管批準而導致拖延的時間,團隊成員們更容易地行使訂購所必需物品的權利。該團隊成員感觸頗深,當他們謹慎地訂購真正的必需品時,其採購成本也隨之下降了20%。

    是不是聽起來很容易?但是,回顧團隊的歷史和傳統,我們還有許多需要學習的方面,就像上述這位主管所做的一樣,我們也應該廢除繁雜步驟。同時也應該意識到,盡管人們會抱怨管理控制,但仍應該感到欣慰,因為他們不必為決策和結果承擔過多的責任,而真正需要承擔的職責,就是要推動團隊在諸如積極性、活力、創造力和執行力方面邁上新台階。

    什麼是高水平的團隊

    按下述建議打造團隊,將你的團隊提升到高水平:

    1.擁有技能娴熟以及積極互動的團隊成員,而且他們持有共同的理念和主動性;

    2.採用信息分享建立高水平的誠信度和責任機制;

    3.採用明確的界限確立自主權利及職責,從而運用一個有效的方式完成任務;

    4.有效地利用時間及發揮現有的團隊成員和團隊領導的才幹;

    5.運用自主管理技能做出團隊決策,為團隊、成員和機構組織帶來更大的成就。

    實例

本文摘自《提高團隊績效的三步驟》


  在當今勞動力環境下,要求越來越多的人加入團隊中進行有效地工作。但是你知道如何才能建立一個真正發揮團隊成員的知識、經驗和能動性的團隊嗎?我們中的大多數人的回答是否定的,並且我們很快會變得沮喪、放棄努力,進而選擇了單獨工作的方式,但對於當今的商業環境而言這不是一種好方法。所幸的是這里有一種好方法,由專欄作家肯·佈蘭佳、艾倫·倫道夫和彼得·格雷齊爾描繪了一種有助於你將任何團隊轉化為高水平團隊並且包含三個步驟的程序,即能夠更加有效地、更好地利用團隊成員和團隊領導的時間的方法,並且由此可產生出有益於團隊成員和團隊以及機構的效益。

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。