對領導力的新看法

2014-02-05 11:02:28

  在20世紀下半葉,我們的社會發生了翻天覆地的巨大變化,這使得科學技術和社會巨變的所有細節——從無處不在的微芯片到意識形態的變遷,都成為了任何一項嚴肅的經濟、政治或商業研究所必需的前提和背景。幾乎沒有哪個領域能避開這種巨變。對於今後的管理者來說,唯一可以確定的就是今後還會有更多的變化。不過,管理科學的發展似乎未能跟上其他科學和技術領域發展的腳步——作為一名管理者和培訓師,至少我是這樣認為的。這並不是說我們缺少紛繁的概念和萬能的理論。只是在大多數情況下,這些所謂的時代“新氣象”——管理學概念和理論——要麼是重新包裝起來的常識,要麼就是似乎可以獲得卓越能力的簡潔公式。對於前者,那不過是每個中層管理者可能都提過的建議——他們還以為自己發明了新的行業術語;至於後者,一旦離開了產生它的工廠、企業或國家,那些公式就變得不再適用。所以說,有些所謂的新觀念其實早就已經過時了。

  對於領導力而言,“真正能影響到結果的重要差別”似乎是一些難以捉摸的特徵,而不是體系、結構、系統或策略這樣的東西。如果你打算弄清楚領導力究竟是什麼——或者更進一步說,你想成為領導者,就必須了解這些特徵。

本文摘自《打開右腦,開掘與生俱來的領導潛能》


   領導者不看財務報表,而是靠預感找到企業發展的願景;領導者不看候選者的簡歷,而憑直覺作出人事決策;領導者不是殚精竭慮地苦思對策,而是等著靈感主動上門;領導者不會呆坐在辦公室中,而是在生活的每時每刻發掘創意……領導者的每一次決策和行動,都有右腦思維活躍的身影;領導者卓然超群之處,就在於他們善用右腦!
  右腦思維並非領導者獨有,而是每個?與生俱來的本能;領導者並非天生,只要善用右腦每個人都可以成為優秀的CEO。本書通過對150位頂級CEO的對面訪談,總結出CEO思考法的核心內容和簡單易行的領導力模式,說明你開啟右腦思維,挖掘出自己潛藏的領導力,成為最後的贏家!

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