第六回 奪權(1)

　　當時從行業的角度審視一下，這時的中國房地產行業還是遠沒有今日風光的，當時最熱的行業是家電、四川長虹是中國經濟中最為炙手可熱的明星，網路熱潮也正在悄然興起。

　　經歷了十年的發展，1998年萬科的銷售額為22．69億元，而同在80 年代成立的海爾、康佳、三九銷售額已經上百億。行業依舊一盤散沙，土地交易黑幕衆多。

　　在這種大好年景里，各公司紛紛忙著打魚撈蝦、蓋樓發財。

　　但也有一些公司的核心事件卻是：奪權！

　　歷經艱苦創業，大業初定，剛開始享受革命果實，奪權問題也就來了。

　　這問題還是個長期性的、世界性的問題，全球化。

　　古今皆同，這一點倒是大同世界了。

　　漢代劉邦登基稱帝，韓信就要命喪未央宮；

　　唐代李世民登基稱帝，玄武門就要上演喋血記，侯君集就要送命；

　　宋代趙匡胤登基稱帝，手段緩和些，杯酒釋兵權了；

　　明代朱元璋登基稱帝，胡唯庸、藍玉、空印等四大案殺的人頭滾滾啊；

　　清代福臨登基稱帝了，多爾衮就要威名掃地；

　　康熙登基稱帝了，鳌拜、吳三桂就要身亡家滅；

　　有人說這都是漢族的文化搗的鬼，一個中國人是條龍，三個中國人是條蟲，人一多就勾心鬥角，

　　呵呵，其實其他民族也一樣。

　　遠得不說，元代，還沒等登基稱帝呢，兄弟幾個就掐起來了，大打出手，而且是一打就打幾代人，老子爭奪帝位失敗，兒子接著來。

　　法蘭西、英吉利、日爾曼、西班牙，翻翻他們的歷史，共患難之後，迎來勝利果實之後，都成常規套路了，窩里鬥、清君侧，不過是選擇以人民、天主、民主或者誰誰的名義下手而已，法國大革命那叫一人頭滾滾，歎為觀止啊。

　　為什麼會這樣？

　　其實很正常，在通過戰爭、商業等手段，完成對資金、土地、人口等生產要素的占有之後，下一步面臨的問題就是獲勝方內部如何分配這些生產要素、如何分配生產要素帶來滋息的問題。

　　共患難，不能共富貴。昨天還是一個戰壕里的劉三，還是隔壁的玩伴，大家一起創業，憑什麼你現在就是總經理，我就要是副總經理？公司發展那一點離的了我？憑什麼現在我的股份要比他的少？你有何德何能？當時在什麼什麼專案要不是我怎麼怎麼……

　　說到傷心處，連鍋都砸了，誰都別吃。

　　企業也一樣。

　　最早分家

　　本文中探讨的這些公司，最早分家的是萬通。

　　萬通是六兄弟聯手起家。

　　1991年6月，王功權與馮侖、劉軍等人在海南成立了海南農業高科技投資公司（萬通前身）。成立之初，王功權是法人代表，總經理，馮侖和劉軍是副董事長，王啟富是辦公室主任，易小迪則是總經理助理，後來的潘石屹主管財務中心。

　　海南一役，北京萬通中心一役，六兄弟們一不小心成了資本家（馮侖語）。

　　錢多了，鬥爭就來了。

　　按照王石的回憶，當時馮侖曾問王石：“我們在北京的兩個地產專案都很成功，盈利也有一個多億吧。錢多了，兄弟就要分家，王石有什麼分家的經驗？”

　　王石樂了：“1988年萬科進行股份化改造的時候淨資產只有1300萬，哪有如此巨額資產分配的經驗？”

　　1994年秋天，萬通六雄在廣西西山開會，這次會議在萬通歷史上被稱為“分裂會議”。表面上的矛盾是馮侖和潘石屹而起，最簡單的說法是，當時的馮侖要幹事，而管錢的潘石屹不給錢，矛盾就比較尖銳了。然後就分了。

　　結果雖然一樣，但就其過程仍是各有各的說法，好象一場《羅生門》的現代商業版。

　　有人說，當時馮侖在美國不接王功權電話，易小迪在廣西成立了新萬通，绰號“潘老財”的潘石屹在北京宣佈獨立，王起富在大連搞貿易公司。

本文摘自《一個暴富行業的背後》

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　　 本書激情講述中國地產往事，揭示出地產大腕成功背後的秘密，勾勒一個暴富行業的遊戲規則，暴露波詭雲谲的地產江湖。
　　全書收錄了16位地產大腕的江湖生涯，以編年史的方式層層遞進，氣勢波瀾壯闊，上百個真實案例穿插其中，全書的部分篇章已經在多家房地產企業中地下流傳，黑道、白道，如何成就大道；真實、虛幻，如何踏破財富密碼，看真正的商場搏殺。