軍規5:榮譽原則(3)

2014-02-09 12:14:08

  只有這樣,你所服務的公司才會像西點軍校那樣成為百年老店,你也會在這樣的公司氛圍中實現自己的理想、成就自己的事業。

  追求卓越

  西點意味著卓越。自新學員一入校,西點就向它們灌輸這個理念。但西點強調的是,西點卓越的內涵必須包含崇尚道德的因素,這是西點的傳統。因為,西點人明白,任何永恒的卓越都離不開道德成分。道德是卓越的保鮮劑。

  在西點,學員們一直對那些德行高尚的校友推崇備至。在稱得上是美國民族英雄的西點名將中,麥克阿瑟是軍事上最具天才的人物,政治上卻不甚得意。但這不妨礙他對祖國的忠誠,不妨礙他高唱祖國贊歌。1962年,他對西點學員說了下面這些話:

  “你們終生要以軍旅為家——要一心想著勝利。在戰爭中,你們必須知道是沒有任何東西能代替勝利的;如果戰敗了,我們整個國家就會滅亡;在你們的使命中,必須牢記責任、榮譽、國家。那些能挑起爭論的國際國內問題讓別人去喋喋不休地辯論吧,那將使員工不知所措,無所適從;但你們要沉著、冷靜、清醒,堅守在自己的崗位上,你們是國家防範侵略的衛士;在國際沖突的驚濤駭浪中,你們是國家的救生員;在戰爭的競技場上,你們是國家的鬥士。在一個半世紀的漫長歲月中,你們日夜戒備,英勇禦敵,保衛了國家解放、自由、正義和公平的神聖傳統。讓公衆去爭論政府的功與過吧。讓他們去爭論連年的財政赤字,聯邦政府日益增長的家長作風,各種權力機構變得十分傲慢,社會道德水準降得大低,各種稅收增長得大高,過激分子變得更加肆無忌憚,等等。這是否削弱了我們國家的力量,傷了國家的元氣!讓他們去爭論個人自由是否已經達到了應有的彻底和完整。這些重大的國家問題不是靠你們職業軍人或軍隊來解決的。你們的座右銘就像茫茫黑夜中光芒萬丈的燈塔——責任、榮譽、國家。”

  在現在物欲橫流的商界,道德要求就尤顯珍貴。很多公司都追求卓越,但真正達到這個目標的往往是那些誠實經營、註重信譽的大公司。為什麼我們願意買IBM的電腦,這就是信譽的力量。

  人的一生要有道德準則,這比自私自利的人生更為豐富、更有意義。很多人為自己違反道德的行為找借口,聲稱道德的行為又沒有什麼代價。這種人就像狄更斯筆下的吝啬鬼,大言不惭地誇耀他聖誕節不用破費買禮物,因為他沒有朋友。

  在公司中,一個管理者做決定的時候,必須考慮他的影響範圍有多大,從而做出符合最大多數人最大利益的決定。要做到這一點,不能只靠本能的道德感,而必須經過道德的熏陶和實踐。人的道德本能是言行要有益於他們最親近的人,例如家人、親友、身邊的同事。但是西點要求管理者擴大關懷的範圍,除了最親近的親友同事之外,更要想到整個軍方、社會、國家和全世界。要做到這個境界,需要多年的努力,不斷提高自己的眼界,關懷更多的人。

本文摘自《從成功到卓越的22條軍規》


   西點軍人是美國的驕傲,如果美國公司中的每個員工都能象西點軍人那樣充滿信仰,並且訓練有素,我們根本就不用懼怕日本和德國的商業公司了。
  西點軍校成為了美國最早建立的軍事院校,首任校長由著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是,被尊稱為“西點軍校之你”的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他要任期間提高了西點的學術水準,嚴明了軍事紀律,以及強調行為誠實正直。

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