軍規5：榮譽原則(6)

　　同時，一個優秀的公司，還必須通過積極的經營活動，努力發展出色而可信賴的業體，為國家福利和社會發展作出貢獻，並保護股東的利益。它必須尊重社會價值。公司如果不服務與政府和社會，它根本就沒有出路，因此，優秀的公司通過創造就業機會、支付稅金和推進文化福利事業為國家和社會發展作貢獻。環境問題日趨受到社會的關註，作為一個優秀的公司，你還有責任全力阻止環境污染，採取保護珍貴自然資源所必需的一切必要措施。

　　以上各點都是公司永恒發展的源泉，任何鼠目寸光、只把眼球盯緊眼前利益的公司管理者以及他的公司都只能是昙花一現。

　　西點的輝煌吸引著無數有志青年，許多人把能進入西點作為最大理想，為此不遺餘力。泰勒將軍從14歲開始就對西點著迷，視軍人生涯為崇高的事業、為建功立業的最佳途徑。中學畢業後不顧父親的阻攔，一定要考入西點軍校。由於西點軍校入學考試對數學和其他理工科成績要求嚴格，而他這方面又有差距，因此，他出人意料地考入了堪薩斯市工業學院，目的是使他的數學、物理成績達到報考西點的程度。翅膀練硬後，他惟恐萬一考不上西點，同時報考了西點軍校和安納波利斯海軍學校，結果考取西點，泰勒終於圓了將軍夢。

　　泰勒是通過他的外祖父——南北戰爭期間服役於南部邦聯軍隊的老兵，開始著迷西點的。外祖父告訴泰勒，要成為偉大人物，要成為偉大的軍人，就要像羅伯特·李和傑克遜那樣工作和戰鬥。而第一步是考入西點軍校，因為這兩位偉大的軍人生涯都是從西點軍校起步的。

　　廣大有志青年把人生目標首先定位於西點，可見西點的分量。有些人如願走進西點受訓，必然帶著自豪之情、驕傲之情。而這種情感如果不是盲目的，而含有理智的成分於其中，那它就是了不起的精神動力。先是斯巴達式的訓練，艱苦的、幾乎難以忍受的“野獸營”式的訓練，然後是雅典式的灌輸，高質量、高水平、高智能的灌輸，身心智力比翼飛動。如此，一個西點軍校的標準軍官產生了。

　　榮譽課程最終是教導學員不僅認同同輩，更重要的是認同光榮的機構共同價值觀。能夠認同大我，而不僅是一己小我，有助於個人隨時不忘團體的共同利益。學員得以不斷拓展自我，重新評估自己的定位、在團隊中的角色，以及在大我中的角色。其忠誠不僅是針對一己的技能，或是所屬的一班、一排，而是針對整個西點軍校，以及西點所代表的價值體系。這可以稱為雙重的忠誠。

　　西點的雙重忠誠造就了西點的百年經典，同時也輝煌了個人。

　　同樣的道理，在公司中，優秀員工應該具有的基本道德規範是以公司為榮，經常保持誠實和公正的態度。並保持高標準的道德，並且不斷進取，保持個人的尊嚴和公司的榮譽。

　　員工必須具有職業道德，具有優良品德的員工總能恪盡職守：他們根據自己的志向和公司的政策，忠實地履行職責；盡可能以最完美的方式、根據有關法律規定來完成所賦予的職責；保護和維護公司的財產，決不洩漏公司機密；通過與同事和有關部門的公開交流與合作，竭力提高他們的工作效率。

本文摘自《從成功到卓越的22條軍規》

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　　 西點軍人是美國的驕傲，如果美國公司中的每個員工都能象西點軍人那樣充滿信仰，並且訓練有素，我們根本就不用懼怕日本和德國的商業公司了。
　　西點軍校成為了美國最早建立的軍事院校，首任校長由著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是，被尊稱為“西點軍校之你”的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他要任期間提高了西點的學術水準，嚴明了軍事紀律，以及強調行為誠實正直。