第六回 奪權(2)

　　有人說，馮侖以江湖義氣和太極拳事緩則圓的方式聚合衆雄的價值觀，已經開始與企業的發展出現了某種不平衡。這可以歸因於馮侖內心蟄伏不息的英雄主義情愫與商業現實之間的沖突。

　　有人說，從人事的角度上來說，當企業做到一定的規模，大家都太能幹，而且都是老闆之才，這本身就會有問題。

　　有人說，馮侖、王功權從體制出來，帶著鮮明的體制內的思維烙印，反映在公司的組織建設上，會有門衛，通報，依然有著機關的影子，公司里流動著中國傳統的事故人情。而潘石屹則海派的多，個人的興趣和愛好，則決定了他和張欣兩口子喜歡那個調調。同樣追求權力，潘石屹有些權力是明的，而因為從政的關係，馮侖有些權力則是暗的，這和馮侖的從政經歷和背景有關，政治必然有暗的權力。

　　有人說，誰誰誰拍拍巴掌就從萬通走了，那債務什麼的都是誰誰承擔了。

　　各種分析、各種緣由都在，能說清楚嗎？

　　扯不清楚，六口人一個鍋里攪了幾年，好似一場離婚，那里說得清楚啊。

　　吵了十幾次，哭了好幾場，大家各奔前程了。

　　離開萬通之後，王功權投身國際風險投資，劉軍從事農業高科技，王啟富則由國際貿易向地闆行業等木業領域進軍。

　　1998年，新的行業發展機遇出現了，依然留在地產行業的馮、潘、易三人將迎來此生中更大的地產浪潮。

　　突然想起幾年前見過波導的當家人徐立華，當時他們好像也剛鬧過內讧，徐立華的解讀說，什麼戰略發展沖突、經營理念分歧、公司未來爭論…根本不是那些事，就是權力鬥爭，如果真是業務發展、戰略規劃方面的分歧，相信大家都能說得清、能讨論的明白，都是這樣大的人了、都合作了這樣久，一起起家的，能分不清什麼對公司發展有利，什麼風險大？都是為了爭權奪利。

　　信哉斯言！

　　萬科十五年的離婚大戰

　　鬧分手、鬧獨立、奪權利，折騰的最久的是萬科，鬧了十五年，從1985鬧起，一直鬧到了2000年。

　　800萬美元引發“婆媳”反目

　　1985年，那時候連“萬科”這個公司名稱還沒有冒出來呢，還是“萬科”的前身——展銷中心闖蕩江湖呢。當時展銷中心是深圳特區發展公司（深特發）的下屬企業。

　　當時，深特發需要歸還一筆外幣貸款，需要美元，而深特發的帳上並沒有外匯，此時萬科，哦，說早了，應該是展銷中心帳上有800萬美元。

　　深特發的當家人出面和王石談條件，要調王石到總公司當副總，條件是展銷中心的800萬美元先調拨給總公司。

　　王石的答复是：我要是不同意調呢？

　　當時，展銷中心經營比較困難。王石的算盤是，如果把這800萬美元無償上調，自己再一高升，本來就經營困難的展銷中心就得直接歇菜了。

　　實話實說，王石這樣負責任的領導還是不錯的，多少人碰到這種高升的機會還不巴結上級，誰管單位死活，早已經一溜煙的新官上任了。

　　深特發當家人面對王石的抵抗回應道：“你不同意調有用嗎？先把你調離，新上任老總第一件事就是劃拨800萬額度。”

　　兩週後，王石接到培訓通知，讓其赴黨校培訓一個月，老王沒去。

　　一個月後，又通知王石去黨校培訓，老王去了三天，就偷偷跑回來了。

　　老王回來的時候，展銷中心已經任命了新的負責人。老王就再也沒回黨校學習，繼續主持展銷中心的工作，新的負責人也就沒有露頭。

　　800萬美元雖然沒有被上級單位深特發弄走，但這梁子就算結下了。

　　從兒媳婦到“大衆情人”

　　結了梁子後，在理論上，王石隨時會被深特發的一紙調令調離。那時候的王石不過是深特發下屬公司的一個負責人，雖然倔強如一，但還遠不是現在這樣的登山、滑翔機、熱氣球到處跑的知名企業家。

本文摘自《一個暴富行業的背後》

---

　　 本書激情講述中國地產往事，揭示出地產大腕成功背後的秘密，勾勒一個暴富行業的遊戲規則，暴露波詭雲谲的地產江湖。
　　全書收錄了16位地產大腕的江湖生涯，以編年史的方式層層遞進，氣勢波瀾壯闊，上百個真實案例穿插其中，全書的部分篇章已經在多家房地產企業中地下流傳，黑道、白道，如何成就大道；真實、虛幻，如何踏破財富密碼，看真正的商場搏殺。