軍規9：只有第一(5)

　　生活中不可能沒有失敗和挫折，但問題是，有的人一旦遇到失敗和挫折，就會喪失意志和勇氣。而西點學員則能從失敗中吸取教訓，獲得經驗，並將其化為一種前進的動力。這也是兩種不同心態者的差異。

　　如果你剛進入工作崗位不久，或仍對那個時期記憶猶新，相信你對工作之初的那段經歷會發出會心而苦澀的一笑。的確，絕大多數初出茅廬的年輕員工都有過這樣一段經歷：被置於不受重視的部門做打雜跑腿的工作，無端的批評、指責、代人受過，得不到必要的指導和提攜……總之，那是一段很不愉快的日子。

　　那段經歷對於成長中的年輕員工來說，就像蠶繭，是羽化前必須經歷的一步，但是如果繭太厚，蠶就可能悶在裡面，永遠不會化成蛾，而在這段日子尤為重要的是心志。

　　抓住最有力的時機

　　無論做什麼事情，速度問題不解決，是絕對不會成功的。尤其在戰爭中，形式的轉變往往在幾分鐘之內發生。

　　在西點軍校，每個學員都知道，速度是作戰的關鍵因素，也是各種戰略戰術成功實現的根本保證。歷史一次次地證明，在許多戰爭中，能夠獲勝的真正原因，或許往往就是比敵人僅僅早達到目的地幾分鐘而已。但是這幾分鐘是決定勝負的關鍵時刻。因此，抓住最有力的時機，在第一時間將事情辦好，是西點人交給我們的戰鬥法則。

　　一位西點教員曾經說過：“我們不需比敵人快很多，也許只需一分鐘。但是，早一分鐘，我們就具有了優勢。”這就是西點所倡導的速度法則。速度法則不僅僅強調效率，更強調機遇。機遇是可遇不可求的，是最寶貴的資源。抓住了機遇，就能取得勝利；錯過了機遇，失敗就在所難免。要抓住機遇，就要保證速度；機遇也是在速度中產生的。

　　在競爭激烈的職場，要想立於不敗之地，成為最卓越的員工，就更加需要奉行西點軍校的“第一時間”法則和理念。如果你自作聪明，拖延工作，那麼你的下場就像下面那位部門文員一樣。

　　法國電力公司的一個部門經理要赴海外公幹，且要在一個國際性的商務會議上發表演說。他身邊的幾名要員為了準備會議資料，忙得頭暈眼花。在該經理遠赴海外之際，有人問其中一個部門的文員杜蘭德：“你負責的文件打好了沒有？”杜蘭德答道：“我負責的文件是用英文撰寫的，經理看不懂英文，在飛機上不可能复讀一遍。待他上飛機後，我回公司把文件打好電傳就行了。”

　　誰知轉眼之間，經理就來到辦公室，問杜蘭德：“你負責準備的那份文件和數據呢？”杜蘭德就按照自己的想法回答了經理。經理聽了，臉色大變：“怎麼會這樣？我已計劃好利用飛機上的時間，與人一起好好研究一下報告，別白白浪費坐飛機的時間！”

　　任何時候都不要像這位文員那樣自作聪明，否則你一定避免不了責備！職場成功人士都會謹記工作期限，無論多麼困難的工作，他們都會想盡辦法，在第一時間，抓住最有力的時機來完成任務。因為他們知道在所有老闆的心目中，最理想的完成日期是：昨天。一個具備“在‘昨天’完成工作”理念的員工，就不會怕任何困難，一定能保證在第一時間完成任務。這樣的員工能在職場徵服所有的老闆。

本文摘自《從成功到卓越的22條軍規》

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　　 西點軍人是美國的驕傲，如果美國公司中的每個員工都能象西點軍人那樣充滿信仰，並且訓練有素，我們根本就不用懼怕日本和德國的商業公司了。
　　西點軍校成為了美國最早建立的軍事院校，首任校長由著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是，被尊稱為“西點軍校之你”的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他要任期間提高了西點的學術水準，嚴明了軍事紀律，以及強調行為誠實正直。