領導風格和領導品質

2014-02-05 10:28:45

  但是,那只不過是個開始。這麼多年來,人們一直在研究領導品質。研究者們給各項品質打分——從智商到身高,面面俱到。幾年以前,領導風格開始時髦起來,領導者們被劃分成專制獨裁型(X理論)與溫和民主型(Y理論),也就是發號施令者和徵詢意見者。盡管每一個後來的理論都似乎更有道理,但是要真正揭示優秀領導者的成功奧秘,我們卻還有很長的路要走。具備所有這些品質或基本素質(比如智力)的人無處不在,但是真正的領導者卻寥寥無幾。很明顯,如果你的追隨者是聪明的,那麼作為領導者,你也必須相當聪明。而要保住一份技術性的工作(沒有技術支援團隊供你調遣),或者處理好家庭預算,你同樣需要具備智慧。

  除了智慧,人際交往能力在這些廣為大家接受的領導品質中佔據了很重要的地位。然而,有些推銷員同樣具備高超的人際交往能力,而且也十分聪明,但他們並不是領導者。在如今這樣一個開明的社會里,以前由工業革命催生的那種專制獨裁型管理者,應該不合時宜了。然而,在當今大量開明且講究民主的管理者中,仍然極少有人能脫穎而出,成為真正的領導者。

  以風格和品質的形式表現出來的領導者行為也不過如此。特定的品質和風格,或者這兩者的某種神奇混合物,仍不能回答“是什麼造就了優秀的領導者”這一問題,更不要說回答“我怎樣才能成為領導者”了。我親自採訪的這些領導者中有很多人並不具備這些外在的領導品質,所以我還得繼續探尋一些更基本的東西。看起來,答案更多地在於領導者是誰——他是哪種人,有怎樣的價值觀和信念,有怎樣的行為方式和動機——而不僅僅在於他做了些什麼。

本文摘自《打開右腦,開掘與生俱來的領導潛能》


   領導者不看財務報表,而是靠預感找到企業發展的願景;領導者不看候選者的簡歷,而憑直覺作出人事決策;領導者不是殚精竭慮地苦思對策,而是等著靈感主動上門;領導者不會呆坐在辦公室中,而是在生活的每時每刻發掘創意……領導者的每一次決策和行動,都有右腦思維活躍的身影;領導者卓然超群之處,就在於他們善用右腦!
  右腦思維並非領導者獨有,而是每個?與生俱來的本能;領導者並非天生,只要善用右腦每個人都可以成為優秀的CEO。本書通過對150位頂級CEO的對面訪談,總結出CEO思考法的核心內容和簡單易行的領導力模式,說明你開啟右腦思維,挖掘出自己潛藏的領導力,成為最後的贏家!

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